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王智:怎樣輔導與激勵下屬

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-9-28 14:57:06

企業培訓網

【課程大綱】:

領導開訓:強調學習的意義和紀律)

頭腦風暴:您碰到哪些關于自我激勵、團隊建設、員工輔導等的難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插員工激勵,分析、示范指導、模擬演練。

第一章、卓越的銀行管理人員素質訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、贏者心態訓練

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態、

凡事主動出擊、

凡事全力以赴

短片觀看:別對自己說不可能

模擬演練:贏者心態訓練

二、溝通技巧訓練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整

(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治”

(四)、深入對方情境

1、行為冰山模型

2、釣魚理論

3、對方最關心的是什么(聆聽與觀察)

4、如何站在對方立場進行溝通

5、進入對方心理舒適區

(五)、高效引導技巧

1、開放式提問、封閉式提問

2、經典高效引導技巧

(六)、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心

第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導

第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷

(七)、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

  2、信息傳遞標準化

  3、信息傳遞多樣性

  4、信息傳遞短平快

(八)、高效溝通六步曲

1、營造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認同執行

6、實施檢查

 (九)銀行人員實用職場溝通技巧

(十)委婉解釋和說明銀行規定的技巧

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析

                        銀行行長:服務溝通正反兩案例

                        銀行大堂經理:服務溝通正反兩案例

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

三、緩解壓力與情緒調整技巧

(一)、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態

 2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵

5、團隊激勵

(二)、自我激勵八大技巧

 1、獎勵法

 2、微笑法

 3、運動法

 4、學習法

 5、轉移法

 6、發泄法

 7、忽視法

 8、交友法

(三)、團隊激勵六大技巧

 1、團隊激勵法

 2、團隊體育運動或知識競賽等活動

 3、個別人員談心

 4、團隊表彰法

 5、團隊培訓法

 6、團隊表揚會

短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性

模擬演練:情緒調整

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

第二章、團隊激勵技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、 激勵VS獎勵

二、 精神激勵VS物質激勵

三、 員工人生規劃

(一)、 個人魅力提升規劃

(二)、 個人職場生涯規劃;

(三)、 個人財富積累規劃;

(四)、 人脈積累規劃;

(五)、 知識積累規劃……

四、尊重式激勵14法

(一)、 在企業內部鼓勵自尊

(二)、 激勵改變環境:

(三)、 尊重他人的優點

(四)、 尊重下屬的動機

(五)、 尊重資深職員的資歷

(六)、 尊重人們渴望被重視的心理

(七)、 尊重員工的意見和建議

(八)、 盡量以輕松語氣和下屬講話

(九)、 少說“我”員工激勵員工激勵員工激勵,多說“我們”

(十)、 參與部屬有意義的活動

(十一)、 不妨學學“劉備摔孩子”

(十二)、 鼓勵員工說“不”

(十三)、 孔明的躬親與蓋茨的灑脫

(十四)、 海爾:以精神激勵求自我管理

五、關愛式激勵九大技巧

(一)、 情感管理的基本要求

(二)、 關鍵時候拉人一把 學會當下屬的庇護人

(三)、 善待性格耿直的下屬

(四)、 老板也要家訪

(五)、 讓下屬承擔富有挑戰性的工作

(六)、 要有護才之魄

(七)、 善于調動員工積極性

(八)、 全面關愛員工的聯邦快遞公司

推薦老師介紹:王智

 中華內訓網講師,國際EQ教練、商業心理學培訓專家,清華大學繼續教育學院企業應用心理學主講教授,中國紅十字會“5.12汶川地震”救援心理專家組成員,王智老師畢業于著名學府北京大學管理哲學研究生和香港理工大學EMBA。現任清華大學繼續教育學院客座教授。 
王智先生自96年投身自我成長與人力資源咨詢業,傾注生命中所有的熱情與智慧,致力于整合西方現代心理學與中國傳統文化菁華,將心理學成果以簡單、有效、做得到的方式,應用于自我成長、婚姻家庭建設及企業團隊發展。他熱情的活躍于心靈成長的舞臺上,被媒體盛贊為助人快樂的“生活教練”、“情感咨詢專家”。

  在自我成長的領域里,他執著的精進學習,追求生命的圓滿及豐富,并把“樂在生活”的哲學分享給社會大眾。
自2002年起與著名網站SOHU合作,推出《心靈對話》心理在線欄目,首開國內網絡在線心理咨詢服務之先河。先后又擔任央視《實話實說》、《講述》等名牌欄目的心理嘉賓,策劃了一系列大眾心理咨詢類節目。

  他同時還是知名的企業培訓導師,歷任數家外資企管顧問公司專兼職HR管理顧問及培訓導師,并主導創建了三家管理咨詢公司,在業界享譽口碑。他所發展的“體驗式訓練課程”,架構清晰、尊重人性,運用“心理教練技術”協助學員快速有效的自我覺察、突破盲點、找回真我,創造卓越的生命價值!

  目前他已具備國際認證的NLP執行師和美國臨床催眠治療師資格,并擔任多家電視欄目和時尚雜志的心理顧問及專欄撰稿人。

  現任:

  中華內訓網講師

  搜狐網心理咨詢專家及【心靈對話】主持人

  北京市社科院應用心理學研究中心特約研究員

  首屆上海《亞太卓越女性領導者大會 2005》演講嘉賓

  北京大學EMBA《本色領導力》、《壓力管理》課程特邀講師

  新家坡華點通集團特邀高級培訓師

  中央電視臺《實話實說》、《心理訪談》特邀心理嘉賓

  北京電視臺《國際雙行線》、《情感方程式》、《周周好生活》特邀心理嘉賓

  重慶衛視《龍門陣》專訪嘉賓

  多家時尚雜志心理專欄作家

  專長:

  本色領導力培訓/女性管理者培訓/高效能團隊培訓/個人婚戀情感咨詢

  心理教練技術培訓/顛峰銷售技能培訓/壓力管理培訓/親子溝通課程訓練

  專業資歷:

  中科院心理所醫學心理學研究生

  北京大學哲學系管理哲學研究生

  我不再抱怨(IWNC)國際顧問公司高級培訓師

  NLP國際執行師專業訓練(香港PEMI機構)

  美國臨床催眠治療師專業訓練(美國ACHE機構)

  國際心理劇螺旋心理治療專業導演訓練(美國TSM機構)

  完形心理治療成長團體訓練(臺灣TGB機構)

  NLP簡快心理療法專業訓練(香港PEMI機構)

  薩提亞家庭治療師訓練(中國國際薩提亞學院)

  “生命之泉”國際課程三階訓練(美國LIFE SPRING機構)

  培訓及輔導企業:

  喜來登酒店、諾基亞網絡部、愛立信、西門子、中威管理咨詢、匯鑫美容、美國康明斯、EMC、國泰航空、聯想電腦、維納斯婚紗、太平洋保險、中保人壽、品正食品、協創廣告、聯基化工、匯豪實業、超新禮品、廣聯達軟件、奇勝電器、中國管理科學院網絡研究所、正和堂藥業、鶴航商貿、濟南聯通、華點通集團、中華英才網、金碟軟件、金鵑國際廣告、綠業電腦、21世紀社區、北京數碼大廈、太古可口可樂飲料、國家開發銀行、北京大學MBA班、廣東發展銀行全國行長班等企業。

  培訓特色:

  體驗式學習、心理教練技術、內在變革、尊重人性、以成果為導向。

  擅長課程:

  《巔峰銷售學》、《頂尖團隊訓練》、《卓越溝通訓練》、《樂在工作》、《時間管理》、《職業生涯心理學》、《本色領導力訓練》、《親子溝通訓練》、《真愛女人工作坊》、《個人職涯規劃》、《壓力管理》、《EQ管理》、《高效客戶服務》、《企業教練法》等課程。

  發表專著及文章:

  《焦慮:我這是怎么啦!》、《學會“自私”再去愛》、《誰來愛我?》(出版中)、《好主婦》、《都市心情》、《時尚健康》、《青年心理》、《心靈世界》、《愛人心理》、《愛人時尚》、《健康世界》、《FITNESS》、《綠色生活》、《生活家》、《家家樂》等雜志專欄文章100余萬字。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
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    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
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 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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