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CIO信息化規劃培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-11-27 11:09:23

企業培訓網

引言
CIO,即首席信息官(Chief Information Officer),它是企單位決策層中全面負責信息管理的高級官員,區別于其他企業高層領導,CIO最為核心和本質的角色有4種,即:
    ·IT戰略規劃家
    ·信息組織的領導者
    ·信息資源管理者
    ·電子商務經理
CIO要能夠勝任上述角色,需要熟悉多種相關理論和方法。本課程即是為CIO量身定做的高級培訓課程,通過課程學習能夠使CIO們掌握信息化規劃、IT治理、信息資源規劃、電子商務等方面的理論、技術和方法,更好地領導企業信息化建設,促進企業更快更好地發展。
本課程分四篇:規劃篇、治理篇、信息資源篇和電子商務篇,此為規劃篇。
課程介紹
如今,我國企業信息化建設搞得如火如荼,但是有些企業的信息化建設并不是很成功。導致這一結果的重要原因之一就是信息化建設事先沒有進行很好的規劃,缺什么軟件就上什么,長期的結果就是導致形成眾多的信息孤島,信息無法共享,進而還需要投入大量的人力、物力和財力進行集成工作。因此信息化規劃(IT規劃)對于企業信息化建設是極其重要的,有了好的信息化規劃,就好像一座大廈有了堅實的地基一樣,可以保證企業信息化建設的有效、順利地進行,最終可以最大可能地降低企業信息化建設的總擁有成本
本篇課程通過介紹信息化規劃的定義、主要內容、方法論、實施步驟和咨詢案例等內容,分享講師的信息化咨詢方面的經驗,探討作為信息化咨詢主要內容的信息化規劃的關鍵問題,使參與學員能夠了解當前信息化規劃的主要內容、掌握基本的信息化規劃方法論、了解典型的信息化規劃咨詢案例,進而在本企業的信息化建設中運用,最終提高企業信息化建設的水平。
課程特色
國內絕對領先的師資力量;
全新研發的CIO高級研修課程;
培訓對象
企業或事業單位首席信息官(CIO)
企業或事業單位主管信息化的領導
企業或事業信息中心領導
企業企劃部領導
企業或事業信息中心員工
企業企劃部員工
 
培訓目標
使學員能夠基本掌握信息化規劃的定義和主要內容,熟悉信息化規劃的步驟,掌握信息化規劃方法論、實施方法論等內容。具體來說,可以使學員在以下一些方面有很大的提高:
    ·了解當前國內外IT咨詢行業的發展情況
    ·掌握信息化規劃的定義和主要內容
    ·熟悉信息化規劃在信息化建設中的重要性和必要性
    ·掌握信息化現狀評估方法論
    ·掌握信息化規劃方法論
    ·掌握信息化規劃實施方法論
    ·掌握信息化保障體系設計
    ·熟悉典型的信息化規劃案例
 
培訓大綱
一、信息化規劃概論
二、信息化現狀評估
三、信息化規劃和實施方法
四、信息化規劃案例分析

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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