課時:12小時(2天)
前 言:
當今企業(yè)之間的競爭,實際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。一方面,流程是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊,隨著企業(yè)的成長,需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。 隨著信息時代的來臨,計算機性價比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標,運用IT對業(yè)務(wù)流程進行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路選擇。
課程對象: 公司中高層管理人員、流程管理工作負責(zé)人、企業(yè)管理部門相關(guān)人員、信息系統(tǒng)部門相關(guān)人員、人力資源部門績效管理人員
課程大綱: 1、認識流程管理 ◆ 什么是流程 ☆ 案例:福瑞德的故事 ◆ 大企業(yè)中管理的困境 ◆ 例行管理和例外管理 ◆ 企業(yè)制度、ISO9000與流程 ◆ 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化 ☆ 全景案例:某公司采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項
2、流程與績效 ◆績效管理的三個層次 ◆如何監(jiān)控和管理流程績效 ☆ 案例:供應(yīng)鏈流程績效指標設(shè)計 ☆ 案例:采購流程績效指標監(jiān)控 ◆ 全面流程管理——流程績效保障 ☆ 全景案例:某公司客戶接待業(yè)務(wù)流程 3、流程設(shè)計 ◆ 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配 ☆ 案例:西航空公司的流程設(shè)計 ◆ 企業(yè)流程體系架構(gòu)設(shè)計 ◆ 流程設(shè)計和分析工具介紹 ☆ 世捷流程設(shè)計和分析工具 ☆ 案例:某企業(yè)應(yīng)收帳款核算流程分析 4、流程優(yōu)化和持續(xù)改進 ◆ 什么時候應(yīng)該優(yōu)化流程 ☆ 案例:某公司行政用品采購流程優(yōu)化 ◆ 流程優(yōu)化的七個步驟 ☆ 如何組織BPI-WORKSHOP ☆ 演練:各小組選取一個流程進行設(shè)計和優(yōu)化 ◆ 流程優(yōu)化的技巧 ◆ 流程推行和流程審計 ☆ 案例:某公司流程試運行推進和檢查 ☆ 案例:某公司市場退貨流程審計 5、流程e化 ◆ 電子商務(wù) ☆ 案例:某計算機企業(yè)電子商務(wù)運用 ◆ BPMS-工作流信息系統(tǒng)介紹 ☆ 演示:某工作流信息系統(tǒng)的功能 ☆ 討論:各小組舉例說明業(yè)務(wù)流程對IT的需求 ◆ 協(xié)同計劃、預(yù)測與補貨(CPFR)介紹
講師資歷:江新安 資深講師、資深咨詢顧問
民商法學(xué)碩士、美國愛荷華州立大學(xué)MBA。 ● 相關(guān)背景 清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、律師、中國培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師,中國過程改進網(wǎng)首席專家。中國產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、中國產(chǎn)品管理研究中心專家組成員,中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人, 02年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(軟銀注資)銷售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長;大型軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項目經(jīng)理; 多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、人力資源管理、項目管理、企業(yè)管理、營銷管理和集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理實施經(jīng)驗。 現(xiàn)任某國際知名智能識別企業(yè)常務(wù)副總裁,多家咨詢公司及培訓(xùn)機構(gòu)特約講師,資深咨詢顧問,多所大學(xué)市場營銷類課程特聘講師。 ● 服務(wù)客戶 中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國網(wǎng)通、華潤紡織集團、萬科、微軟研發(fā)中心、淘寶網(wǎng)、三五互聯(lián)、中企動力、金升陽電源、漢德車橋、安圖生物、江西電信、珠江啤酒、海南移動、展訊通信、粵海銀龍酒店集團、廬山溫泉度假酒店、江西飯店、廬山假日山莊、福建達利、福建安踏、有色二十三冶、強生泰諾、三九制藥、加多寶、康師傅、潔麗雅毛巾、稷山控股、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織、珠江源開發(fā)管委會、陜西重汽、濰柴動力等上百家企事業(yè)單位。 |