時間地點:2011年9月20日 蘇州 課程費用:1180元/人 課程對象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士 課程目的: 1、系統地學習抽樣檢驗的數理統計概念,了解不同的抽樣檢驗方式應適應不同的生產方式,并將帶來差異; 2、了解抽樣檢驗,全數檢驗的科學性,合理、經濟的實施檢驗,從而有效地幫助減低質量成本,減少人力資源的浪費,提高產品質量抽檢的有效性 課程內容: 一、抽樣檢驗概要 l、抽樣檢驗的定義、分類 2、抽樣檢驗與全數檢驗 3、OC曲線 4、質量水平QL 、LTPD的設定 5、抽樣檢驗的優缺點 二、抽樣檢驗的類型 l、計數值的抽樣檢驗(MIL-STD-105E表) (1)連續生產型抽樣檢驗 (2)調整型抽樣檢驗 AQL的確定與選擇 使用ANSI/ASQC 2、計量值的抽樣檢驗(MIL-STD-414表) (1)計量值的分配 (2)群體與樣本的關系 (3)已知與未知時的計量值抽樣檢驗 3、計數值與計量值混合抽樣檢驗 三、抽樣檢驗的實施步驟 實施計劃、目的 群體確認 抽樣形態確認 樣本確認 記錄 不合格品的判定 四、應用抽樣檢驗到工作中去 ( 案例演練 ) 講師介紹:康老師 具有多年工作經驗,先后在知名外資企業任職品質主管、生產主管、具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗,不斷的學習和成長,使康老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優秀的企業培訓講師、著名的企管顧問,已進行培訓和輔導過的企業共計200多家,培訓人次達5萬人次。康老師擅長企業現場管理,從企業生產管理到品質管理,均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果,能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案。 培訓及專項咨詢:生產管理//品質管理/專案改善/工業工程/消除浪費/團隊管理/現場管理與改善實務/班組長/中層干部培訓等。 體系:ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA 康老師為企業度身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經歷的康老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果,深受學員歡迎。 近年來,他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、泰金寶、友達光電、上海雷盛等上千家企業做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內訓課程,深受企業好評,客戶滿意率90%以上。 |