課程時間:2011年8月18-19日、9月26-27日 課程地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 課程費用:1780元/人 課程目標: 新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。 課程對象: 工程師、課長級主管及相關幕僚人員。 課程內容: 1、何為新QC七大手法 (1) 新QC七大手法的定位 (2) 新QC七大手法與QC七大手法的關連 2、新QC七大手法的制作及演練 (1) 關連圖法的制作與演練 (2) KJ法的制作與演練 (3) 系統圖法的制作與演練 (4) 矩陣圖的制作與演練 (5) PDCA法的制作與演練 (6) 箭頭法的制作與演練 (7) 矩陣數據解析法說明 3、新QC七大手法的活用 (1) 新QC七大手法的活用及實例介紹 (2) 演練發表及指導 講師介紹:姚老師 MBA工商管理碩士;國家注冊ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員;全國質量專業技術人員職業資格考試培訓教師;上海市QC質量獎評委;6SIGMA黑帶培訓教師;上海市質量協會個人會員、質量診所特聘專家;普陀區質量協會質量診所特聘專家;陜西省技術監督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論,尤其在質量管理和統計技術,生產營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。 授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應,知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。 主要授課與服務單位:寶鋼集團;上汽集團;PPG航空材料(蘇州)有限公司;上海東洋碳素工業有限公司;無錫美鋒金屬制品有限公司;太太樂雞精;松下電器;上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特;鈕荷蘭拖拉機制造;平高電氣股份;陜西省略陽鋼鐵廠;陜西省延安煉油廠;柳州上汽通用五棱汽車廠;德爾福汽車空調系統;徠卡顯微系統;捷頻齒輪;申裕導線;德泰順電梯配件;黎明交通設施器材;新光汽車電器司;山崎電路版;國際空調;豪美佳食品;夏普電子元器件;德事隆緊固系統;大眾出租汽車;航星機械(集團);船舶重工集團上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽車機電股份;永新彩管股份;創值工業精密制造;西門子移動通訊;實宏紙業。 |