隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關(guān)注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。 培訓(xùn)安排：
2012年2月24日 《企業(yè)集團商務(wù)談判戰(zhàn)略》 黃老師
中國人民大學(xué)西門匯賢大廈C座605教室 2012年2月25-26日 《企業(yè)集團（總部）投融資戰(zhàn)略》 房老師
中國人民大學(xué)西門匯賢大廈C座605教室 適合參加人員： 本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。 收費標準：19800元/人 1. 含三日學(xué)習(xí)費用、午餐、講義、茶點，教材、沙龍講座。 2. 住宿、交通等費用自理。 講師介紹： 房老師簡歷：
·北京大學(xué)國際法學(xué)士，美國長島大學(xué)工商管理碩士； ·曾服務(wù)于關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定（后為WTO）秘書處，中國入關(guān)問題專家組； ·曾服務(wù)于美國著名投資銀行，參與中國最大三家在美上市公司（金山石化、大唐電力、南方航空）上市文件的制作； ·回國后曾任中國輕工投資基金駐華首席代表，做過數(shù)十家企業(yè)的投資論證和投資項目監(jiān)管； 黃老師簡歷：中國人民大學(xué)教授，擔(dān)任《國際通行投資分析》，《 亞太經(jīng)濟中的龍》，《關(guān)貿(mào)總協(xié)定與走向開放的中國經(jīng)濟》，《發(fā)展經(jīng)濟學(xué)》（第二版）等多部著作的主編或副主編，與人合譯了《短缺經(jīng)濟學(xué)》、《發(fā)展經(jīng)濟學(xué)》等多部經(jīng)濟學(xué)著作，在國內(nèi)外報刊上發(fā)表了百余篇論文，其成果多篇（部）獲得國家、北京市獎項。主持和參加了十多項國家、北京市、中歐等科研項目。 另有奮斗在光電子技術(shù)前沿的專家黃衛(wèi)平 ，深圳大學(xué)當代中國政治研究所所長黃衛(wèi)平等。 【課程收益】 ·如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使； ·如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學(xué)評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵； ·如何選擇組織模式和設(shè)計組織架構(gòu)；如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系； ·如何建立高效的業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源； ·如何保證集團工作經(jīng)營計劃的實施落實，提高執(zhí)行力； ·集權(quán)與分權(quán)是集團管理所面臨的最大問題之一，那么，如何形成集團的責(zé)權(quán)矩陣。 課程大綱： （一）了解投資與融資 投資與融資殊途同歸 資金的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 四種不同的企業(yè)定位 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)三個層面的競爭 把融資看作市場交易 （二）融資者的選擇戰(zhàn)略 不同商務(wù)模式的投資者 鐵路警察各管一段 擊鼓傳花，花落誰家 投資基金的運營模式 融資模式的優(yōu)選排序 投資決策的四項原則 投資決策的工具方法 市場分析的基本模式 投資項目價值鏈分析 如何提高資產(chǎn)的流動性 項目評估的效益指標 現(xiàn)金流量表的作用 資本加權(quán)平均成本 投資者期望回報率 盈虧平衡分析公式 要素敏感性分析 投入產(chǎn)出模型的建立 ·投資額與利潤率：按下葫蘆浮起瓢 ·資金的時間成本：拍著腦袋貼現(xiàn)值 ·投入產(chǎn)出預(yù)期值：腳踏今天看明天 ·自變量與因變量：牽動小指撼全身 ·盈虧平衡臨界點：鐵打秤盤游動砣 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
