專(zhuān)家采購(gòu)時(shí)代，我們要有怎樣銷(xiāo)售力？
銷(xiāo)售代表企業(yè)，他們能夠不辱使命嗎？
聽(tīng)課不計(jì)其數(shù)，為什么老是初級(jí)水平？
課程背景：
銷(xiāo)售人員是建立客戶關(guān)系的直接第一人，也是公司獲得客戶訂單的重要角色。銷(xiāo)售員的素質(zhì)和技能不但影響客戶對(duì)你的認(rèn)知印象，也關(guān)系到眼下訂單是否能夠獲得，更是直接展現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，首先體現(xiàn)在銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)上，銷(xiāo)售員的能力如何對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。
課程收益：
此課程重在個(gè)人銷(xiāo)售能力的集中強(qiáng)化訓(xùn)練，改變企業(yè)銷(xiāo)售人員因?yàn)闇?zhǔn)備不足，經(jīng)常大量拿企業(yè)準(zhǔn)客戶練手的狀況，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)家級(jí)銷(xiāo)售訓(xùn)練的銷(xiāo)售員，才能夠以銷(xiāo)售顧問(wèn)的角色面對(duì)客戶；只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、情景模擬等方式，才能訓(xùn)練出具有專(zhuān)業(yè)技能并且能舉一反三的超級(jí)銷(xiāo)售員。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、貼近產(chǎn)品的情景模擬、生動(dòng)幽默的影像資料是本講座最大的特色。
授課方式：講解+影像資料+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試+案例分析+作業(yè)練習(xí)+情景模擬
適合對(duì)象：一線銷(xiāo)售員、客戶經(jīng)理、渠道客戶銷(xiāo)售員、企業(yè)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師、銷(xiāo)售主管等
課程大綱：
上篇 銷(xiāo)售員的基礎(chǔ)技能
一、客戶行為模式的識(shí)別捷徑
1、營(yíng)銷(xiāo)人員的八項(xiàng)成功要素
2、個(gè)人行為模式的冰山理論
影像：戀愛(ài)的不同方式
案例：彼得的街頭測(cè)試
案例：聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)感知
測(cè)試：個(gè)人的行為模式
3、SMPC：個(gè)人行為模式分類(lèi)
不同的個(gè)人行為模式特征
不同模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
案例分析：真實(shí)例證
4、如何應(yīng)對(duì)不同行為模式的客戶
5、銷(xiāo)售員自我修煉的完美人生
二、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待我們的顧客
1、他們要什么：客戶期望價(jià)值
2、他們到哪了：客戶如何購(gòu)買(mǎi)
3、他們?yōu)楹钨I(mǎi)：客戶心理天平
4、如何應(yīng)對(duì)呢：銷(xiāo)售員的行動(dòng)
5、情景案例：三類(lèi)客戶情景
6、案例研討：你覺(jué)得他的應(yīng)對(duì)怎么樣？
三、你真的理解公司的產(chǎn)品服務(wù)嗎
1、課堂錄影：你覺(jué)得他的推介怎么樣
2、產(chǎn)品的四種核心價(jià)值
3、品牌推廣的三大要素
4、FABE：產(chǎn)品推介的四個(gè)構(gòu)面
5、課堂作業(yè)：我們的產(chǎn)品和服務(wù)的定義和優(yōu)勢(shì)
6、課堂作業(yè)：特點(diǎn)-功能-利益-證據(jù)
7、案例分析：電子產(chǎn)品銷(xiāo)售
8、課堂練習(xí)：分類(lèi)練習(xí)
9、FABE：產(chǎn)品推介的循環(huán)使用
10、 課堂練習(xí)：FABE演練錄像
下篇 從提問(wèn)技巧走向?qū)＜忆N(xiāo)售
一、如果過(guò)程沒(méi)有失敗，銷(xiāo)售將會(huì)怎樣
1、成就巔峰銷(xiāo)售的要訣
2、案例：原一平、蹇宏、陳安之
3、銷(xiāo)售成功的至理名言
4、問(wèn)題：失敗是成功之母？
5、銷(xiāo)售過(guò)程的“業(yè)績(jī)漏斗”
6、案例：銷(xiāo)售拒絕
7、拒絕：心理防衛(wèi)的本能
8、逆反行為的五種表現(xiàn)
9、消除逆反行為的技巧九則
10、 情景：無(wú)拒絕故事
二、診斷式提問(wèn)：提高專(zhuān)業(yè)級(jí)信用額度
1、銷(xiāo)售員的基本信用額度
2、案例：汽車(chē)銷(xiāo)售
3、案例：系統(tǒng)集成服務(wù)
4、診斷式問(wèn)題的基本特征
5、調(diào)整診斷式問(wèn)題的范圍
6、借助診斷式問(wèn)題建立專(zhuān)家信用
三、四類(lèi)問(wèn)題：成就挖掘需求銷(xiāo)售專(zhuān)家
1、案例：銷(xiāo)售故事
2、專(zhuān)家銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的差異
3、明確需求和潛在需求
判斷練習(xí)：客戶需求
發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求的策略
如何挖掘客戶潛在需求
爭(zhēng)奪提問(wèn)的主動(dòng)權(quán)
專(zhuān)家提問(wèn)法：提升銷(xiāo)售價(jià)值
4、背景問(wèn)題
判斷練習(xí)
背景問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)
課堂作業(yè)：策劃你的背景問(wèn)題
5、難點(diǎn)問(wèn)題
判斷練習(xí)
難點(diǎn)問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)
課堂作業(yè)：策劃你的難點(diǎn)問(wèn)題
6、暗示問(wèn)題
判斷練習(xí)
暗示問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)
課堂作業(yè)：策劃你的暗示問(wèn)題
7、示益問(wèn)題
判斷練習(xí)
示益問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)
課堂作業(yè)：策劃你的暗示問(wèn)題
8、專(zhuān)家銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)的綜合使用
分組錄影：專(zhuān)家提問(wèn)與產(chǎn)品推介的結(jié)合
四、處理客戶異議的19種方法
1、正確對(duì)待客戶異議的基本原則
2、應(yīng)對(duì)客戶異議的基本步驟
3、客戶異議的具體戰(zhàn)術(shù)分類(lèi)
4、客戶情景：如何應(yīng)對(duì)客戶8種異議
講師介紹：蘇老師
中國(guó)最大型企業(yè)15年以上從基層、中層到高層的職業(yè)歷練。曾經(jīng)任職于某集團(tuán)股份公司旗下兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：電視多媒體業(yè)務(wù)、通訊科技控股公司。具有8年為企業(yè)提供戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，為多種類(lèi)型企業(yè)提供培訓(xùn)、訓(xùn)練、咨詢和輔導(dǎo)。管理顧問(wèn)項(xiàng)目涉及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、投資銀行業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)業(yè)、集成技術(shù)服務(wù)業(yè)、快速和耐用消費(fèi)品、工業(yè)設(shè)備制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)。曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)超過(guò)20家。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程設(shè)計(jì)貼近實(shí)際產(chǎn)品，理論知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，有多場(chǎng)課程講授的經(jīng)驗(yàn)，獲得客戶的一貫好評(píng)。現(xiàn)為中國(guó)品牌聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室（CBUL）高級(jí)管理顧問(wèn)，ICMCI（國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)）注冊(cè)會(huì)員咨詢顧問(wèn)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)管理顧問(wèn)。
授課特點(diǎn)：
1．講課內(nèi)容通俗易懂，引導(dǎo)學(xué)員深入思考，逐步能夠觸類(lèi)旁通，所有講授都從個(gè)人案例中來(lái)，影像資料豐富幽默，啟發(fā)性強(qiáng)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。
2．大量的分組練習(xí)、個(gè)人課堂作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)情境模擬訓(xùn)練和研討，將平時(shí)準(zhǔn)備不足和懸而未決的問(wèn)題在練習(xí)、研討、演練中得到解決。
3．課堂輕松風(fēng)趣幽默授課風(fēng)格樸實(shí)、親切，能照顧到基層銷(xiāo)售員和主管的接受能力和接受方式。分組討論、提問(wèn)式授課、評(píng)比式學(xué)習(xí)，使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來(lái)，和老師一起共同完成課程，而不是讓學(xué)員只是被動(dòng)聽(tīng)課。
其他課程：
《品牌定位與公司戰(zhàn)略》、《銷(xiāo)售體系的構(gòu)建和激勵(lì)》、《深度營(yíng)銷(xiāo)的基本策略和導(dǎo)入實(shí)踐》、《銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理》、《銷(xiāo)售談判》等。
服務(wù)企業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司、中國(guó)聯(lián)通深圳分公司、白沙集團(tuán)、中青旅控股有限公司、深圳大峽谷模型設(shè)計(jì)有限公司、中興通訊集團(tuán)有限公司、華東鋼業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳奧力源環(huán)境科技有限公司、云南昆明星耀集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、正虹飼料有限公司、日本東麗膜處理技術(shù)有限責(zé)任公司、杭州富申日用品有限責(zé)任公司、步步高電子有限公司、深圳中航有限公司、潤(rùn)訊通信發(fā)展有限公司、江蘇徐州久隆集團(tuán)有限公司、三達(dá)膜科技（新加坡）有限公司、東莞龔施五金制品有限公司、廣州宏城鞋業(yè)有限責(zé)任公司、杭州華東鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司北京雄財(cái)新能源科技發(fā)展有限公司、上海裕浩輪胎有限責(zé)任公司、貴州輪胎股份有限公司、易家科技（北京）有限公司、杭州華東板材有限責(zé)任公司等并不限于以上企業(yè)。
結(jié)束語(yǔ)：
銷(xiāo)售技能沒(méi)有時(shí)間慢慢提高！更沒(méi)有必要按部就班！當(dāng)然也沒(méi)有辦法一聽(tīng)就會(huì)！更沒(méi)有可能自學(xué)自會(huì)！從基礎(chǔ)銷(xiāo)售到專(zhuān)家銷(xiāo)售的引導(dǎo)和訓(xùn)練，正如拓展訓(xùn)練一樣的闖關(guān)式推進(jìn)，在2天時(shí)間內(nèi)，打造出專(zhuān)家級(jí)的超級(jí)銷(xiāo)售員，成為名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)。讓具備銷(xiāo)售潛質(zhì)的人在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練脫穎而出！讓經(jīng)驗(yàn)不足的銷(xiāo)售人員變成銷(xiāo)售“老鳥(niǎo)”！讓能力不足的人具備“十步一剎”的利器！讓不具有培養(yǎng)價(jià)值的人望而卻步自動(dòng)退出！一周之內(nèi)見(jiàn)分曉，大大提高銷(xiāo)售員和企業(yè)雙方之間的選擇質(zhì)量，降低雙方的選擇成本，減少員工試用期的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，大大增加有效的作戰(zhàn)時(shí)間。將真正能夠殺敵的士兵，放到有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)場(chǎng)上！ |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
