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價值流分析VSM(蘇州)

【>>在線登記培訓意向】

（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）

【開課時間】2012年2月27-28日蘇州

【課程價格】1800元/人

【兩天課程】本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節，使過程可視化，然后制訂計劃來提高流程效率，降低浪費。

【參加人員】實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。

【課程內容】

精益實現的途徑(Lea Journey)

VSM: 客戶之聲

VSM的過程

現場利因(Enablers) – 責任和所需技能

現場利因 – 價值流隊伍成員

價值流分析層次

制訂當前價值流狀態圖

完成當前價值流狀態圖典型步驟

客戶信息

收集運營數據

過程計分卡指標

繪制現狀圖

向未來狀態圖看齊

估計項目的節省

設計未來狀態

差距分析– 未來價值流程圖和當前價值流程圖

連續流

生產計劃準則

生產計劃的周期(節拍)

過程改善項目記錄

計劃和實施

精益工具

快速換模(SMED)

全面預防性維護

防錯

計算精益項目收益

如何保持所取得的利益

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

學員信息（三人以上報名請下載培訓報名表）：
姓名	職務	電話	手機	E-mail



備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
2、開課前兩周，我們將為貴公司發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。


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