培訓時間：2011年12月15日（星期四） 上午9：15—下午17：00 培訓地點：深圳東方銀座美爵酒店(深圳市福田區深南大道竹子林) 培訓費用：￥1,200/人（含講義、午餐、點心、電子證書） 培訓對象：企業風險管理人員、內審人員和財務人員 培訓形式：互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習。 學員人數：10—30人，滿10人開班 培訓收益： 2008年6月28日，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合發布了《企業內部控制基本規范》。《規范》自2009年7月1日起先在上市公司范圍內施行，鼓勵非上市的其他大中型企業執行。這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動，標志著我國企業內部控制規范體系建設取得重大突破.本課程圍繞著企業內部控制框架、內部控制制度設計等企業控制體系核心模塊進行深入探討，為學員企業內部控制建設提供實戰性指導。 通過培訓使學員獲得以下收益：了解目前先進的內部控制理論和實踐狀況；掌握內部控制體系設計方法與實務應用；掌握風險管理的基本流程；熟悉風險管理技術方法在實際運用 課程大綱 一、為何要談內部控制 他山之石—巴林銀行、中航油等企業啟示 內部控制理論發展演變五階段 我國內部控制推進進程 我國現行內部控制法規體系 二、內部控制體系概述 內部控制及其常見類型 內部控制原則、目標與作用 內部控制要素解析及其在管理活動中表現 三、內部控制在企業管理中應用 內部控制體系設計五項原則 內部控制體系設計四大依據 內部控制體系設計四大步驟 內部控制體系表現四種方式 內部控制制度設計實務與案例分析 四、內部控制的局限性 探討：企業擁有健全制度后損失仍步頻發生 內部控制體系固有的局限性 培訓講師 ：曾老師 高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經驗，服務于中國IT知名企業、廣東東莞民營50強之一的高科技企業。曾老師先后幫助60多家企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業。基于多年的企業財務管理經驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。 曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
