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廣告媒體銷售突破行銷技巧訓練營(高級)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-20 9:41:40

企業(yè)培訓網(wǎng)

(一)大客戶銷售

行銷需要思維,需要觀念,更需要創(chuàng)意和創(chuàng)新,但絕對不是玩概念,他是實實在在的,同時又有很多技巧需要學習和掌握,可我們很多人喜歡玩概念,導致我們現(xiàn)在的行銷需要有實際行銷經(jīng)歷的人來做行銷培訓,這是第一,第二行銷也區(qū)別于推銷,就像大腦區(qū)別于手和腳一樣,推銷手勤和腿勤,嘴巴甜的時代已經(jīng)過去,因此我在很多地方做培訓,我們有大部分人不是學行銷或市場營銷及其相關專業(yè)的,是因為很偶然的原因今天在做行銷,他們需要盡快的了解和學習,同時更要知道很多的訣竅最為關鍵的是需要掌握有效行銷技巧,這就是我要講的有效行銷技巧也可叫做突破行銷技巧,

企業(yè)80%的利潤來源于20%的大客戶

實施大客戶戰(zhàn)略有兩大好處:一.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,二,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

大客戶管理戰(zhàn)略的制定過程包括,

1.公司經(jīng)營定位,業(yè)務使命陳述,

2.公司外部環(huán)境分析,發(fā)現(xiàn)營銷機會和所面臨的威脅及挑戰(zhàn),

3.公司內(nèi)部環(huán)境分析,通過對公司的資源,競爭能力,企業(yè)文化和決策者的風格客觀評估,找出相對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢;

確定大客戶管理戰(zhàn)略可以綜合考慮一下幾點利益;

1.利用市場趨勢(行業(yè)趨勢,待定客戶發(fā)展趨勢和技術趨勢等)

2,為客戶增值的機會,使客戶更成功;)

3.對客戶進行優(yōu)先排序.(使我們更成功)

4.發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢.利用競爭對手的弱點等等

何為大客戶,

1.他們創(chuàng)造了對自己企業(yè)利潤很大的一部分,

2.他們對企業(yè)目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響,

3.他們的離去將嚴重的影響企業(yè)的業(yè)績,

4.他們與企業(yè)的關系長期且穩(wěn)定,

5.他們對企業(yè)未來業(yè)務的拓展有著巨大的潛力,

6.企業(yè)在他們身上花費了大部分的時間,人力,物力

服務大客戶有八大關鍵;

1,要了解大客戶,

2.要分析你的競爭對手,

3.要確定你的獲利能力.

4.要制定大客戶的計劃和目標,

5.建立大客戶的檔案系統(tǒng),

6.要把握服務流程,

7.維護雙贏關系,

8.執(zhí)著的行動

大客戶開發(fā)戰(zhàn)術;

1.       原則,首先要了解情況找到誰是關鍵人.誰是影響人誰負責采購,

2對關鍵人的銷售戰(zhàn)術.

3.對采購人員的銷售戰(zhàn)術.

4.最后的戰(zhàn)術;

大客戶開發(fā)步驟;

1.對現(xiàn)有和潛在的大客戶分類

2..對大客戶進行分析,

3.客戶購買習慣.過程分析,

4.影響客戶購買(經(jīng)銷)的因素,

5.分析公司與客戶的交易記錄,

6.作SWOT分析

7.費用,銷售預測分析,

8.我們給大客戶提供什么?

大客戶銷售準備實務
  1.廣交優(yōu)質(zhì)客戶 量大必有成交
  2.培養(yǎng)忠誠顧客 抑制對手成交
   3.瞬間完成說明 快字影響成
  4.永久記憶行銷 文字說服成交
  5.鍛造殺手之锏 工具輔助成交
  6.教育驅(qū)動營銷 培訓服務成交

大客戶談判技巧:

1.初步接觸.

2.了解客戶挖掘明確需求.

3.證明能力,解決異議.

4.總結利益,得到承諾大客戶的甑選和確定,

A,企業(yè)只為一小部分客戶服務,B.無限滿足客戶需求你就會破產(chǎn),C.不斷篩選客戶;

5.重復就是力量 成交高于一切
6.切忌自言自語 對話才能成交
7.鎖定拒絕原因 反問引導成交

以下四類客戶要堅決裁決:

1.不守信用的客戶.

2.讓你不賺錢的客戶,

3.不能給你帶來足夠的收入和利潤的客戶,

4.侮辱你的公司和員工的客戶

大客戶經(jīng)營策略:

1.       對你有價值的客戶才是好客戶,

2.       2.抓住那些能給你帶來大利潤的20%的客戶,

3.       抓住關鍵客戶群體,(通常抓住一個就可以讓你的企業(yè)有很大飛躍)

4.       抓住關鍵客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶;

大客戶的銷售過程就是八個步驟:

1.接近客戶.

2.決策分析,

3.需求把握.

4.促進購買

.5.形成交易.

6,關系維護,

7.深度開發(fā).

8.利益共贏;

關鍵人的開發(fā)策略

•  大客戶銷售首先是關鍵人的開發(fā)

•  如何關注客戶的決策鏈

•  關鍵人開發(fā)五步驟

•  怎樣才能接觸到?jīng)Q策者?

•  內(nèi)部客戶中的8種關鍵人

•  如何分析關鍵人的心態(tài)

•  關鍵人關系處理的原則和技巧

•  如何提高與關鍵人的交往水平

•  關鍵人的支持程度分析

•  如何讓關鍵人在客戶內(nèi)部為你工作

•  確認不同階段的教練

如何贏回大客戶
1、對外宣布你公司產(chǎn)品的新亮點,并升級給該客戶提供的產(chǎn)品;
2、提高對對方的重視度,比如讓負責銷售的副總裁、營銷總監(jiān)甚至CEO參與到這場奪回戰(zhàn);
3、為對方提供超出期望的服務。比如,將發(fā)貨日期提前;

4、永遠不要攻擊搶走對方的競爭對手,也不要攻擊對方與你中止合作的原因

成功心態(tài):

成為百萬富翁不是一種機會而是一種選擇;

1.開始新的生活,擁有新的生命,

2.用全身心來迎接今天,

3,堅持不懈直到成功,

4.我是自然界最偉大的奇跡,

5.假如今天是我生命中的最后一天,

6.我要學會控制情緒,

7.我要笑遍世界,

8.我要加倍重視自己的價值.

9.我現(xiàn)在就付諸行動.

10.依靠信念的力量,把握機遇,

中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東, 實戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓教練,高級管理咨詢師.MBA,資深廣告,傳媒人; 擅長企業(yè)管理、媒體運營、銷售培訓,國際國內(nèi)多家知名報刊媒介專欄作家,特邀撰稿人,多家培訓機構教育機構特聘高級講師;其作品多次獲得國際國內(nèi)各種大獎;在業(yè)界提出“領導就是公司最好最優(yōu)質(zhì)最長久的產(chǎn)品”“對企業(yè)有用就是人才”“再優(yōu)秀的員工剛進公司也只能給五十分”等新銳管理觀點并形成見解獨到的管理理論精髓,在銷售培訓領域更被喻為“中國廣告媒介銷售培訓第一人”(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%,三個月完成全年銷售任務的經(jīng)歷)。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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