課程時(shí)間:3天 【內(nèi)容概述】 TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程收益】 ☆本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練; ☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力; ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧; ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧; ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;
【課程特點(diǎn)】 ☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi); ☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見(jiàn)的進(jìn)步; ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師; ☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合; ☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹底; 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì) 2、成就他人必先提升自我 3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型 4、學(xué)員類型解析 5、演練:1分鐘MINI課程演練、 1分鐘演練點(diǎn)評(píng) 二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象 2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì) 3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知 4、克服怯場(chǎng)五大方法 5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧 6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) 7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種; 演練:1分鐘開(kāi)場(chǎng)白 8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種; 演練:1分鐘結(jié)束語(yǔ) 9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練 1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng) 2、課堂講授法 3、現(xiàn)場(chǎng)演示法 4、游戲帶動(dòng)法 5、頭腦風(fēng)暴法 6、案例分析法 7、七步教練法 8、2分鐘MINI課程演練 2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng) 四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練 1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段 2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì) 3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份 4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧 5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法 6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 五、 培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練 1、體驗(yàn)式培訓(xùn) 2、啟發(fā)式培訓(xùn) 3、互動(dòng)式培訓(xùn) 4、沙盤(pán)式培訓(xùn) 5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧 6、演練: 3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點(diǎn)評(píng) 六、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練 1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程 2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種 4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營(yíng)造 5、培訓(xùn)教案制作 6、培訓(xùn)課件制作 7、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
培訓(xùn)講師:高老師 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)認(rèn)證注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格 美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師 2001年至2007年任北京標(biāo)新思維管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn); 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨詢公司HR咨詢顧問(wèn); 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顧問(wèn)公司獵頭顧問(wèn); 1998年以前在教育領(lǐng)域擔(dān)任教學(xué)及管理工作; 九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),高女士在人力資源管理咨詢中擅長(zhǎng)人事測(cè)評(píng)技術(shù)、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合對(duì)管理培訓(xùn)的研究、實(shí)踐與課程訓(xùn)練使培訓(xùn)更加超值。授課注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,形成了以先進(jìn)培訓(xùn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際的課程。 曾為北京天潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)豐房地產(chǎn)投資集團(tuán)、乾豐置業(yè)、德佳房地產(chǎn)、三能達(dá)集團(tuán)、青龍湖恒達(dá)集團(tuán)、德國(guó)柏麗廚具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐飲集團(tuán)、北汽福田、京華時(shí)報(bào)社、新加坡Ocean Tanker、德國(guó)柏麗櫥柜、中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)、北方投資集團(tuán)等眾多企業(yè)提供培訓(xùn)或長(zhǎng)期擔(dān)任管理顧問(wèn),現(xiàn)為中國(guó)移動(dòng)TTT特聘講師。 主研方向:人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練 專業(yè)技能:管理咨詢、培訓(xùn) 主講課程: 金字塔原理 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 高效員工職業(yè)化訓(xùn)練 評(píng)價(jià)中心技術(shù) 商務(wù)禮儀 個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 有效溝通技巧 員工心態(tài)管理與壓力管理 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) |