【時間地點(diǎn)】2011年9月22-23日 北京（21日全天報到）
【培訓(xùn)對象】世界500強(qiáng)企業(yè)在華CFO、國內(nèi)上市公司、集團(tuán)公司財務(wù)副總裁、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)；財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干；大型中介機(jī)構(gòu)合伙人、高級經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)人員等。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
【會議亮點(diǎn)】結(jié)合近幾年企業(yè)成功和失敗的案例，重點(diǎn)采用“方法與實(shí)施結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動答疑于一體的方式進(jìn)行。
【課程意義】
·掌握搭建滿足決策層需要的財務(wù)分析與管理報告體系精要。
·掌握突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力。
·掌握搭建對內(nèi)管理報告體系新理念與新技術(shù)。
·介紹有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報告模板。
·這是一堂高級財務(wù)工作者必修的管理課。
【課程特點(diǎn)】
·融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性于一體。
·內(nèi)容全面、體系嚴(yán)謹(jǐn)、觀點(diǎn)新、可落地。
·動態(tài)與靜態(tài)分析兼顧。課程給您置財務(wù)分析于經(jīng)營、風(fēng)險監(jiān)控與管理決策的方法。
·課程從不同側(cè)面、不同角度，全面、系統(tǒng)講述財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
·體系嚴(yán)謹(jǐn)。講解財務(wù)管理與公司其他管理實(shí)務(wù)的關(guān)系，揭示財務(wù)分析與管理決策的內(nèi)在聯(lián)系。
【課程收益】
·獲取全新的財務(wù)分析理論與分析實(shí)務(wù)方法，走出傳統(tǒng)財務(wù)分析。
·獲取突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的指標(biāo)體系以及指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
·獲取做好財務(wù)分析技術(shù)的同時，獲取企業(yè)創(chuàng)造財富的“道”的精髓。
·獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務(wù)分析報告與決策建議的能力。
·獲取管好公司財務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風(fēng)險在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。 【培訓(xùn)大綱】
第一部分：搭建滿足決策層需要的財務(wù)分析體系精要
(一) 公司財務(wù)分析現(xiàn)狀與局限
(二) 突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的路徑——從“全風(fēng)險、全成本”入手
(三) 走進(jìn)企業(yè)價值鏈，與決策層關(guān)鍵需求“對話”
(四) 語言翻譯與管理翻譯……
第二部分：掌握突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力
(一) 突破傳統(tǒng)財務(wù)分析幾個重要概念
(二) 不變的財務(wù)分析內(nèi)核是什么?
(三) 突破的傳統(tǒng)財務(wù)分析——讓決策者感興趣的財務(wù)分析模板
(四) 伴隨政策與經(jīng)營變數(shù)，建立突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的分析模板
(五) 財務(wù)分析指標(biāo)多樣，關(guān)鍵是選取與組合
第三部分：搭建對內(nèi)管理報告體系新理念與新技術(shù)
(一) 吸引決策層的眼球——決策者希望要什么?!
(二) 必須的筋骨——…組織化、…數(shù)據(jù)化、…人格化、…可視化
(三) 視窗決策工具——架構(gòu)成體系的對內(nèi)管理報告
1、搭建對內(nèi)管理報告體系的三大基礎(chǔ)源——架構(gòu)的核心
2、玩轉(zhuǎn)搭建對內(nèi)管理報告體系的技術(shù)魔方
3、去關(guān)注，企業(yè)內(nèi)部價值鏈環(huán)節(jié)在哪里鏈接?
4、搭建管理報告體系案例
第四部分：有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報告模板
(一)高級財務(wù)管理者需要的是管理報告設(shè)計(jì)能力
1、反映管理梯度的管理報告模板設(shè)計(jì)精要
2、反映前瞻性的管理報告設(shè)計(jì)精要
3、如何讓分析與管理報告模板靈活好用?
(二)高級財務(wù)管理者需要的是管理報告推廣能力
1、財務(wù)高管的管理行為與專業(yè)技能
2、把非經(jīng)營者裝進(jìn)來，帶著一起走
3、成功秘訣——象農(nóng)民一樣耕耘
第五部分、咨詢會
咨詢范圍：咨詢內(nèi)容可以涉及各性質(zhì)不同點(diǎn)
咨詢方式：采用現(xiàn)場公開咨詢和部分問題單獨(dú)咨詢相結(jié)合的方式進(jìn)行
活動建議：建議參會學(xué)員提前準(zhǔn)備好企業(yè)的問題，便于我們通過本次會議獲得更多的收獲。 【專家簡介】張瑾老師
國際財務(wù)管理與績效考核管理資深培訓(xùn)講師、管理學(xué)碩士、國際注冊管理咨詢師。北京師范大學(xué)MBA研究生導(dǎo)師。具有超過幾十年豐富的公司治理、財務(wù)與人力資源和投融資工作經(jīng)驗(yàn)，擅長緊跟國家政策與國際國內(nèi)管理咨詢界最新發(fā)展趨勢，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際。
先后就職過國企機(jī)械制造廠財務(wù)科長、副廠長；央企大型進(jìn)出口公司財務(wù)負(fù)責(zé)人；香港泰和通訊（集團(tuán)）有限公司、匯源果汁集團(tuán)、著名外資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)；境外公司財務(wù)總監(jiān)；大型咨詢公司咨詢總監(jiān)等。在EVA經(jīng)濟(jì)增加值財務(wù)與績效管理、企業(yè)價值全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險控制與公司治理結(jié)構(gòu)等方面具有豐富的管理、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
