【培訓安排】9月20日-21日 北京 【培訓對象】董事長、總裁、總經理、生產副總、各類高層管理者或候選人等對新鄉獎感興趣的企業中高層領導 【培訓費用】12800元/人
【課程目的】
本課程旨在幫助中國制造型企業了解、掌握全球領先的精益成熟度評估原則及方法，學會正確引用別人優秀的管理模式，并能根據企業發展情況，對精益推行實施作出及時評估。
【課程概要】 第一單元：“新鄉獎”模型 1.文化基因 2.持續流程改善 3.精益企業文化 4.卓越經營績效 第二單元：企業精益變革的層級 1. 企業精益變革的層級——文化和原則 2.企業精益變革的層級——系統和工具 第三單元：卓越運營原則，不同的變化水平：專注原則 1.變化加速 2.關鍵的組織上角色&焦點 3.被原則而驅動的行為 4.固定的核心價值 5.原則與行為的對準 第四單元：原則評估，不同的變化水平：專注體系&工具 1.文化使能者：以謙虛來領導;尊重每一個人; 2.不斷地過程改進：專注過程;抓住科學方法;拉動價值;追求完善，確保源頭質量; 3.企業對準：建立恒久不變的目標;體系性思考; 4.結果：為客戶創建價值。 【講師簡介】Shaun Barker 美國新鄉獎評審委員會副總監，將精益管理理念和原則應用于日本和美國企業實踐的先驅者之一，長期致力于將卓越運營原則應用到產品和服務的改善和提升，曾服務過的企業包括豐田汽車、赫曼·米勒集團、迪爾公司、蓋茨橡膠等全球知名企業。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
