今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨形勢(shì)極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。 在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動(dòng),需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識(shí)到——稅務(wù)這個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”和“隱型利潤(rùn)池”對(duì)于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度,對(duì)未來我國(guó)稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認(rèn)識(shí)。 由于企業(yè)對(duì)稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解,與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。如何解決涉稅爭(zhēng)議、化危為機(jī),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下創(chuàng)造利潤(rùn),已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必修課。
時(shí)間地點(diǎn):2010年8月14日—16日 深圳(14日全天報(bào)到) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、分管副總裁、總經(jīng)理、分管總經(jīng)理、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員等。 培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)收獲: ·當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時(shí),懂得應(yīng)對(duì)的基本思路、方法、順序; ·通過對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴案例的分析,懂得保護(hù)稅務(wù)價(jià)值也是在為公司創(chuàng)造價(jià)值 ·懂得公司內(nèi)部(外部)涉稅風(fēng)險(xiǎn),控制在(降低到)可接受水平的具體范圍 ·掌握對(duì)公司費(fèi)用類業(yè)務(wù)如何進(jìn)行節(jié)稅安排。
六大維度: ·崗位風(fēng)險(xiǎn)篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊(yùn)含的危機(jī)。 ·稅務(wù)稽查篇:稽查重點(diǎn),應(yīng)對(duì)策略,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“稅務(wù)聽診”。 ·稅務(wù)危機(jī)篇:危機(jī)來臨,你該怎么辦?亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。 ·避稅工具篇:分享可行的節(jié)稅錦囊,拒絕理論,追求實(shí)用稅務(wù)。 ·稅務(wù)內(nèi)控篇:大塊頭應(yīng)有大智慧,稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。 ·稅改趨勢(shì)篇:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,中國(guó)今后的稅務(wù)趨勢(shì)。
六大收益: ·明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益; ·明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略,建立稽查應(yīng)對(duì)程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出; ·明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的; ·明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化; ·明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出; ·明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對(duì)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。
培訓(xùn)大綱: 稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)及政策解析(開啟稅務(wù)智慧) 稅務(wù)稽查五大原因、案例解讀及應(yīng)對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)批示 劉曉慶“偷稅門”; 國(guó)美稅務(wù)風(fēng)波; 曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務(wù)風(fēng)波; 有人舉報(bào) --- 波司登“舉報(bào)門”稅務(wù)風(fēng)波; 專項(xiàng)檢查 --- 國(guó)家稅務(wù)總局請(qǐng)60個(gè)納稅大戶“喝咖啡”; 當(dāng)?shù)鼗?nbsp;--- 當(dāng)?shù)囟悇?wù)局對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例; 納稅評(píng)估 --- 稅務(wù)測(cè)評(píng)指標(biāo)、流程及信息化建設(shè); 熱點(diǎn)稅務(wù)事件及人物解讀 熱點(diǎn)事件·人物:萬科·王石;娃哈哈•宗慶后;收藏名家•馬未都;中海油“行賄門”;中石油“購(gòu)房門”;耐克;春晚植入廣告…… 稅務(wù)政策解析及運(yùn)用技巧 2009、2010年度最新稅務(wù)政策解讀、理解及把握要點(diǎn) 中國(guó)今后稅務(wù)改革的趨勢(shì) 稅款征收機(jī)器化 稅收經(jīng)濟(jì)地方化 稅收改革方向
稅務(wù)規(guī)劃及防控體系的建立(創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)) 節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例 三大節(jié)稅工具:電影、古董、鉆石 電影類:“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用; 古董類:“真假古董”在裝修中的運(yùn)用; 鉆石類:體現(xiàn)在飾品價(jià)格里的運(yùn)用; 二大節(jié)稅管道:利潤(rùn)轉(zhuǎn)移、扣除項(xiàng)目 利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:商標(biāo)使用費(fèi)、進(jìn)店銷售權(quán)的運(yùn)用; 法定扣除:慈善類—“慈善管道”的運(yùn)用; 一大秘密賬戶:“秘密”資金賬 “秘密”資金賬戶的建立和使用; 銷售活動(dòng)中傭金、贈(zèng)品費(fèi)用的節(jié)稅安排 禮品、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)扣除; 傭金、促銷品的節(jié)稅安排; 防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用 涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn) 稅務(wù)政策的準(zhǔn)確、理解與把握要點(diǎn) 逐步建立較完善的稅務(wù)管理體系 稅務(wù)危機(jī)(爭(zhēng)議)應(yīng)對(duì)思路及案例解讀 稅務(wù)舉報(bào)導(dǎo)致的涉稅爭(zhēng)議 稅務(wù)納稅評(píng)估導(dǎo)致的涉稅爭(zhēng)議 企業(yè)間經(jīng)濟(jì)往來導(dǎo)致的涉稅爭(zhēng)議 稅務(wù)稽查導(dǎo)致的爭(zhēng)議
培訓(xùn)專家:郭偉 歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)所協(xié)會(huì)常務(wù)理事,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系。 國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。 曾操刀解決過國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件,并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。 國(guó)內(nèi)多所高等院校客座教授,并與清華、北大等十幾個(gè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎。 十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專欄作者;新浪博客系目前國(guó)內(nèi)訪問量最大的稅務(wù)專業(yè)博客。中國(guó)財(cái)稅管理咨詢網(wǎng)、杰聯(lián)成業(yè)首席財(cái)務(wù)顧問。 ·實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。 ·案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣,以案說法,通俗易懂。 ·前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。 |