【課程目標(biāo)】 ERP平臺推動了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。與傳統(tǒng)的成本管理相比,ERP中的成本控制與分析更具優(yōu)越性。本課程旨在通過講解基于ERP平臺下的成本決策與成本分析方法,結(jié)合案例分析,使學(xué)員掌握成本控制與分析的新方法、新理念,提高企業(yè)的成本管理水平。 【適合對象】企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管等。 【授課形式】分組授課,互動交流,案例分析,趣味問答,小組練習(xí) 【授課時(shí)間】二天(14小時(shí)) 【學(xué)員人數(shù)】25人以內(nèi)
【課程內(nèi)容】
1、ERP中的財(cái)務(wù)模塊
2、ERP下的成本概念與元素
3、ERP成本管理與傳統(tǒng)成本管理的對比
4、成本計(jì)算方法的選擇與設(shè)置
5、ERP下的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
6、成本差異分析的設(shè)定與執(zhí)行
7、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制
8、采購成本的控制
9、物料成本控制
10、制造費(fèi)用控制
11、多地點(diǎn)成本控制
12、ERP中的成本決策
13、ERP中的成本分析方法
14、成本分析報(bào)告的編制
15、ERP下成本控制的改進(jìn) |