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品牌炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-12-2 9:29:09

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【課程對(duì)象】市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售骨干

【課程時(shí)間】2天

【課程大綱】

一、事件營(yíng)銷(xiāo)概論

事件營(yíng)銷(xiāo)的概念

事件營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(一)

事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因(二)

事件營(yíng)銷(xiāo)的重要性

事件營(yíng)銷(xiāo)的三階段

與事件營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的概念

介入理論

新聞的商品化

項(xiàng)鏈理論

事件營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不是王婆,而是故事大王

二、事件營(yíng)銷(xiāo)的兩種模式

借力模式

借力模式的三個(gè)原則

案例分析:后窗熱形成的商機(jī)

案例分析:愛(ài)國(guó)者與大國(guó)崛起

主動(dòng)模式

主動(dòng)模式的三個(gè)原則

案例分析:農(nóng)夫山泉的挑釁

案例分析:蒙牛的七大事件營(yíng)銷(xiāo)

三、事件營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的技巧

1、行業(yè)挖黑

案例分享:農(nóng)夫山泉炒作天然水

案例分享:北極絨鵝鴨大戰(zhàn)

2、挑戰(zhàn)權(quán)威

案例分享:富亞退出中國(guó)涂料協(xié)會(huì)

3、行為藝術(shù)

案例分享:武漢野生動(dòng)物園砸大奔

案例分享:芙蓉姐姐成名的背后

4、挑戰(zhàn)媒體

案例分享:三禾京城含冤

5、調(diào)動(dòng)心理勢(shì)能

案例分享:IBM的世紀(jì)大戰(zhàn)

6、捆綁熱點(diǎn)事件

案例分析:統(tǒng)一潤(rùn)滑油“多一點(diǎn)潤(rùn)滑、少一點(diǎn)摩擦”

四、事件營(yíng)銷(xiāo)中的媒體攻勢(shì)

媒體通路的重要性

找誰(shuí)的問(wèn)題

找媒體說(shuō)什么

事件營(yíng)銷(xiāo)的新聞稿怎么寫(xiě)

記者招待會(huì)

如何召開(kāi)記者招待會(huì)

記者招待會(huì)的要點(diǎn)

如何邀請(qǐng)記者

與媒體溝通的要點(diǎn)

邀請(qǐng)記者的誤區(qū)

如何處理報(bào)道中出現(xiàn)的問(wèn)題

五、事件營(yíng)銷(xiāo)前媒體特性的把握

1、平面媒體與電波媒體的區(qū)別

2、各種媒體的特性

報(bào)紙媒體的特性

雜志媒體的特性

電視媒體的特性

廣播媒體的特性

戶(hù)外媒體的特性

手機(jī)媒體的特性

網(wǎng)絡(luò)媒體的特性

現(xiàn)場(chǎng)媒體的特性

3、媒體量與質(zhì)的綜合評(píng)估

量的考察常見(jiàn)指標(biāo)

量的弊端

質(zhì)的評(píng)估的五個(gè)指標(biāo)

量與質(zhì)綜合利用的步驟

4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的媒體管理

案例分析:著名吸油煙機(jī)品牌600萬(wàn)廣告費(fèi)為何打水漂

案例分析:央視大樓失火反映最快的媒體是什么媒體

案例分析:周久耕一包香煙引起的悲劇

案例分析:《財(cái)經(jīng)》雜志團(tuán)隊(duì)變動(dòng)的真相

案例分析:為何有專(zhuān)家預(yù)言在2044年的某一天報(bào)紙會(huì)消失

六、事件營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1、事件營(yíng)銷(xiāo)前得增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)的管理能力

案例分享:秦池成也標(biāo)王,敗也標(biāo)王

2、事件營(yíng)銷(xiāo)僅僅是一種營(yíng)銷(xiāo)方式

案例分享:紅高粱炒過(guò)頭付出的慘痛代價(jià)

3、事件營(yíng)銷(xiāo)不能觸犯法律法規(guī)

案例分享:五谷道場(chǎng)的是是非非

4、事件營(yíng)銷(xiāo)不能降低品牌的檔次

案例分享:奧克斯白皮書(shū)引起的爭(zhēng)議

5、事件營(yíng)銷(xiāo)不能傷害品牌的美譽(yù)度

案例分享:安貞華聯(lián)促銷(xiāo)引發(fā)的打架風(fēng)波

6、事件營(yíng)銷(xiāo)不能與實(shí)際情況不符

案例分享:聯(lián)通丟人的炒作宣傳

7、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案

案例分享:蒙牛神五營(yíng)銷(xiāo)的背后

8、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)考慮具體的環(huán)境

案例分享:恒源祥雷人廣告真的很失策嗎?

9、事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)符合地方的文化風(fēng)俗

案例分享:耐克“恐懼斗室”廣告帶來(lái)的麻煩

10、企業(yè)上下游能否承受事件的考驗(yàn)

案例分享:醫(yī)藥企業(yè)痛失非典帶來(lái)的機(jī)會(huì)

七、事件營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行

再好的炒作方案,沒(méi)有完美的執(zhí)行也不會(huì)有好結(jié)果

執(zhí)行的重要性

執(zhí)行重在細(xì)節(jié)

速度是關(guān)鍵

事件營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接

一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題全盤(pán)皆輸

各個(gè)部門(mén)得通力配合

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

案例分析:中國(guó)銀行的促銷(xiāo)為何失敗

案例分析:寶礦力水特亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的終端缺失

企業(yè)如何選擇乙方公司

看規(guī)模?看團(tuán)隊(duì)?看資源?看細(xì)節(jié)?看案例?

乙方公司宣傳包裝的秘密

多角度多方位了解乙方公司

執(zhí)行中如何控制預(yù)算

乙方公司為項(xiàng)目的人員配備

活動(dòng)執(zhí)行公司的選擇

傳播執(zhí)行公司的選擇

一套方案行嗎?

二套方案夠嗎?

有沒(méi)有足夠的應(yīng)急預(yù)案

遇到突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì)

最好的準(zhǔn)備,最壞的打算

備注:

1、課程時(shí)間為2天(2×6=12小時(shí)),也可以根據(jù)企業(yè)需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)或縮短。

2、培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和分析,從而使課程更具有針對(duì)性。

【主講老師】葉東老師

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,管理學(xué)學(xué)士

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。

北京郵電大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)課程兼職講師。

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁研修班特聘講師。

歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總,咨詢(xún)公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)消費(fèi)者行為、營(yíng)銷(xiāo)推廣以及顧客心理有著獨(dú)到的見(jiàn)解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔(dān)任常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn),在咨詢(xún)過(guò)程中解決了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的眾多難題與困境;先后成功處理多家上市公司品牌危機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),為22家公司提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、品牌管理服務(wù),均獲得了客戶(hù)的高度好評(píng)。

博銳管理專(zhuān)線(xiàn)、阿里巴巴、中人網(wǎng)、暢想網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、商國(guó)志、融資網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、焦點(diǎn)網(wǎng)、中國(guó)公關(guān)網(wǎng)、中華廣告網(wǎng)等知名專(zhuān)欄,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《公關(guān)世界》、《國(guó)際公關(guān)》、《現(xiàn)代廣告》、《信息導(dǎo)刊》、《中國(guó)中小企業(yè)》等雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過(guò)上百萬(wàn)字營(yíng)銷(xiāo)與管理領(lǐng)域的文章,深受廣大讀者的歡迎。

實(shí)戰(zhàn)心得豐富,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,能夠幫助企業(yè)解決市場(chǎng)中的難題。同時(shí)互動(dòng)、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握課程上的知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,深受廣大學(xué)員的歡迎。

【課程特色】

1、激情洋溢

2、互動(dòng)性強(qiáng)

3、案例豐富

4、貼近實(shí)際

5、深入淺出

6、邏輯性強(qiáng)

7、解決難題

8、賞識(shí)培訓(xùn)

【授課形式】

1、課堂講述

2、案例分析

3、腦力激蕩

4、情景演練

5、短片播放

6、圖片展示

【葉東老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】

中國(guó)移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、黑河移動(dòng)、北京移動(dòng)、中國(guó)電信、海南電信、國(guó)家電網(wǎng)、杭州供電局、鹽城供電局、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政、鹽城郵政、福建龍巖經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)一(中國(guó))、三全食品、思念食品、完達(dá)山乳業(yè)、王老吉、新天酒業(yè)、雀巢食品、康師傅、帝企鵝科技、華恒工業(yè)、博士園生發(fā)、章光101、三九藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、金華醫(yī)院、仁和醫(yī)院、芬莉襪業(yè)、振漢襪業(yè)、仁和藥業(yè)、金川酒業(yè)、真功夫餐飲、博華無(wú)限科技、麗日傳播、中航文化股份、易車(chē)網(wǎng)、百得利汽車(chē)進(jìn)出口、英克科技、道康傳播、國(guó)福商通、真真視通、深圳聯(lián)創(chuàng)、恒澤基業(yè)、北京煙草、北京郵電大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京化工大學(xué)、東南大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院。

    【聯(lián)系咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62278113   13718601312   13261332770

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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