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銀行職員實戰溝通技巧

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-3-24 11:41:43

企業培訓網

時長:本課程時長3小時

費用:課程價格面議

一、為什么學習本課程

溝通是最基本的生存技巧,也是人們實現理想和抱負的重要工具。一個人事業成功與否乃至生活幸福與否,在很大程度上取決于溝通能力。

眾所周知,職場上的競爭不只體現在學歷和能力上,溝通能力的高低已經成為職場成敗的關鍵。尤其對于銀行業的員工而言,如何把專業的銀行術語人性化并通俗化,如何把以顧客為中心的服務宗旨傳遞出去,如何讓銀行客戶感受到真正的專業化理財服務等。這一切都取決與我們銀行職員的溝通能力。

溝通如此重要,而溝通為什么又如此困難?如何讓溝通成為銀行的競爭優勢?如何建立起銀行里的“溝通文化”?如何在銀行工作中與上級、同事和下級順暢有效地溝通?銀行有效溝通的原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最有效溝通的行為是哪些?銀行溝通需要怎樣的“通道”?更重要的是銀行職員在銀行工作崗位上的溝通心境如何,從而在具體的待客過程中看到顧客的內心需要,發掘顧客的潛在需求,這才是溝通所要達到的目標之一。

溝通是一門學問,更是一門藝術。掌握溝通技巧也許不是我們想象的那樣容易,但也非我們想象的那樣艱難。有基本的溝通原則和技巧的引領,更重要的是工作中的待人以誠,用心付出,這才是溝通的最高境界。

二、通過本課程您將學習到

    基本的溝通原則

    實用的溝通技巧

    專業的溝通通道

    前沿的溝通文化

    和諧的人際關系

    積極的工作氛圍

三、誰應當學習該課程

銀行業全體員工

四、培訓方式

    實地調研案例展現并討論

    互動回答

    專題講解

五、講師簡介:徐敬澤先生

        香港光華管理學院MBA

        時代光華管理培訓學院特聘高級講師

        深圳黑瑪思特企業管理顧問公司特約講師

        新疆銀行業協會特聘首席講師

        中國培訓師大聯盟注冊講師

曾經培訓過的部分企業:

中國農業銀行的全國各地的70多家地區分行(名單略)、中國工商銀行的全國17家城市及地區級分行、中國銀行新疆區分行及各地分行、中國建設銀行、民生銀行、招商銀行、深圳發展銀行、萬向集團、中國知識產權管理中心、廣東電信、新疆移動通信公司、北京瑞仁醫院、上海瑞金醫院、中國網通安徽公司、紅蜻蜓集團、日泰集團、松下電器、南方李錦記、韓國SK株式會社、巴州人民政府、 農一師黨委機關、新疆國稅局等等。

徐敬澤先生有著豐富的實戰培訓經驗,已經為全國各地數百家單位、企業,包括政府機關、事業單位、醫療系統、金融、通信、餐飲酒店娛樂、窗口或柜臺服務、客戶服務、生產和管理、廣告傳媒、市場銷售等,提供了“對象化”、“個性化”的專業培訓服務,二次客戶及客戶推薦率已近85%。

授課三大特點:

  暴笑不斷,身邊細節一一解讀

  寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中

  重實際,讓人耳目一新,學之能用

培訓大綱——

1.         銀行職員的原則及概念

    溝通的目的

    溝通的三要素:心態、關心、主動

    影響溝通的相關背景

2、銀行職員溝通的方向和角度

    向上溝通

    向下溝通

    水平溝通

    溝通的不同角度

3、銀行職員如何突破溝通障礙

    溝通的個人障礙

    溝通的組織障礙

    障礙的克服技巧

4、銀行職員的實戰溝通技巧

    生活中的溝通技巧

    工作中的溝通技巧

    傾聽

    換位思考

    信任是溝通的前提

    批評的藝術

    服務中的溝通技巧

    顧客最喜歡聽什么?

    溝通中的傳言、肢體語言和講話的態度

    案例分析

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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