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主講老師：王俊杰
    “攻城為下，攻心為上”，現代管理，亦復如此。企事業中所有的戰略決策，無不需要管理人員在良好情緒和狀態下，不折不扣地執行，但來自工作和生活各方面的壓力和沖突，往往使員工們裹挾著諸多不良情緒，以致嚴重影響工作效率和企業目標的達成。因此員工良好的情緒管理是企業成功的有力保障。美國《財富》雜志評選出的世界500強大企業，已有98％以上設置了EAP（員工幫助計劃），幫助員工解決壓力和心理問題。
《創新經理的智慧和諧人生》，這門課程將是企業送給創新經理和員工們的最好的禮物，使您和您的員工們在陽光般的愉悅中，抖擻精神，高效運作。提升競爭力，更好地迎接挑戰。
培訓目標：
 正確的工作態度，積極樂觀的事業目標；
 把握事業與人生的規律，發揮自己所長獲得成就；
 事業發展中應對壓力的策略和調適方法；
 打造屬于您自己的智慧和諧的事業人生。
培訓對象：各級管理人員
培訓形式：練習、游戲、小組討論、角色演練、案例分析
培訓時間：2天，每天培訓時間不少于6標準課時
培訓大綱：
一、開啟智慧和諧的事業人生
1．職業的心態與事業的激情
2．工作可能很辛苦，事業一定很快樂
3．做忠實的“白龍馬”（第四類員工法則）
二、職業觀點與定位
1．職業生涯規劃
2．把自己放在最恰當的位置上
3．避開職業生涯的致命缺陷
4．五C原則（信心、能力、溝通、創造、合作）
三、實現把職業當事業的條件
1．決定職業生涯質量的標準
2．釋放潛能，做真實的自己（用自己最真實的一面從事職業）
3．自我激勵與有效溝通（讓自己成為企業的重要組成分子）
4．高績效（習慣高效能：做螞蟻不做蜘蛛）
四、深入剖析事業成功的四大系統
1．動力系統——解決愿不愿的問題
2．信心系統——解決敢不敢的問題
3．方法系統——解決會不會的問題
4．條件系統——解決能不能的問題
五、揭示事業成功動力的三大本源
1．志向——牽引力
2．壓力——逼迫力
3．興趣——內驅力
六、科學分析信心的三大來源
1．對生命潛能的合理認知
2．對生存環境的科學把握
3．對自我優勢的準確判斷
七、透視生命演化的三大定律
1．因果律
2．資源稀缺律
3．生克制化律
八、指明事業成功的五大要素
1．準確的目標定位
2．科學的自我管理
3．精專的專業能力
4．忘我的敬業精神
5．良好的人際關系
九、指出把握事業機遇的三大原則
1．動態性——需等待和捕捉
2．突發性——隨即性，轉瞬即逝
3．隱秘性——靠發現
4．能動性——學會創造機遇
十、尋找贏得事業機會的三把鑰匙
1．認識關鍵人物
2．進入熱點區域
3．抓住關鍵時點
十一、平衡式情緒壓力調適與管理：
1、職場情緒與壓力解讀
2、健康快樂的工作與生活
3．壓力調適與管理的方法
十二、把職業當事業的境界
1．做一個沒事找事的“俗人”（注重現實）
2．我是我自己的老板（有價值的事業心）
3．搬石頭而非摸石頭
  （顛覆“摸著石頭過河”理論：
  立刻做對而非試著做

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