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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)(12.15 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-11-17 15:32:24

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排!)

時間地點(diǎn):12月15-16日(上海)
課程費(fèi)用:4380元/人(含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn))
培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各非財務(wù)職能部門主管經(jīng)理等企業(yè)中高層非財務(wù)管理人員
培訓(xùn)背景:
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的大形勢下,你的企業(yè)是否也受到牽連呢?這場危機(jī)對你的企業(yè)的影響有多大呢?你的應(yīng)對方法,經(jīng)受得危機(jī)的考驗(yàn)嗎?請您用數(shù)字說話。
數(shù)字信息時代已經(jīng)到來,財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的。商業(yè)戰(zhàn)爭殘酷而充滿風(fēng)險,目前全球范圍內(nèi)的不景氣給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來極大的影響,企業(yè)經(jīng)理人必須全面掌握和運(yùn)用各類財務(wù)工具,深刻認(rèn)識企業(yè)財務(wù)目標(biāo)及功能,做到管理用數(shù)字說話,才能扎實(shí)經(jīng)營,務(wù)實(shí)發(fā)展,渡過難關(guān)。
本課程專為非財務(wù)背景的經(jīng)理人設(shè)計(jì),它將從報表數(shù)字的由來開始,討論管理工作中涉及的主要財務(wù)課題。它概括了管理者必須了解的公司財務(wù)知識,并將著重講授財務(wù)報表解讀、金融危機(jī)下的成本管理及全面預(yù)算管理等內(nèi)容,使非財務(wù)經(jīng)理成為真正懂得財務(wù)語言的全面經(jīng)營管理者。

課程收益:通過本次課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將——
    全面理解公司財務(wù),理解數(shù)字的作用;
    學(xué)習(xí)深刻解讀公司財務(wù)報表,準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況;
    學(xué)會運(yùn)用各種財務(wù)工具和方法,輔助商業(yè)決策和計(jì)劃;
    學(xué)習(xí)把業(yè)務(wù)的長短期目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,保證公司利潤持續(xù)增長;
    更自如地與財務(wù)部門合作,增進(jìn)管理溝通,大幅提升管理效能。

課程大綱:
第一單元:會計(jì)基礎(chǔ) - 基本概念
    小組討論:會計(jì)工作的職責(zé),您了解您的決策對財務(wù)報表結(jié)果的影響嗎?
    企業(yè)目標(biāo)與會計(jì)目標(biāo)
    會計(jì)核算的基本前提,會計(jì)原則--區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
    練習(xí)1:計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤
第二單元:會計(jì)過程的終結(jié)
    小組討論:經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)利潤,現(xiàn)金流
    了解企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)----資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
    企業(yè)賺錢了嗎----利潤表內(nèi)容
    口袋里有錢嗎----現(xiàn)金流量表內(nèi)容
    練習(xí)2:家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表
第三單元:按圖索驥:財務(wù)報表解讀
    分析財務(wù)報表的步驟:評價公司競爭力,會計(jì)核算分析,財務(wù)分析,預(yù)測分析
    報表趨勢分析法:橫向分析法,縱向分析法
    ① Account sales management  賒銷管理
    ②  Stock in trade management  存貨管理
    ③ Working capital
    比率分析法:流動性分析,獲力能力分析,償債能力分析,盈利能力分析等
    行業(yè)的價值評估---主要評價指標(biāo)
    案例討論
第四單元: 成本費(fèi)用分析 / 盈虧平衡分析法
    成本的習(xí)性與類別
    計(jì)算保本銷售量與保本銷售額
    邊際貢獻(xiàn)分析
    ·經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的成本管理的五個對策
    ·案例討論
第五單元: 企業(yè)全面預(yù)算管理
    小組討論:預(yù)算所要達(dá)成的管理目標(biāo)
    全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
    銷售及其他預(yù)算編制方法
    預(yù)算的跟蹤與調(diào)整:快速反應(yīng)
    通過預(yù)算管理保證績效:國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
第六單元:超越數(shù)字:評估投資回報率
    企業(yè)投資決策
    貨幣的時間價值與現(xiàn)金流
    主要常用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價

講師介紹:俞麗輝
天津大學(xué)工商管理碩士,上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,副教授,中國注冊會計(jì)師(CPA,非執(zhí)業(yè))、中國注冊財務(wù)分析師。
俞教授自1990年起,曾在多家企業(yè)從事會計(jì)實(shí)務(wù)工作,曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財務(wù)顧問,上;輰(dǎo)醫(yī)用科技有限公司財務(wù)總監(jiān)、新中創(chuàng)會計(jì)師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師, 從事過資產(chǎn)評估,驗(yàn)資,年報審計(jì),稅務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。
主講課程:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)報表解讀、全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制、管理層收購、中國稅制與企業(yè)稅收籌劃、國際財務(wù)管理、財務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制、企業(yè)改制與上市公司財務(wù)、個人理財計(jì)劃。
曾授課企業(yè):
自2001年從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作,滿意客戶包括谷歌中國(Google)、網(wǎng)易公司(163.com)、戴爾(中國)(DELL)、中德合資北京飛機(jī)維修(AMECO)工程有限公司,施奈德(Schneider Electric)、愛立信(Ericsson)、拜耳(BAYER)、熙可公司、拉法基公司、羅氏、格蘭素史克、美國禮來、諾和諾得、西門子移動通信公司、、凱德置地(Captail Land)、華潤置地(China Resources Land)、亞信科技(中國)有限公司,德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司(ITS公司)、喜力(Heineken)、百安居、中國平安保險有限公司、光明乳液、中國石化集團(tuán)、中國移動、上港集箱、青島啤酒、青島海爾、中國聯(lián)通、阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等百余家公司。
授課風(fēng)格
俞教授是業(yè)界十分杰出的財務(wù)管理專家,在與眾多知名企業(yè)合作過程中積累了大量財務(wù)管理和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。她能將精深的專業(yè)理論與實(shí)踐相接合,靈活地在財務(wù)咨詢和培訓(xùn)中加以轉(zhuǎn)化,被學(xué)員理解和吸收。作為一名優(yōu)秀而資深的財務(wù)管理培訓(xùn)專家,俞女士的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不枯燥,詼諧而不失專業(yè),她多元化和開放互動的教學(xué)風(fēng)格深受學(xué)員和客戶的好評.

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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