培訓時間：2012年3月4日
上課地點：深圳市福田區景田南四街福田成人教育中心培訓樓四樓
費用標準：￥2,500元/人（含培訓費、資料費、咖啡及茶點）
優惠措施：同公司兩人以上同時報名，可以享受培訓費用9折優惠。
培訓對象：制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員；供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。 【課程收益】
◆ 提供供應鏈管理的最低流程標準和最佳實踐標準的參考指南；
◆ 系統介紹CSCMP最新開發集全球優秀企業供應鏈管理實踐經驗之大成的流程標準和運用；
◆ 提供一個供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統工具和方法；
◆ 通過學習和實施此標準，提升企業流程績效，建立核心競爭力。 【課程大綱】 一、供應鏈管理–前沿的思考和實踐
1.全球SCM的最新理念和思想動態介紹
2.CSCMP在做些什么？ 二、《CSCMP供應鏈管理流程標準》
1.計劃流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
1.1供應鏈計劃流程
1.2供給/需求協同
1.3庫存管理
1.4庫存計劃 2.采購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
2.1戰略采購
2.2供應商管理
2.3采購
2.4進向物料管理 3.制造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
3.1產品工藝
3.2伙伴關系和合作
3.3產品或服務定制
3.4制造流程
3.5制造基礎架構
3.6支持流程 4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
4.1訂單管理
4.2倉儲/執行
4.3定制化/延遲
4.4交付設施
4.5運輸
4.6電子商務交付
4.7管理客戶/客戶伙伴關系
4.8售后技術支持
4.9客戶數據管理 5.執行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
5.1戰略和領導
5.2競爭力標桿
5.3產品/服務創新
5.4產品/服務數據管理
5.5流程存在和控制
5.6測量、技術、商務管理、質量 三、流程標準的運用
1.方法論和工具箱
2.自我診斷的運用
3.流程分析和再造
4.最低標準和最佳實踐標準 【授課講師】王國文博士
◆ CSCMP中國首席代表、專家委員會主席；經濟學博士，管理學博士后；
◆ 綜合開發研究院（中國.深圳）物流與供應鏈管理研究中心主任；
◆ 在物流管理和供應鏈管理領域有近20年的工作經驗，編輯出版供應鏈管理方面的專著四部，發表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經在全球范圍內發表。 【課程特點】 ◆ 革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協會全球最新供應鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗，融合美歐、港臺等國家先進企業供應鏈管理模式，提供清晰供應鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業的標桿案例：以世界先進企業SCM實踐案例為標桿，提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業案例，授課顧問進行現場診斷 【曾服務過的企業】 由2003年至今，博維曾服務過的部份企業：富士康科技集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術、華為技術、中興通訊、飛利浦、深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等…… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
