時間地點: 2012年4月13-14日(深圳) 4月20-21日(上海) 4月27-28日(北京) 2012年6月9-10日(深圳) 6月15-16日(上海) 7月6-7日(北京) 培訓對象:公司股東、董事長、經理以及企業其他中高層管理人員。 學習費用:2800元/人(提供講義、午餐、發票、茶點等) 授課方式:專題講授、互動交流、案例分析 課程背景: 中國企業財務黑洞問題診斷與防范行家,消滅財務黑洞專題研究第一人告訴你:如何發現財務健康的DNA密碼 如何做到:消滅財務漏洞 避免財務黑洞 確保經營成果。 培訓目標: 1、 企業財務黑洞是由多方面因素造成的,財務黑洞的封殺要有專業指導、豐富的實踐經驗和恰當的方式方法。 2、 企業的財務工作好壞不單只是財務部的事情,是企業綜合管理水平的體現。鄧老師以自己多年所經歷的,許多老板用昂貴的金錢甚至是生命為代價所換來的豐富案例,策您警醒,讓你吃人家之塹長自己之智。 3、 經常聽到會計人員抱怨:老板不重視財務。你不妨請你的老板來聽一場鄧老師的《消滅財務黑洞》的課程,也許是你送給老板的最好禮物!也是給自己工作的最好幫助; 經常聽到我們的會計抱怨:同事不配合、不理解、不支持我們的財務工作。你不妨建議老板請鄧老師去給你的公司全體員工上一堂《消滅財務黑洞》的課程,你的工作環境是不是會得到顯著改善?你不妨試一試? 課程100%為落地可操作的方法與工具,絕對實戰、實效、實用! 課程大綱: 序言: 1、 什么是黑洞? 2、什么是財務黑洞? 3、織網與補網 一、財務黑洞的八大原發病毒 (一)收款黑洞 1、常規收款手段為什么失效? 2、貨款要不回為什么還要倒賠錢? 3、案例:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱 4、消滅財務黑洞: A、結合案件一些證據和日常單據明白問題在哪里? B、如何解決和防范診斷出來的問題? (二)付款黑洞 1、公司有沒有資金緊張的時候?資金緊張怎么辦?你是怎么做的? 為什么說你的做法是錯誤的,是在自己制造財務黑洞,或者說是自掘陷阱! 2、錯誤表現在兩個極端: (1)一個極端是忽悠、再忽悠(有的)到騙; (2)另一個極端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壯 3、消滅財務黑洞: (1)慘淡經營、死扛、扛到死有沒有必要? (2)提供兩種解決辦法,供參考: 辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時渡過難關的那些供應商?暫時繼續占用一下人家的資金。 辦法二、有沒有第三條路可走?第三條路怎么走? 案例:企業暫停經營撇債 (三)稅務黑洞 1、內外兩套賬,為什么稅務一查一個準? 2、是什么原因? 因為有三道坎邁不過去: 第一道坎:合同與賬本,兩張皮不黏! 第二道坎:資金賬戶似迷宮,剪不斷來理還亂 第三道坎:賬實要相符,神仙也犯難 3、面對三道坎,你是不是就束手無策? 消滅財務黑洞,道在哪里? 案例:桌上放收款單據的故事的后續故事 (四)投資黑洞 1、投資前-- 練就火眼金睛 問題: (1)沒有看清合作方,搞清楚其真實意圖,讓表面現象所迷惑; (2)對產權狀況不清,盲目投資; (3)公司收購的兩大貓膩 如何識破貓膩?避免陷于巨大財務黑洞? 2、投資合作中-- 給我一雙慧眼,不要聰明人辦傻事 問題: (1)是投資入股還是借款? (2)問題形成后處理方法要得當 3、投資后-- 半睜半閉眼睛,要吃小虧避免上大當。 (五)融資黑洞 1、不懂融資,要多作功課,不要犯吃飯不看菜,裁衣不量體常識錯誤。 表現: 1、喜歡包裝,“臨時抱佛腳” 2、盲目相信中介,迷信能人和關系 功課之一:企業所處的發展階段不同融資渠道有別 功課之二:用好企業現有的有效資源是融資的關鍵。 功課之三:認識資金和其能夠提供的金融產品,不要做瞎子摸象。 2、 為了融資而融資 ,一條道走到黑 表現: a、拋開實業玩概念; b、盲目相信過度包裝。 3、企業在融資時如何防騙 ? (六)溝通黑洞 1、采購綁架財務 2、銷售尾巴何其多? 某物業管理公司的案例 三招解決公司溝通黑洞 (七)成本黑洞 1、企業成本核算的基本要求 2、案例:原材料成本 X 2 = 銷售價 的故事 (八)管理黑洞 1、會計由誰來招聘?人事部和老板招聘的會計有什么錯? 2、會計工作能不能勝任由誰來考察? 3、會計經常換有什么嚴重后果? 4、賬實嚴重不相符誰之過? 5、案例: (1)逾期未提交出口單據,稅局認定“內銷”,補稅和滯納金等500多萬元。 (2)單據不齊,1000余萬出口退稅遇阻。 二、財務黑洞根源探究 1、曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。 ----忙救火,疏預防 2、麥克唐納牧師的故事 ----只知其一,不知其二; 或者說:知其然不知其所以然。 3、犯用人之忌 ! (1)用老鄉 a、老鄉老鄉,背后一槍 b、老鄉靠得住,母豬能上樹 (2)用老婆 老婆做出納,管住了錢還有什么沒有管住? 4、四大認識誤區最害人,現在明白來得及。 三、消滅財務黑洞之道 (一)練就消滅財務黑洞的上乘功法 1、五 個 前 提 條 件 2、織網與補網,你做何選擇? 3、審查方法介紹 (1)業務循環審查法 (2)五大審查技術方法介紹 (二)四級定位防范財務黑洞咨詢系統介紹 A、消滅財務黑洞咨詢服務方法 1、發現財務黑洞是一項復雜的系統專業工程 2、抓住8大高發點,以點帶面,尋根探源,讓財務黑洞無可逃遁。 B、四級定位圖介紹 1級:人(財務)行,制度、流程也行 解決辦法:執行偏差的案例 2級:人(財務)行,制度流程不行 3級:人(財務)不行,制度流程行 4級:人(財務)不行,制度流程也不行 案例:理清了一團亂麻 四、警惕財務黑洞的變種病毒 案例1:外派黑洞:養虎為患 案例2:材料黑洞:空運費大于機器價值 案例3:保密黑洞:老板被敲詐 案例4:收購公司黑洞 案例5:某公司海外上市劫 講師簡歷:鄧鴻講師 中國企業財務黑洞問題診斷與防范行家,消滅財務黑洞專題研究第一人 --深圳市福中達投資控股有限公司 財務總監 --深圳市多麗電子商務產業園 財務顧問 --亞太集團會計師事務所有限公司深圳所 合伙人 亞太集團會計師事務所有限公司深圳所注冊會計師、執業年限12年、會計、審計、財務管理崗位及顧問工作從業年限28年 。 資深注冊會計師、香港城市大學國際會計碩士,亞太集團會計師事務所有限公司深圳總部合伙人。企業各類財務漏洞、財務黑洞問題的咨詢診斷與防范行家。資深財務管理、審計、咨詢從業者,擔任過多家企業財務顧問,從事企業財務管理、咨詢和投融資工作達二十多年, 具有較強的綜合協調溝通問題能力,主持及參與的項目達三位數以上,具有較為豐富的財務管理、企業投融資、審計、評估、稅收籌劃、財務稅收顧問經驗。 熟悉國家財務制度和相關政策法規,熟悉國家稅收法律法規,熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財政、稅務、工商、勞動人事等政府各部門辦事程序及方法,熟悉銀行等金融機構投融資技巧并有一定的投融資渠道。 有較強的文字功力,能將工作中發現的問題及改進辦法整理發表,曾在中國著名《財經》雜志、《會計月刊》、《公司金融》等報刊雜志上發表百多篇文章,《公司金融》雜志更是開辟專欄連載財務黑洞研究方面的系列文章。 本人的經驗總結性文章《財務黑洞案例實錄》在中國會計界最高學府“國家會計學院”“中國會計視野”網站發表一天就達2500多瀏覽量,創該站記錄,時至今日熱度不減,第二天就已被收入“中國會計視野”精品文庫,僅該網站網友留言就達200多條,轉載網站達幾萬家,上至企業老板,下至大學學生都將該文當做教科書,備受關注和引發熱議。 在《公司金融》(國內統一刊號:CN44-1563/F 國際標準連續出版刊號:ISSN 1671-6728)雜志上連載的文章有: 1、《私募融資背后的商業謊言》 2009年10月1日總第42期 2、財務黑洞啟示錄(一)--《內外賬的老思維要不得了》 2009年11月1日總第44期 3、財務黑洞啟示錄(二)--《單據丟失醞釀嚴重稅務后果》2009年11月16日總第45期 4、財務黑洞啟示錄(三)--《表述模糊引發十年官司》 2009年12月1日總第46期 5、財務黑洞啟示錄(四)--《合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱》2010年1月1日總第48期 6、財務黑洞啟示錄(五)--《友情信任反成投資陷阱》 2010年1月16日總第49期 7、財務黑洞啟示錄(六)--《資產收購中隱藏的貓膩》 2010年2月1日總第50期 曾經服務過的客戶 中國石油、廣東核電、福耀玻璃、長江實業、小護士、深寶安、山勝實業、綜安、茂源、訊佳途、華商信、浙巨時裝、裕同印刷、萬科、河南安彩高科股份有限公司、焦作萬方鋁業股份有限公司、洛陽春都食品股份有限公司、河南蓮花味精股份有限公司、河南銀鴿實業投資股份有限公司、焦作市堿業股份有限公司、河南開普化工股份有限公司、河南冰熊制冷保鮮股份有限公司、安陽鋼鐵股份有限公司、河南輪胎股份有限公司、深圳太太藥業股份有限公司、貴州福寶股份有限公司、濮陽大化(集團)有限責任公司、河南中原氣化股份有限公司、江南電力股份有限公司、南陽天冠生物化工股份有限公司、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉環宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業股份公司、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發展有限公司、開封機電(集團)有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(集團)有限公司、河南生茂股份有限公司(境外上市)、鶴壁煤業股份有限公司、焦作制動器股份有限公司(境外上市)、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業股份有限公司、新鄉華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務局、哈爾濱中軸集團、安陽鋼鐵集團有限責任公司、中國長城鋁業公司、民航鄭州機場、中國大唐集團、中國葛洲壩集團、中國煤炭地質勘探總局、深圳新產業投資公司、山西大同煤礦集團公金融證券 、長城資產管理公司中國工商銀行河南省分行、中國農業銀行河南省分行、中國銀行河南省分行、中國投資銀行河南省分行、河南證券有限責任公司、南方證券有限公司、河南省煙草公司、深圳三九企業集團、鄭州鄭榮食品有限公司、吉林通化金馬藥業股份有限公司、中國神馬簾子布(集團)股份有限公、美國戈登威公司、河南開翔電力實業股份有限公司、深圳市華新股份有限公司、臺灣康師傅食品有限公司等100多家企業審計、評估、財稅管理咨詢服務,經驗豐富,員評價課程滿意度均在90%以上。 培訓風格 1.鄧鴻老師有很強的現場親和力、敏銳的學員洞察力以及豐富的授課經驗,了解成年人學習的特點,把復雜的問題說得通俗易懂。 2.授課風格既穩重,但又不乏幽默和風趣,采用多樣化的互動授課方式,營造輕松愉快的學習氣氛,充分調動學員的聽課積極性。 3.授課內容既有理論深度,又注重實用效果,使學員在培訓后,能在工作中解決實際問題,體現培訓真正的價值。 培訓現場互動性很強,有很強的控場能力,倡導“家常式的互動性強”的授課理念。鄧老師提倡實用、實在、實際、實戰的培訓風格,用專業、專注、方向、方法凝聚學員的滿意。 |