【課程背景】
商業地產是中國房地產發展的高級階段，任何有發展戰略的房地產企業都會在未來數年面對商業地產的開發考驗；中國商業地產綜合性人才極度稀缺，房地產企業難以在短時間內獲得穩定的商業地產管理操作團隊和相關經驗。
【授課費用】30000元/天
【課程介紹】
課程一：《商業地產全程策劃思路》培訓提綱
第一部分：市場調查研究
商業市場調研的目的
商業市場調研的內容及結論應用
商業市場調研的操作流程
商業市場調研的研究方法
第二部分：項目定位及項目策劃
項目策劃的重要性
成功項目策劃的必要元素
項目策劃的主要內容
項目定位
項目規劃設計
引發投資過程
營銷理念設計
租售策略設計
租金估算及風險評估
銷售效果估算及進度控制
第三部分：租售推廣
租售時機
市場進入租售流程
租戶甄選的重要性
租賃及客戶甄選流程
第四部分：開業營運與物業管理
開業的必備條件
開業籌備的工作內容
經營管理的工作內容
課程2：《中國商業地產核心問題解析》培訓提綱
第一部分：房地產開發商運作體系與商業項目運作體系解析
中國商業地產發展四大現象的思考
大房地開發商與商業地產運作體系的關系
諸候型房地產開發商與商業地產運作體系的關系
住宅地產開發與商業地產開發模式的對比
第二部分：商業地產操盤過程中的核心問題解析
商業地產開發的四個方向
阻礙中國商業地產發展的“五座大山”
返租商鋪經營失敗的真正原因是什么？
招商不成功的真正原因何在？
商業經營管理體系如何實現可持續發展？
開發商操盤體系與服務體系的關系如何實現良性互動？
第三部分：成功商業地產開發商的運作模式解析
世界各國商業地產發展趨勢比較分析
萬達商業模式分析
天河城商業模式分析
吉林中東集團商業模式分析
SM集團商業模式分析
中國專業市場運作的模式特點
第四部分：具有借鑒意義的商業地產經典案例分析
中國具有借鑒意義的商業失敗項目分析
中國具有借鑒意義的成功商業項目案例分析
香港路勁集團鄭東新區項目策劃定位案例解析
寧波奉化太平洋項目定位策劃案例解析
青島國際展貿城銷售模式創新案例解析
【講師介紹】段宏斌
廣州道本商業地產策略中心首席執行官，中國商業地產十大風云人物之一， 21世紀中國商業地產最杰出的青年領袖之一，中國商業地產領域富有盛譽的思想家和改革者、實踐者。多年來，段宏斌先生專注于商業地產開發建設的全球化研究和本土實踐，在國內，不僅成功操作了眾多商業地產項目，更編著了:《商業地產改變中國》、《世界級商業規劃中國總鑒》、《最佳購物中心操盤標本》、《商業地產前期決策指南》、《商業地產開發建設實戰指南》、《商業地產招商經營管理指南》、《香港購物中心成功密碼》等圖書著作，風靡大江南北，成為中國商業地產新領軍人物的杰出代表。 |
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