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【適合對(duì)象】：企業(yè)家、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌高管
【授課導(dǎo)師】：王艷河老師（實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專家）
【適合形式】：公開(kāi)課、講座、沙龍、論壇
【課程特點(diǎn)】：剖析案例，總結(jié)核心規(guī)律，兼顧術(shù)道，學(xué)以致用，實(shí)效為王！
【授課時(shí)間】：2-3天
【課程大綱】：
為什么在企業(yè)里除了老板外，沒(méi)有人會(huì)有真正的危機(jī)概念？
為什么無(wú)數(shù)的企業(yè)因?yàn)槭Э�，走上失敗的不歸路？
為什么很多企業(yè)人前風(fēng)光、人后暗自凄涼？
為什么老板會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)上明知故犯，一錯(cuò)再錯(cuò)？
為什么營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們毀了胃、黑了肺？
為什么常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題總是重蹈覆轍？
為什么很多企業(yè)被渠道逼宮但投鼠忌器，不敢斷腕？
為什么人才、團(tuán)隊(duì)出走造成企業(yè)癱瘓？
為什么質(zhì)量問(wèn)題被曝光，疲于應(yīng)付？
……
一、營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)集中營(yíng)
1、品牌觀念危機(jī)
2、質(zhì)量危機(jī)
3、團(tuán)隊(duì)危機(jī)
4、渠道信任危機(jī)
5、營(yíng)銷(xiāo)政策危機(jī)
6、售后服務(wù)危機(jī)
7、人員危機(jī)
8、資本危機(jī)
9、物流危機(jī)
二、營(yíng)銷(xiāo)的那點(diǎn)事兒
三、如何破解危機(jī)？
1、英雄造“四”勢(shì)——找勢(shì)、造勢(shì)、成勢(shì)、運(yùn)勢(shì)
2、鷹眼看人，蠅眼待事
3、變與不變
4、鬼神兩重天，盈虧定乾坤，
5、山高人為峰——眼見(jiàn)與遠(yuǎn)見(jiàn)
6、敬天也敬地——土地公與財(cái)神爺
7、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
8、行家看門(mén)道
9、質(zhì)變與量變
10、博弈論
四、危機(jī)破解之道
五、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)解答

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