時間地點：9月19-20日（上海） 10月28-29日（深圳） 培訓對象：公司中高層管理者、財務人員 培訓費用：3200元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點） 培訓收益：
·掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作各環節中的持續改善的空間。
·量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
·找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
·擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
·有效改善與其它部門的溝通 課程大綱：
第一部分 引言
財務的目標
如何實現財務管理的價值
從經營運作的角度重新審視資產負債表
從經營運作的角度重新審視損益表
企業財務分析的核心思路
一個起點：市場
三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結果：風險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業務及非主營業務營運資本分析
第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
企業關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析并改善企業運作
信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標：存貨的管理
財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
EVA：企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
公司財務分析與風險防范關鍵內容總結 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
