培訓目標：
·了解成功的領導應該是什么樣的？
·通過學習領導力的核心能力提升受訓對象領導他人的能力；
·結合領導力模型訓練領導力技能，確立修煉領導力的目標；
培訓對象：企業高層、中層管理者
授課方式：講授、演練、體驗、總結分享、點評指導
培訓天數：共3天
培訓提綱：
第一部分、管理中的領導力
·如何引領組織達成目標
·領導力的六個維度
·測評：領導力自測
第二部分、持續成長的學習力
·引爆知識
·從歷練、訓練到修煉
·領導人的心智模式
·誰來打造學習型組織
·走向第四代領導
第三部分、多謀善斷的決斷力
·決策誤區
·決策制定原則
·重大決策的三步流程
·決策的第六感
第四部分、整合資源的組織力
·專業團隊的構成
·選人用人六項策略
·如何治理人才流失
·時間管理10項技巧
·領導，為什么要授權
第五部分、帶隊育人的教導力
·教導力和培訓
·職業隊是怎樣煉成的
·七步教練法訓練業務技能
·六環教練法處理具體事務
·標桿管理創奇跡
第六部分、達成績效的推動力
·用承諾法提升執行力
·用反饋法推動落實
·用復合法激活內力
·用競賽法刷新業績
第七部分、凝聚人心的感召力
·感召的力量
·企業文化如何培育
·如何提升個人魅力
·領導行為中的七個度
·成就卓越領導的三度空間
·成功領導風格選型
·領導意志力四沖程
培訓講師：高思研（點擊查看講師詳細介紹） |
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