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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范實戰(zhàn)培訓(xùn)(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-7-20 10:40:16

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【課程背景】
    企業(yè)的風(fēng)險管理原則是:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。可惜,很多企業(yè)經(jīng)營者未必能體會到這一點,總是等到錯誤的決策造成了重大的損失,才尋求彌補(bǔ),事后急救。與其“亡羊補(bǔ)牢” 為什么不追求“未雨綢繆”,防范于未然?環(huán)視身邊,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)控離我們并不遠(yuǎn):某大型公司的資金門事件中,4 億資金不翼而飛,讓我們認(rèn)識到不相容職責(zé)分離的重要性;某外資超市的“超市無間道”案件中,43 人聯(lián)手舞弊,利用ERP 系統(tǒng)中的漏洞不著痕跡的盜走380 萬,讓我們意識到貌似完美的ERP 信息系統(tǒng)中可能孕育著更可怕的風(fēng)險。隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

【課程特色】實戰(zhàn)為主,深入淺出,通俗易懂。

【時間地點】2010年08月27-28日  深圳

【培訓(xùn)費用】3600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)

【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、廠長、財務(wù)總監(jiān)、財會經(jīng)理及審計人員及企業(yè)中高層管理人員

【課程收益】
1、掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險防范、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論 。
2、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 。
3、提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境 。
4、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) 。
5、通過典型案例和一對一的解答,幫助學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與自身實際相結(jié)合。

【課程大綱】
1、內(nèi)部控制系統(tǒng)對企業(yè)生存與發(fā)展的意義

2、內(nèi)部控制系統(tǒng)
(1)控制環(huán)境
(2)風(fēng)險評估
(3)控制活動
(4)信息與溝通
(5)監(jiān)控

3、公司面臨的風(fēng)險
(1) 投資風(fēng)險
(2) 經(jīng)營風(fēng)險
(3) 法律風(fēng)險
(4) 財產(chǎn)風(fēng)險
(5) 債務(wù)風(fēng)險
(6) 員工風(fēng)險

4、內(nèi)部控制的方法
(1) 就業(yè)控制
(2) 授權(quán)控制
(3) 職責(zé)控制
(4) 預(yù)算控制
(5) 標(biāo)準(zhǔn)控制
(6) 流程控制
(7) 計算機(jī)控制
(8) 財務(wù)控制
(9) 內(nèi)審控制

5、如何建立有效的內(nèi)控

6、如何防范業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險
(1) 合同的控制
(2) 資金的控制
(3) 付款控制
(4) 信用控制
(5) 債務(wù)控制
(6) 存貨控制
(7) 采購控制
(8) 成本控制

7、案例分析

8、疑難問題解答

【專家簡介】林老師
        1997年,畢業(yè)于廈門大學(xué)會計系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會計學(xué))博士學(xué)位。現(xiàn)任中山大學(xué)會計學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會專家咨詢組成員、中國會計學(xué)會教育分會委員、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學(xué)會副會長,白云機(jī)場等多家公司獨立董事。曾在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院、德州大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。出版專著5部、教材10余本、在《經(jīng)濟(jì)研究》、《會計研究》等雜志發(fā)表論文80多篇。

主持的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的主要項目包括:
1、國家自然科學(xué)基金項目:上市公司內(nèi)部控制與投資者保護(hù)
2、教育部人文社科項目:內(nèi)部控制、過度投資與財務(wù)危機(jī)
3、財政部重點會計課題:信息技術(shù)內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究
4、世界銀行項目:財務(wù)報告、財務(wù)報表分析與會計信息系統(tǒng)
5、企業(yè)項目:廣汽集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

目前主要研究領(lǐng)域:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理會計、資本市場與會計信息等。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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