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創新與變革---再創企業無限生機

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-3-27 16:51:24

企業培訓網

單元一:創新企業家精神

1、   什么是創新

2、   論創新實踐

單元二:創新的來源

1、   創新機會的7個來源

2、   基于知識的創新的要求

單元三:創新的原則

1、   想要創新首先應該做到什么

2、   創新應該避免的3個誤區

3、   成功創新的三個條件

單元四:企業家戰略

1、   創新戰略的3大目標

2、   創新戰略的種類及細分

單元五:企業家企業

1、   鼓勵創新的政策和措施

2、   如何評估創新的績效

3、   創新的組織結構及人員

4、   什么是應該避免的

單元六:對變革的抵制

1、   變革阻力的4個來源

2、   導致變革阻力增加的因素

3、   降低變革阻力的因素

單元七:如何領導變革

1、   如何預測變革?

2、   如何識別變革中的機會與風險

3、   “有計劃的放棄”的原則

4、   變革中的組織價值觀

單元八:實施變革的程序

1、   分析和計劃變革的9個步驟

2、   變革的任務與變革工具

3、   實施變革計劃的要素與益處

4、   如何收集數據與制定行動計劃

5、   變革中的常見錯誤

變革等式

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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