91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)>正文
品牌戰(zhàn)略與品牌管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-11-23 11:56:07

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程名稱: 品牌戰(zhàn)略與品牌管理

培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、品牌管理人員,市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)骨干等

培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí))

授課方法:講授-問題討論-案例分析-現(xiàn)場(chǎng)演練;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

培訓(xùn)講師葉東(危機(jī)管理專家、資深營(yíng)銷顧問)

課程內(nèi)容:

一、品牌概論

品牌的含義與功能

品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性

產(chǎn)品與品牌的區(qū)別

品牌對(duì)于顧客的四層意義

強(qiáng)勢(shì)品牌為何有價(jià)值

2009年全球品牌價(jià)值排行

勤奮與管理能產(chǎn)生大老板嗎

品牌成長(zhǎng)的三大瓶頸

營(yíng)銷的兩大核心問題

策略與執(zhí)行的區(qū)別

轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷管理策略

二、基于顧客價(jià)值的品牌創(chuàng)新

基本市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

顧客的行為動(dòng)機(jī)

思考:公司所在行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪

顧客導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)新路徑

案例:國(guó)產(chǎn)手機(jī)為何先盛后衰

抓住需求的重要性

消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌

成功的品牌

理性與感性利益的組合

案例:為何中餐連鎖品牌做不大

三、策略導(dǎo)向的品牌管理

品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑栴}嗎?

案例:秦池的衰敗

《公關(guān)第一、廣告第二》

品牌策略就是品牌傳播問題嗎?

品牌策略的三個(gè)維度

品牌塑造的基礎(chǔ)

主要的定位策略

品牌定位的六個(gè)步驟

案例:麥?zhǔn)峡Х鹊?a href=/zhuanti/xiaoshou.htm target=_blank>銷售

案例:蒙牛的老二主義

案例:五谷道場(chǎng)“非油炸”

案例:起死回生的萬寶路

案例:從全球通的廣告看品牌定位

四、品牌形象識(shí)別規(guī)劃與運(yùn)用

1、品牌形象表現(xiàn)與公眾接觸方式

品牌形象識(shí)別的基本元素

品牌體貌識(shí)別

2、品牌名稱選擇

命名一個(gè)品牌名稱的原則

品牌名稱研究程序

3、品牌標(biāo)志

品牌標(biāo)志的作用

品牌就是符號(hào)

品牌標(biāo)識(shí)的意義

品牌識(shí)別

4、品牌主張

USP(獨(dú)特銷售主張)

三層含義

案例:農(nóng)夫山泉、樂百氏

5、品牌個(gè)性與屬性識(shí)別

品牌形象與品牌個(gè)性化感知

品牌如人

品牌定位與屬性識(shí)別

五、品牌形象傳播的基本架構(gòu)

品牌形象的傳播與感知渠道

品牌定位與形象表現(xiàn)

品牌形象傳播的基本架構(gòu)

以品牌為導(dǎo)向的形象傳播

品牌形象的傳播實(shí)例

六、品牌規(guī)劃與管理架構(gòu)

品牌規(guī)劃的四個(gè)層面

品牌管理的五大要素

品牌與顧客不同的關(guān)系層次

品牌管理的決策事項(xiàng)

品牌命名決策

品牌所有權(quán)決策

品牌架構(gòu)決策:多品牌模式與單品牌模式

品牌延伸的好處與弊端

案例:三九的迷失

七、品牌危機(jī)管理

何為危機(jī)

危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律

為何發(fā)生危機(jī)

受眾接受信息途徑的變化

日常危機(jī)處理機(jī)制

危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng)

危機(jī)處理方法

品牌危機(jī)處理的主要困境

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在危機(jī)中應(yīng)具備的素質(zhì)

如何面對(duì)危機(jī)公關(guān)

危機(jī)公關(guān)的四種錯(cuò)誤心理

視頻欣賞:?jiǎn)讨掠沟奈C(jī)應(yīng)對(duì)

如何應(yīng)對(duì)新聞媒體

與媒體溝通的要點(diǎn)

與記者溝通的原則把握

記者溝通法則(一)

記者溝通法則(二)

記者溝通法則(三)

記者溝通法則(四)

記者溝通法則(五)

案例:巨能鈣倒下過程的詳細(xì)分析

新聞發(fā)言人的授權(quán)體系

新聞發(fā)言人的口徑原則

案例:雀巢失敗的媒體應(yīng)對(duì)

新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單

危機(jī)公關(guān)媒體應(yīng)對(duì)演練

如何解決企業(yè)危機(jī)

輿論引導(dǎo)

尋找危機(jī)源頭

企業(yè)采取行動(dòng)

解決危機(jī)步驟

危機(jī)處理的流程與方式

備 注:

1、 課程時(shí)間為2天(2×6=12小時(shí)),也可以根據(jù)企業(yè)需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)或縮短。

2、 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行問卷調(diào)查和分析,從而使課程更具有針對(duì)性。

學(xué)員反饋:

福建龍巖博視傳媒總策劃陳亮:葉老師講解深入淺出,案例豐富,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義與指導(dǎo)作用。

江蘇中小企業(yè)商會(huì)原秘書長(zhǎng)王俊:內(nèi)容深刻、案例豐富、旁征博引、幽默風(fēng)趣,真是名不虛傳的實(shí)戰(zhàn)派講師。

黑龍江移動(dòng)市場(chǎng)部經(jīng)理張亞軍:葉老師的課不錯(cuò),很有啟發(fā),對(duì)今后工作的開展也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,真是受益匪淺。

廣東郵政某地區(qū)經(jīng)理秦鵬:很佩服葉老師,把課程講活了,能從理論高度和實(shí)戰(zhàn)方法相結(jié)合,受益非凡!

杭州阜陽供電局局長(zhǎng):葉老師的課很實(shí)用,案例豐富,現(xiàn)場(chǎng)演練可操作性強(qiáng),學(xué)完就能用上,謝謝葉老師。

江蘇東臺(tái)經(jīng)貿(mào)委:葉老師的課內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),很多企業(yè)家聽完后受益匪淺,我們與葉老師的合作非常滿意

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心:葉老師的課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富,很受學(xué)員的歡迎,我們會(huì)一直與葉老師合作下去。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項(xiàng))  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表  【>>查看培訓(xùn)課程  【>>發(fā)布培訓(xùn)需求
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
       【添加到收藏夾】   【查看更多內(nèi)訓(xùn)】   【返回網(wǎng)站首頁
·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級(jí)運(yùn)用
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)