“問題發現與解決”特訓營——暨青島名企現場觀摩學習高級研修班 沒有問題是最大的問題。
在企業各部門、各崗位、各流程都會有問題存在！
如何發現這些問題？
如何有效解決這些問題？
如何使問題不會重復發生？
需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發，將之分解，并運用創造性的工具和方法，提出更多的創造性解法，從而步步緊逼、各個擊破。
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
海爾等企業現場觀摩+案例互動+現場感悟+教授啟迪+原理模板+實用資料 時間地點：2011年12月12－15日 山東青島
培訓對象：總經理、廠長等各級企業各級管理人員等
費 用：會務費1980元/位（含研修費、企業及景點考察費、講義及其它雜費等）。 首席講師簡介：楊克明 博士
OEC管理模式推廣專家，企業文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。清華大學、中山大學、華中科技大學等高校企業管理研究生班課程教授。中國海洋大學企業管理碩士，北京師范大學工商管理博士。曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號，PTT國際職業培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業內訓上百場。海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，現為數十家企業管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》等多部。 【研討會議程】
12月12日 報名簽到
12月13日 培訓研討：問題發現與解決
第一講 問題定義與認知
第二講 問題發現與篩選
發現問題的方法
篩選問題的方法
通過目標找差距
第三講 問題管理原則與模型
問題發生的原因分析流程
問題管理的五個原則
問題清零模型：FDAR
問題解決的七步模型
第四講 問題要因分析與方案設計
因素分解
確定要因
方案設計的原則
創新思維法
第五講 目標設定法
目標管理“三步曲”
目標制定“五要素”
目標制定程序與工具
12月14日
海爾集團實地考察：
參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗海爾產品創新意識；
觀看海爾發展短片，與管理人員座談，了解海爾最新發展動態及管理思路；
參觀海爾生產線，體驗海爾生產現場管理理念；
參觀海爾文化廣場，自由照像留念等
青島港集團實地考察：
參觀青島老港區；
參觀青島港史展覽館，體驗百年企業的發展歷程；
參觀許振超工作過的八號碼頭，體驗永爭第一的精神；
參觀青島港班組建設基地——職工之家，體驗學習型組織建設經驗等
青島啤酒集團實地考察：
參觀青啤百年頌展廳，感悟百年青啤企業文化；
觀摩青啤百年生產線——百年釀造及發酵設備及現代化的啤酒生產流水線，體驗青啤人精益求精的質量意識；
品現釀啤酒，體驗青啤激情創造夢想的精神等
12月15日 青島市內游:
青島海濱、棧橋、五四廣場、海上游艇觀光等
青島極地海洋世界：
極地海洋區：展示了大量珍稀極地動物與海洋生物。
極地冰雪人文區：真實體驗冰雪極地生活的美妙感覺。
海洋互動區：直接觀賞海獸的海底隧道，海洋動物觸摸池、人與動物互動。
海洋生物區：展示了上千種珍稀海洋魚類。
極地海洋動物表演場：觀看四只白鯨、八只海豚、六只海獅同臺演出。
注：以上行程安排，根據天氣、交通等原因，主辦方可適當調整次序，以達到更好效果。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
