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非財務高管的財務與稅務管理(深圳-上海-北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-7-26 11:20:49

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2010年8月20-21日(深圳)   8月27-28日(上海)   9月3-4日(北京)
收費標準:2980元(含資料費、午餐費、專家演講費)
培訓對象:董事長,總經理,副總、各部門負責人等非財務專業的企業管理人員
資格證費:800元/人(不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1、凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<財務管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);
2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;
3、課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員。

課程收益:
1、企業高管與財務人員能達成有效溝通,實現企業財務目標與經營目標的有機協調;
2、透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,有效掌控企業經營大局;
3、正確識別財務舞弊,防范財務風險;
4、掌握財務分析方法,提高資金運作效率,進行利潤規劃,提升企業競爭力;
5、運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法……
6、明確企業涉稅風險,提出應對方案,有效保護企業的稅務利益;
7、正確進行稅務籌劃,降低稅務風險,減輕稅務負擔,實現節稅效應;
8、掌握稅務自查的尺度,確定正確的應對方略,防患于未然;
9、掌握稅務稽查的應對策略,建立稽查應對程序,以降低風險,控制支出;
10、掌握化解稅務危機的策略、技巧,把握主動,以爭取企業的合法利益最大化;
11、掌握國家稅制改革動態,未雨綢繆,提前布局,為未來爭取稅務利益;
12、明確建立集團公司稅務內控體系的策略、方法,以達到對公司稅務風險預警的目的……

課程背景:
今天的財務已是一個“大財務”的概念,涉及到公司方方面面,良好的財務管理能夠促進公司發展,不當的財務管理則會引發公司危機。深入分析成功企業,必有良好的財務管理;失敗的企業,其財務管理肯定會存在很大的問題。身為企業高管,你必須成為財務管理中的關鍵人物,能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎。企業高管如能掌握一定的現代財務管理技能,利用財務信息提高管理決策水平,用財務的手段改善公司經營,則可以起到事半功倍的效用,更好地增進公司的價值,提升管理績效。
有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,稅務危機四伏,企業視而不見,這是大多數中國企業的現狀。那么,怎樣才能在國家政策、法規允許的前提下既掙錢又省錢?通過稅務籌劃,就可以讓企業在合理合法的前提下減輕稅務負擔,控制稅務風險,降低企業成本,最大限度增加企業效益。
近年來,稽查風暴越來越猛,“嚴稽查”成不二法則,稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”。今年,稅務機關將在鞏固已有稽查成果的基礎上,繼續加大稽查力度,前所未有。在這樣的大背景下,企業普遍感到稅收負擔很重,風險越來越大,卻不知如何妥善處理。
為進一步強化對高收入的調節力度,國家稅務總局下發了關于進一步加強高收入者個人所得稅征收管理的通知,要求對逃避納稅等情形,要嚴格按照稅收征管法相關規定進行處理。對典型案例,要通過媒體予以曝光,達到刑事立案標準的移交司法機關。
我們的課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得非財高管能在短時間內掌握一定的財稅知識、方法與技巧,能夠從財務、稅務的角度,更好的審視企業管理工作,從而有效地改善企業的財務、稅務管理狀況,控制涉稅風險,創造稅務利潤,提高企業的核心競爭能力

課程主要內容
主題一:財務管理篇 
一、財務管理在現代企業管理中的重要作用及主要內容
1、現代企業財務管理有哪些分類?各自特點是什么?2、什么是科學的現代財務管理框架?3、財務與會計的區別是什么?4、如何把好財務報銷關?5、會計核算的流程有哪些?6、怎樣識別會計賬目中可能隱藏的問題?7、企業不同財務目標的優缺點在哪?8、如何更好的實現財務目標?
二、如何快速讀懂會計報表等財務報告
(一)、財務報告在公司經營管理中的重要作用體現在哪?
(二)、如何讀懂資產負債表
1、企業值多少錢?資產、負債和股東利益邏輯與內容是什么? 2、公司業務對報表有哪些影響?  3、報表中的重要及特殊項目(存貨、固定資產、債權債務等)分析與運用。
(三)、如何讀懂利潤表(損益表)
1、與資產負債表的關系;2、損益表的邏輯與內容;3、利潤是如何形成的?如何分配的?4、成本費用的詳細分解;5、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響;6、稅收(所得稅、增值稅、營業稅等)對利潤及現金有怎樣的影響?
(四)、如何讀懂現金流量表
1、現金流量表的邏輯與內容;2、現金與利潤的權衡。
(五)、如何讀懂會計報表附注
1、為什么會計報表附注非常重要?重要性在哪?2、附注與會計報表之間是什么關系,怎樣正確的進行分析和把握? 3、附注內容分析對判斷企業財務狀況、經營結果的重要影響
(六)、財務報告陷井與識別
1、財務報表舞弊、財務包裝概述2、企業進行財務包裝的動機是什么?有哪些原因?3、企業財務包裝都有哪些方法與技巧?4.、如何識別財務包裝?
(七)、案例分析
三、分析財務數據,改善經營績效
(一)、怎樣運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法?
(二)、怎樣分析運用財務杠桿,獲取最大財務收益?
(三)、怎樣進行財務報告數據分析?
1、財務狀況的靜態分析;2、基于資產負債表的結構分析;3、基于利潤表的結構分析;4、公司財務安全性分析,評判企業財務是否安全;5、公司償債能力分析,評判短期、長期償債能力與風險;6、公司盈利能力分析,找出影響獲利的因素;7、公司經營效率分析,評判存貨周轉、債權回收情況,尋求對策;8、關鍵財務指標解析及改善方法;9、財務報告分析有哪些局限? 10、從財務報告以外看企業。
四、本—量—利分析與利潤規劃
1、如何尋找保本點;2、保本點與規模效益的關系;3、什么是邊際貢獻?怎樣對邊際貢獻進行正確的計算與分析;4、規模效益與銷售定價的協調;5、尋找提高利潤的有效途徑;6、案例分析。
五、企業現金流管理
1、現代企業財務管理中為何強調“現金為王”?
2、銷售、回款有哪些誤區?如何進行關鍵業務環節控制?
六、預算管理的KPI考核方法和SMART原則

主題二:稅務管理篇
一、企業面臨的稅務環境、納稅現狀及趨勢分析
1、稅務機關進行稅務管理 “四位一體”新模式、“四化“新思路是什么?對納稅人有何影響?如何應對……
2、企業高管稅務認識的四大誤區是什么?有哪些隱患?具體稅務風險管理案例分析
3、企業經營業務如何與財務、稅務事項有機協調,從而防范、降低、消除稅務風險隱患?
二、系列“稅務門”事件分析(包含內幕解析)與借鑒
為什么同樣是“稅務上出事”:有的人鋃鐺入獄,傾家蕩產;有的人游刃有余,大難不死?這值得深思。ǘ鄠案例分析,因案例敏感等原因,不在大綱中列出)
三、稅務籌劃與節稅工具的運用
1、什么是真正的稅務籌劃,稅務籌劃的目標是什么?有什么策略?怎樣把握其中的技巧?
2、如何將企業稅務籌劃與企業戰略結合?如何貫徹決策意圖?如何進行優劣評價?
3、節稅工具安全運用有哪些渠道?怎么操作?如何巧妙利用相關規定?
4、如何按業務流程進行籌劃?提供籌劃方略及案例分析;
5、針對中國當前國情,如何進行分稅種的籌劃?提供增值稅、營業稅、消費稅、企業所得稅、個人所得稅等等的稅務籌劃與案例分析
6、關于合同、發票、促銷等相關案例稅務分析
四、新形勢下稅務稽查與反避稅分析與風險應對
知己知彼,方可百戰不殆。稅務自查、稅務稽查、反避稅,您準備好了嗎?
1、國家稅務總局出臺相關稅務檢查、稽查文件的背景是什么?關鍵點在哪?
2、國家怎樣通過加強個人所得稅征管來調節收入分配差距?個人所得稅真的能“劫富濟貧嗎?高收入者個人所得稅專項稽查的重點是什么?如何正確應對?
3、稅務稽查案件來源有哪些?稅務機關如何發現企業偷稅?當前稅務稽查選案準確率為什么越來越高?
4、稅務稽查常用的策略有哪些?相關稽查戰術、方法是什么?如何應對
5、企業如何在稅務稽查前進行稅務自查?自查出來的問題如何處理?策略是什么?怎樣避免盲點?如果多繳稅了,該如何處理?
6、稅務機關要求自查的,如何運用自查大綱?怎樣把握自查尺度?怎樣補繳稅款、滯納金……
7、稅務稽查的風險應對策略是什么?有哪些應注意的事項?
8、什么是“反避稅”?當前國家稅務機關怎么開展反避稅工作?企業該怎么辦?
五、涉稅爭議解決與危機處理
1、涉稅爭議產生的原因與根源是什么?納稅人有哪些權利可以運用?
2、企業稅務危機的危害有多大?怎樣將危害降到最低程度?有哪些需要注意的事項?
六、國家稅政改革動態與趨勢
國家稅制改革的原則、趨勢是什么?當前主要動態有哪些?包括增值稅立法、個人所得稅改革在內具體進程、內容、執行情況等分析
七、新《稅收征收管理法》修訂的關鍵內容
1、關鍵修訂條款有哪些?對納稅人有何影響?
2、針對新增加相關部門、單位、企業的稅務協助義務條款;新增納稅評估條款;新增公司股東的連帶納稅責任條款等內容,企業該怎么辦?
八、稅務風險管理流程再造與優化,改變“頭疼醫頭,腳疼醫腳”的不良狀態(內容略)

講師介紹:魏其斌,高級講師
中國注冊會計師、注冊稅務師,清華等總裁、總監班財稅主講專家,國內知名會計師事務所的稅務顧問,多家大型企業集團稅務顧問,和興稅務師事務所的審計稽核人。
長期從事各類企業的財稅顧問、培訓、風險管控及審計工作,對中國稅法有系統、深入的研究,尤其在稅務策劃、稅務健康檢查、財稅風險管理與控制、稅務危機處理等領域有較深的造詣,具有很強的財稅實務操作能力,成功的為眾多企業提供科學實用的稅務規劃和財稅管理方案,在實際工作中積累了豐富的實戰經驗和廣泛的人脈關系,獲得廣泛歡迎和高度好評。
服務涉及郵政、電信、生產制造、商業貿易、物流、連鎖、房地產、建筑建材、醫藥、釀酒、煙草、化工、能源、投資、金融、保險、證券、擔保、交通、酒店、服務、文化教育、電子、電氣、鋼鐵、煤炭、有色金屬、石油石化、制漆、汽車、軟件、高新技術、公用事業等多個行業和產業,服務過的企業包括中央企業、大型企業集團、上市公司、跨國公司、外資企業等。
擅長的課程:《企業稅務風險管理與稅務價值創造》、《納稅籌劃》、《企業納稅管理與籌劃》、《企業發展戰略中的財務與稅收選擇》、《總經理的稅務管理》、《非財務高管的財務稅務管理》、《企業所得稅匯算清繳實務及納稅風險管控》、《特別納稅調整》、《稅務會計》、《新形勢下企業稅務自查、稽查與涉稅風險管理》、《企業稅務風險控制與危機處理》、《新稅法下企業涉稅風險管理與應對》、《新企業會計準則和稅法差異協調處理與風險控制實務》、新《企業會計準則全面應用與重點業務實務處理》、《會計報表深度解析》相關課題,等多個課程。注重實用性,以案說法,案例豐富。
服務過的部分企業:
中紡機集團、中國誠通控股、中牧集團、中國通信建設總公司、中國郵電器材總公司、中國移動、中國聯通、國家郵政局、中煤地、冶金出版社、科技出版社、中石油、唐安保健、百圓褲業、金虎便利、南美輪船、浙江萬達、浙江福田、業之峰、濟南天房偉業、濟南嘉馨、財富中心、多維輕鋼板材、濟南鋼鐵、唐山鋼鐵、美的、中新藥業、奇瑞汽車、鄭交所、唐山松下、惠達陶瓷、天潤曲軸、煙臺萬華、平安保險、中糧、可口可樂、七天酒店、華工大集團、西門子、久泰能源集團、上海遠成集團、圣奧化工、一汽豐田、神華國際、四川宏達、大陸汽車電子等。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜。

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