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進出口企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能與稽查應(yīng)對策略實務(wù)(廣州-上海-北京-深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-5-25 11:01:26

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【時間地點】2010年6月17-18日(廣州)    6月19-20日(上海)
            2010年6月24-25日(北京)    6月26-27日(深圳)

【培訓(xùn)費用】2600元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)

【參加對象】企業(yè)老總、財務(wù)物流、報關(guān)管理人員及倉庫經(jīng)理主管

【課程背景】
    2009年,在金融海嘯的陰霾逐漸散去的良好環(huán)境下,海關(guān)通過企業(yè)自查自報與海關(guān)下廠核查相結(jié)合,同時加大綜合治稅的力度,國務(wù)院明確要求稅務(wù)部門和外匯管理局要配合海關(guān)稽查,加大對企業(yè)的稽查監(jiān)管的力度,這對于企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范提出了更高的要求;外經(jīng)貿(mào)等主管部門也提出了轉(zhuǎn)型升級的各項利好政策,前提同樣是企業(yè)良好的內(nèi)控機制和完善的管理流程。
    2010年海關(guān)稽查開始進入下半場,將會在重點行業(yè)和企業(yè)有所突破, 無論是自查自報還是配合海關(guān)下廠稽查,我們看到很大一部分企業(yè)財務(wù)作為企業(yè)的核心管理部門人員, 面對海關(guān)查廠只能懵懵懂懂,甚至引發(fā)相關(guān)法律風(fēng)險,眾多的財務(wù)人員深刻意識到必須理順與關(guān)務(wù)部門的協(xié)同作業(yè)流程,全面了解關(guān)務(wù)運作,從企業(yè)財政大臣角度協(xié)助公司合理合法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險。因此,財務(wù)人員補充必備的關(guān)務(wù)知識,迫在眉睫!
    本課程是專為財務(wù)人員量身打造的關(guān)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容精簡,絕對超值。花最短的時間,以精練的關(guān)務(wù)知識武裝自己,做進出口企業(yè)最優(yōu)秀的財務(wù)人員。機會難得,不要錯過。

【課程收益】
    系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運作流程
    全盤掌握關(guān)務(wù)運作的各項費用,有效控制關(guān)務(wù)運作成本
    學(xué)會如何規(guī)避常見的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險
    學(xué)會建立財務(wù)與關(guān)務(wù)部門無縫配合及相互審核機制
    掌握財務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識,增強加貿(mào)企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員個人競爭力,使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才

【課程大綱】
 一、進出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個海關(guān)事務(wù)問題

    今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展?
    如何獲得可預(yù)見的、高效率的通關(guān)時效,并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的?
    為什么世界500強能管理好財稅風(fēng)險卻無法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險,問題主要在哪里?如何改善?
    WTO準則包括估價協(xié)議如何在中國延用,海關(guān)估價的體系和原則是怎樣的?
    如何從 財務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險?
    如何運用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅,以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃?
    財稅問題是否會引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險?如何避免和控制?
    海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案?
    進出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險管理體系?
    中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)?

二、如何打造一個高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門
    海關(guān)監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營運作模式對比
    關(guān)務(wù)部門如何建立精簡有效的組織架構(gòu)
    手冊備案、進口、核銷標(biāo)準作業(yè)流程
    電子帳冊(手冊)備案、報核標(biāo)準作業(yè)流程
    深加工結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準作業(yè)流程及關(guān)鍵控制點
    企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
    關(guān)務(wù)運作過程中的各種費用分析
    財務(wù)如何識別報關(guān)、貨代的各種不合理收費?
    關(guān)務(wù)部門如何與財務(wù)無縫配合以及相互審核
    海關(guān)對商品歸類的原則及稅率影響
    出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關(guān)系 
    財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)人員的各種報表資料中發(fā)現(xiàn)問題?

三、財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進行稅收籌劃
    運用特殊區(qū)域和場所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
    海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點與相應(yīng)的保稅/免稅措施
    海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)避稅解析
    海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
    海關(guān)與國稅對保稅監(jiān)管區(qū)域稅務(wù)聯(lián)合專題稽查的內(nèi)涵
    進出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運作
    如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅?
    余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
    受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
    新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
    如何杜絕海關(guān)的不合理審價12、特殊關(guān)系、轉(zhuǎn)讓定價、公式定價、特許權(quán)使用費在估價中的節(jié)稅
    如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
    退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅?
    進出境快件如何處理才能避免稅收損失?
    如何避免海關(guān)商品歸類(HS)的稅收損失
    利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
    選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析??

四、常見關(guān)務(wù)風(fēng)險的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對策略
    海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些?
    海關(guān)對一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
    引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對方法
    如何準備海關(guān)自查報告和解釋材料
    自查項目主要有哪些?如何控制自查風(fēng)險?
    以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
    如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失?
    海關(guān)查廠補稅問題清單匯總
    價格,保稅貨物,單耗,邊角廢料,減免稅和不作價設(shè)備及工模具,暫時進出境貨物,歸類如何開展自查,
    如何把握確定自查的領(lǐng)域和倒查的期限,并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
    補稅事實到底會不會被等同違法事實,海關(guān)是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
    財務(wù)人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務(wù)流程
    如何加強關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險
    盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由,但無內(nèi)銷的記錄,能免予補稅和處罰的案例?
    料件短少免予處罰的案例,涉及單耗標(biāo)準問題仍免予補稅和處罰的案例
    合同核銷平衡,稽查實際下廠卻認定短少或擅自內(nèi)銷,但免予補稅和處罰的案例
    “串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
    “溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
    海關(guān)核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少,然后對其他貨物實施不當(dāng)扣留的案例

五、會計、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
    海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
    海關(guān)對企業(yè)的倉庫財務(wù)帳有何要求
    如何建立海關(guān)要求的六套賬
    賬務(wù)平衡的出路:正向&自然建賬
    加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型
    加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
    保稅加工貨物賬務(wù)差異檢查(理論庫存與實際庫存)
    財務(wù)、倉庫、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
    海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
    倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
    如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
    內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
    海關(guān)申報與會計記錄如何保持一致?
    企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
    企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
    進出口倒掛的原因分析及問題處理
    手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理?
    報關(guān)、財務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
    企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整?
    合同單價和實際進出單價有差異時,關(guān)務(wù)和財務(wù)的帳如何平衡?
    互動交流及經(jīng)驗分享:專家現(xiàn)場答疑,學(xué)員相互討論

【講師介紹】周世杰 老師
    美國伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟學(xué)碩士,廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問,廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事,上海海關(guān)管理干部學(xué)院教授,中國注冊會計師,日資、港臺資企業(yè)協(xié)會顧問,珠三角著名關(guān)務(wù)及財稅問題處理專家,一直以來長期在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù),先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解,并兼任多家報關(guān)協(xié)會及大型企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問,參與編寫了《海關(guān)稽查實務(wù)》、《加工貿(mào)易實務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進出口報關(guān)實務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)帳務(wù)處理》等10本專著,應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),深受企業(yè)和學(xué)員的好評,18年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗,并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則,特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧,是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師,周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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