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高思研:TTT企業培訓師晉階培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-12-8 14:15:10

企業培訓網

內容概述:TTT(Training The Trainer),意為培訓者培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練,幫助企業培訓師更專業,幫助管理者提升領導力和影響力。
課程收益:
☆本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練;
☆了解培訓師的角色和必備能力;
☆掌握企業培訓師的專業表達技巧;
☆掌握企業培訓師的教學互動技巧;
☆掌握企業培訓課程開發和設計流程;
課程特點:
☆小班制授課,學員人數安排30人以內;
☆訓練師貼身輔導,看得見的進步;
☆標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;
☆授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;
☆多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;
培訓課時:共3天
課程大綱:
一、培訓師與學習型團隊
1、培訓造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓師風格選型
4、學員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點評
二、培訓師呈現技巧訓練
1、培訓師的職業形象
2、培訓師的必備素質
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種;演練:1分鐘開場白
8、收結設計五種;演練:1分鐘結束語
9、培訓師肢體語言表現技巧 
三、培訓師培訓教法訓練
1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法 
6、案例分析法
7、七步教練法  
8、2分鐘MINI課程演練2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓師現場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現場管理的七種身份
4、培訓現場的應變技巧
5、培訓現場掌控的五種方法
6、研討:現場學習團隊組建
五、 培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練:3分鐘MINI課程演練、3分鐘演練點評
六、培訓師課程開發與設計能力訓練
1、培訓課程開發流程
2、標準課程結構模型
3、主體結構設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練:MINI課程設計實踐

培訓講師:高思研(點擊查看講師詳細介紹)

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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