【課程背景】 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡,但許多企業(yè)由于無(wú)法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析,使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致問(wèn)題日益嚴(yán)重、病入膏肓。如何通過(guò)整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為決策者提供更有效的參考?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,清楚地說(shuō)明所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,同時(shí)將使您的工作事半功倍! 我們準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例,以更務(wù)實(shí)的課程來(lái)貼近企業(yè)的實(shí)際需求。歡迎您積極組織報(bào)名學(xué)習(xí),并強(qiáng)烈建議,企業(yè)老板與財(cái)務(wù)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員一同參加,效果更佳!
【時(shí)間地點(diǎn)】2010年12月23-24日(周四-周五) 深圳星河世紀(jì)A座5樓 【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐等)
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)為主,深入淺出,通俗易懂
【課程收益】 1、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷的各種方法,把握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)防范于未然; 2、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有效的財(cái)務(wù)信息支持; 3、掌握撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧; 4、拓展視野,擴(kuò)充知識(shí),獲得實(shí)操技能和專(zhuān)業(yè)價(jià)值的綜合提升。
【課程大綱】 第一講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論 1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓 2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表 3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架……
第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法 1、財(cái)務(wù)分析的基本思路 2、常用的技術(shù)方法 1)因素分析法 2)比率分析法 3)趨勢(shì)分析法 4)結(jié)構(gòu)分析法 5)綜合分析法 3、案例與研討
第三講 如何讀懂三大報(bào)表 1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 2、如何閱讀利潤(rùn)表 3、如何閱讀現(xiàn)金流量 4、案例與研討
第四講 如何透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及存在的問(wèn)題 1、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力 1)償債能力分析的要求 2)短期償債能力分析 3)長(zhǎng)期償債能力分析 4)案例與研討 2、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力 1)影響獲利能力的因素 2)獲利能力分析的內(nèi)容 3)經(jīng)營(yíng)獲利能力評(píng)價(jià) 4)資產(chǎn)獲利能力評(píng)價(jià) 5)資本獲利能力分析 6)案例與研討 3、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力 1)營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵 2)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 3)流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 4)非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析 5)案例與研討 4、如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力 1)發(fā)展能力分析的要求 2)發(fā)展能力的因素分析 3)發(fā)展能力的指標(biāo)分析 4)案例與研討
第五講 企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)病與財(cái)務(wù)危機(jī)診斷 1、企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)病診斷--案例與研討 1)頭重腳輕癥 2)貧血癥 3)消化不良癥 4)饑餓消渴癥 5)軟骨癥…… 2、財(cái)務(wù)危機(jī)前兆 1)財(cái)務(wù)危機(jī)“潛伏期”識(shí)別與監(jiān)測(cè) 2)財(cái)務(wù)危機(jī)“危險(xiǎn)期”識(shí)別與監(jiān)測(cè) 3)財(cái)務(wù)危機(jī)“惡化期”識(shí)別與監(jiān)測(cè) 4)案例與研討
第六講 如何撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū) 1、如何撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類(lèi) 2)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式 3)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容 4)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng) 5)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)范例 2、如何撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū) 1)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)的格式 2)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)的內(nèi)容 3)撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)應(yīng)注意的事項(xiàng) 4)經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)撰寫(xiě)范例
結(jié)束前:提問(wèn)與答疑
【講師簡(jiǎn)介】袁老師 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授,北京市跨世紀(jì)人才,中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)、北京審計(jì)學(xué)會(huì)理事。曾任職中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所,現(xiàn)任北京鑫宇航稅務(wù)師事務(wù)所、北京中益信華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn),先后兼任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。著有《舞弊審計(jì)技術(shù)與方法》、《虛假財(cái)務(wù)報(bào)告研究》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等多篇專(zhuān)著及學(xué)術(shù)論文。先后為多家知名企業(yè)如首鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、北汽控股集團(tuán)、三九集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)、廣發(fā)證券、美的集團(tuán)等,以及多家政府機(jī)關(guān)如審計(jì)署、中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)、北京市財(cái)政局、北京市審計(jì)局等,講授企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)舞弊審計(jì)等專(zhuān)題講座,被業(yè)界譽(yù)為全國(guó)最資深的財(cái)務(wù)分析師與會(huì)計(jì)造假偵破專(zhuān)家。 |