培訓日期:2011年8月30-31日 培訓地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 培訓費用:2380元/人 【課程受益】 作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發一些問題,例如由于律師的過度“嚴謹”,導致合同談判的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導致雙方“雞同鴨講”,自以為已經談判成功,而在實際執行當中又會出現這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細節,或者輕易地做出了不謹慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發生? 作為采購合同的管理者,我們還要在合同執行過程中承擔協調者與溝通者,那么,如何在合同執行過程中抓住重點?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。 【課程對象】采購經理、采購主管等。 【課程大綱】 一 采購合同的準備 如何對供應商對進行法律資格審查? 確認雙方的履能力 誰有權代表企業進行合同談判?——代理與授權問題 準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖 二 采購合同的談判與簽訂 關于合同的基本介紹(結合實例講解) 采購合同通常必須具備哪些條款? 解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點 ·分析常規物料采購:進一步了解框架合同 ·分析一次性設備采購 從合同成立到合同生效 ·合同成立:要約與承諾 ·不同情況下的合同生效 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇 ·合同的簽訂時間如何確定? ·如何確定合同簽訂的地點? ·合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響? 三 采購合同的管理與執行 采購合同管理的方法與重點 合同執行 ·合同執行過程中應把握的原則 ·執行合同的過程中如何洞察與控制風險? ·付款前的再次審查 四 采購合同的變更與發生爭議時的補救 采購合同面臨變更時怎么辦?——再次磋商以便合同修改 發生爭議后的補救措施 訴訟/仲裁流程簡介 【講師介紹】柳老師 主要學歷:中國政法大學,國際經濟法,學士工作業績:在某培訓公司服務期間,負責《商務禮儀課程》的講授和課程改進;負責多門通用能力課程的講授;負責公司全部法律培訓的研發、制作與講授,開創了該公司的十門法律課程,使得法律培訓成為公司培訓的一個獨立培訓領域,且受到學員的高度評價。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓、項目合同培訓、物流法律培訓、公司法律及行政人員法律等。負責多家公司相關法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶及學員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓領域。 培訓風格:在多年來的日常工作中,柳女士在企業法律應用領域積累了相當的經驗,并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。柳女士在培訓中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實際運用;同時柳女士非常強調課程的實用性,她通過課前調研,現場診斷,現場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結合,并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑,提高職業技能。柳女士深知,如果想使得課上的培訓內容切實地幫助到學員日后的工作實踐,并進一步促進各個企業的發展,僅僅是幾天的脫產培訓仍然是不充分的,于是她建立了學員群,承諾解答學員通過電子郵件發來的各種法律困惑與難點,并從中選擇有代表性的問題進行歸納、總結,定期與其他專業相關資料一起發送給所有的學員。 主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等 |