時間地點：4月27-28日 上海
培訓費用：3280元(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
授課對象：供應鏈，采購，物流，客戶服務，生產計劃，IT，分銷等相關管理和技術人員。
課程背景：
制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。
物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，直接影響客戶合作滿意程度；同時，物流管理中又要關注如何協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，物流管理面臨的壓力越來越巨大：
·客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁；
·預測、計劃、生產、采購、運輸、常常脫節，企業內部反應遲緩，缺料、呆料常有發生，交期嚴重滯后；
·供應商常常配合度差，不能如期交貨，品質不穩、交期延長，又常常揚言要漲價……
·第三方物流水平層次不齊，運輸配送老是延誤；
·成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節……交貨能不能快一點？預測能不能準一點？物流成本能不能再低一點？
·如何有效的協同客戶，強化對客戶前段需求的管理，提高企業對客戶的響應速度和準時交貨率
·如何有效的降低物流環節的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉化為現金？
·如何強化企業內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理，增強內部協同？
·如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理？
面對以上問題，您需要強化敏捷供應鏈下的工廠物流管理�。。�
學員在享受體驗式培訓樂趣的同時，將獲得現代物流新思維的熏陶，掌握實用系統化方法和工具，汲取先進企業經典案例的精髓。
培訓目標：
·大型實戰仿真模擬演練：讓學友們共同組成物流管理團隊，扮演實戰角色，親歷物流管理的成功與失敗
·了解應對多品種、小批量訂單，如何讓顧客和自己都滿意
·掌握主生產計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協同
·掌握物流的“3零”韜略
·掌握如何選擇和運營第三方物流公司
·掌握在“零庫存”理想實現之前，應做些什么？
課程大綱：
第一部分: 物流 & 供應鏈管理
1.1 現代物流及供應鏈的管理理念
1.2 物流對公司財務運作的貢獻
1.3 物流及供應鏈的結構模型
1.4 物流及供應鏈管理職能分配
第二部分: 基礎物料運作管理
2.1 運輸管理
2.2 倉儲管理
2.3 搬運與包裝系統
第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理
2.1 營銷組合與物流組合
2.2 跨企業的需求預測與計劃管理
2.3 訂單流管理
第四部分：響應需求——供應物流管理
3.1 供應商合作伙伴關系管理
3.2 準時化供應方式
3.3 物流的外包管理
第五部分：計劃與庫存管理
4.1 年度計劃策略
4.2 主生產計劃
4.3 能力計劃
4.4 物料需求計劃
4.5 庫存控制的方法與工具
——“經典篇”：
ABC、經濟批量、安全庫存、訂貨點
——“現代篇”
ERP、JIT、SCM
第六部分：總結與回顧
6.1 物流關鍵績效評估體系(KPIs)
講師介紹：王老師
教育及資格認證：
高級培訓師，管理與工程碩士，項目管理專業人士（PMP)，ISO9000審核師
講師經歷與專長：
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理，思博亞洲ERP實施項目經理，某美資公司精益生產推行經理等職務，并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式，積累了豐富的實踐運作經驗，并多次獲得多項管理及技術創新成果獎，王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業，擁有豐富的行業背景，結合自身深厚的理論知識，精心設計的課程有：《柔性生產計劃與排程管理》、《工廠成本控制與價值分析》、《精益生產》、《敏捷供應鏈下的工廠物流管理》、《制造業的項目管理》等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗，授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋，課程內容設計合理，案例豐富，實踐性強，其中講授部分占50%；案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%，幫助學員同步塑造學習與工作模版，使得培訓成果“看得見”，深得學員和企業管理者的一致贊譽。
王老師培訓過的客戶，涉及到各行各業，其中有：烽火通信、格蘭仕、萬向集團、津亞電子、中鈔防偽科技、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦（照明、照明電子、移動顯示）、龍大食品、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世、日立（電梯）、羅地亞化學、百威啤酒、阿迪達斯、德國采埃孚轉向機構（上海）、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、恒安集團、中興電子等多家知名企業。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
