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CIO信息化規(guī)劃培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-11-27 11:09:23

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

引言
CIO,即首席信息官(Chief Information Officer),它是企單位決策層中全面負責(zé)信息管理的高級官員,區(qū)別于其他企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),CIO最為核心和本質(zhì)的角色有4種,即:
    ·IT戰(zhàn)略規(guī)劃家
    ·信息組織的領(lǐng)導(dǎo)者
    ·信息資源管理者
    ·電子商務(wù)經(jīng)理
CIO要能夠勝任上述角色,需要熟悉多種相關(guān)理論和方法。本課程即是為CIO量身定做的高級培訓(xùn)課程,通過課程學(xué)習(xí)能夠使CIO們掌握信息化規(guī)劃、IT治理、信息資源規(guī)劃、電子商務(wù)等方面的理論、技術(shù)和方法,更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),促進企業(yè)更快更好地發(fā)展。
本課程分四篇:規(guī)劃篇、治理篇、信息資源篇和電子商務(wù)篇,此為規(guī)劃篇。
課程介紹
如今,我國企業(yè)信息化建設(shè)搞得如火如荼,但是有些企業(yè)的信息化建設(shè)并不是很成功。導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因之一就是信息化建設(shè)事先沒有進行很好的規(guī)劃,缺什么軟件就上什么,長期的結(jié)果就是導(dǎo)致形成眾多的信息孤島,信息無法共享,進而還需要投入大量的人力、物力和財力進行集成工作。因此信息化規(guī)劃(IT規(guī)劃)對于企業(yè)信息化建設(shè)是極其重要的,有了好的信息化規(guī)劃,就好像一座大廈有了堅實的地基一樣,可以保證企業(yè)信息化建設(shè)的有效、順利地進行,最終可以最大可能地降低企業(yè)信息化建設(shè)的總擁有成本
本篇課程通過介紹信息化規(guī)劃的定義、主要內(nèi)容、方法論、實施步驟和咨詢案例等內(nèi)容,分享講師的信息化咨詢方面的經(jīng)驗,探討作為信息化咨詢主要內(nèi)容的信息化規(guī)劃的關(guān)鍵問題,使參與學(xué)員能夠了解當(dāng)前信息化規(guī)劃的主要內(nèi)容、掌握基本的信息化規(guī)劃方法論、了解典型的信息化規(guī)劃咨詢案例,進而在本企業(yè)的信息化建設(shè)中運用,最終提高企業(yè)信息化建設(shè)的水平。
課程特色
國內(nèi)絕對領(lǐng)先的師資力量;
全新研發(fā)的CIO高級研修課程;
培訓(xùn)對象
企業(yè)或事業(yè)單位首席信息官(CIO)
企業(yè)或事業(yè)單位主管信息化的領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)或事業(yè)信息中心領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)企劃部領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)或事業(yè)信息中心員工
企業(yè)企劃部員工
 
培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員能夠基本掌握信息化規(guī)劃的定義和主要內(nèi)容,熟悉信息化規(guī)劃的步驟,掌握信息化規(guī)劃方法論、實施方法論等內(nèi)容。具體來說,可以使學(xué)員在以下一些方面有很大的提高:
    ·了解當(dāng)前國內(nèi)外IT咨詢行業(yè)的發(fā)展情況
    ·掌握信息化規(guī)劃的定義和主要內(nèi)容
    ·熟悉信息化規(guī)劃在信息化建設(shè)中的重要性和必要性
    ·掌握信息化現(xiàn)狀評估方法論
    ·掌握信息化規(guī)劃方法論
    ·掌握信息化規(guī)劃實施方法論
    ·掌握信息化保障體系設(shè)計
    ·熟悉典型的信息化規(guī)劃案例
 
培訓(xùn)大綱
一、信息化規(guī)劃概論
二、信息化現(xiàn)狀評估
三、信息化規(guī)劃和實施方法
四、信息化規(guī)劃案例分析

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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