時間地點: 2012年4月21-22日(周六-周日) 上海
課程費用: 3280元/人 (含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓對象:采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員
培訓背景:
本課專門針對采購人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂緊密結合企業的實際運作,系統介紹采購必備的企業財務知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,并結合了可直接應用于實際工作的, 先進的, 基于財務理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。
本課程將一改財務管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效.
培訓收益:
使采購人員能夠全面理解企業財務管理
學習三大財務報表的閱讀和分析
學習從企業財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平
了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
了解財務如何運用于采購成本管理
如何制定并改進采購預算
了解企業合理節稅的原則
采購業績分析,整理與匯報方法
培訓講師:Mr.Jason Zhao
采購與供應鏈高級培訓師
機械工學士,認證采購經理( C.P.M. )
教育及資格認證:武漢工學院-工學士/機械制造工藝及設備
ITC 采購與供應鏈管理國際認證 授權講師
工作經歷:
超過20年的工作經歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔任過技術主管、維修工程師、設備主管、采購主管、商品經理、中國區采購經理、亞洲區采購經理等要職。
在十六年的采購與供應管理工作中,趙先生先曾多次協助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監督供應商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應商的價格、成本分析, 供應商管理方面有著豐富的理論及實踐經驗。
現任某歐美獨資企業亞洲區采購經理,確定亞洲采購部的采購戰略和采購規劃。識別,開發和供應商的資格,在中國以支持低成本地區的外包戰略和其他的商業策略。與全球采購/尋購,技術,質量和開發團隊緊密合作,以分析確定采購的機會,開發能增加公司價值和有發展能力的供應基地。通過有效的供應商管理,確定和實施長期的總成本減少和支出管理。
風格與特點:
從技術到采購管理層的實戰經歷,造就了務實和格局并重的培訓風格;
二十余年的采購與供應管理、技術/設備維修的實戰操作和經驗,能夠深入淺出的為學員進行細致,透徹的分析與解說,課程以實戰性和實用性著稱!
1995年就已取得全球最權威的注冊采購經理資格認證(C.P.M),擁有先進、扎實的采購專業理念和知識,結合自身長期的實戰累計,造就了理論與實踐相融合的課程特點。上課過程中強調學員參與,主動思維,舉一反三,開拓學員思路,真正的讓學員將課堂知識靈活運用的實際工作中。
最擅長的培訓課程是:
《采購價格分析與成本降低》
《采購人員必備財務知識與能力技巧》
《MRO備品備件的采購與管理》
《采購與供應人員從業基礎訓練》
《供應市場調查與開發》等課程
受訓部分客戶:
博西華電器,羅門哈斯,內野毛巾有限公司,樓氏電子,西門子電器有限公司、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、愛普科電子元器件有限公司、寧波方太廚具有限公司、藝達思科技有限公司、泛達通訊零部件有限公司、無錫特瑞堡減震器有限公司,米其林回力輪胎股份有限公司,唐盛投資,博斯特,液化空氣(杭州)有限公司,拜耳中國,南通羅萊家具用品有限公司,雅培制藥,聯化科技,西門子電器有限公司,德爾格醫療器械,迅達電子,惠氏營養品,惠氏制藥,薩帕鋁熱傳輸(上海)有限公司等。
客戶評價:
通過成本分析,對所采購的材料價格更清晰,在供應商提出漲價時作出正確的判斷和決定
工具比較實用,理論說明也較充分
感覺受益非常大,很多基本原則性的問題得以澄清和鞏固
提高了采購價格分析與成本控制的能力,對日后的工作非常有利
充分了解分析工具,對采購工作有了一個系統化的認識
培訓大綱:
一、 如何快速閱讀和分析財務報表
1. 財務的基本概念
會計的基本六要素
權責發生制和收付實現制
會計恒等式
2、理解財務報表
財務報表體系
財務報表的構成
財務報表之間的關系
3、資產負債表
資產負債表的結構和主要內容
解讀資產負債表
4、損益表
損益表的結構與主要內容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
5、現金流量表
現金流量表的結構與主要內容
解讀現金流量表
企業利潤和現金流的關系
6、重要財務指標分析與計算
償債能力分析
資產負債率
流動比率/速動比率
營運能力分析
應收賬款周轉率
存貨周轉率
應付賬款周轉率
盈利能力分析
資產收益率
銷售利潤率
7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎?
二、財務知識在采購成本管理中的運用
1、生產經營成本
成本的分類
成本和費用
成本的歸集,計算與分配
共同費用的分攤
ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
庫存的成本
取得成本
儲存成本
缺貨成本
訂貨的決策
經濟訂貨量模型
物料成本的計算
FIFO方法
LIFO方法
加權平均法
移動平均法
個別計價法
降低庫存的財務意義