【課程介紹】
由于市場的全球化和生產的全球化，標志著一個更加整體化而又相互依賴的世界經濟趨勢的形成。這一趨勢，不以任何局部意志和任何組織意志為轉移，無論你歡迎還是抵制，它都洶涌而來。全球化的另一個顯著特征就是以市場經濟的資本流動和契約文化為核心。俄羅斯經濟的倒退；AIG的獎金門事件；深南電的對賭事件無不充滿著資本的主宰和契約文化的制約。
我國的企業(yè)受儒家文化影響至深。儒家的“誠信”倫理是建立在父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信的基礎上，除此之外的一般社會關系，應遵守何種倫理準則就無從比照。
由于使命的缺失，使我國的企業(yè)一直承受著生命周期上的“七年之癢”。而文化的漂浮和戰(zhàn)略的失當，使我國的企業(yè)在全球化環(huán)境中，左右挨打、損失慘重。其悲劇案例比比皆是：中國平安、蒙牛乳業(yè)、深圳南山熱電，損失金額高達幾百億元人民幣。
本課程的立意就在于探討全球化背景下，如何建立與宏觀環(huán)境相適應的企業(yè)文化體系這一新課題，以求從文化的角度幫助企業(yè)修補缺陷。
【課程目標】
1. 為企業(yè)文化建設找到“根”；
2. 顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念；
3.還企業(yè)文化以應有地位；
4.打造適應宏觀環(huán)境的文化氛圍；
5.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實施；
6.引領企業(yè)的系統(tǒng)提升。
【課程特點】
1.背景新：以無處不在的全球化為背景，以哀鴻遍野的金融危機為契機
2.平臺深：以使命為企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的提煉平臺
3.立意獨：從中、西文化的角度，將“誠信”與“契約”理念相結合，以適應全球化環(huán)境，避免中國企業(yè)在參與國際商務過程中喪失話語權及合理的利益；
4．手段特：將情景規(guī)劃技術應用于契約風險的鎖定，將原有的危機管理轉化為風險管理
5.視角全：關注企業(yè)文化與業(yè)績的關系；關注社會文化、團隊文化、個人文化與企業(yè)文化的沖突與平衡；關注企業(yè)文化與企業(yè)屬性的匹配。
【適合人群】
政府職能部門主管企業(yè)文化建設工作的領導、企業(yè)董事長、總經理、黨委書記、宣傳部長、人力資源部負責人、主管企業(yè)文化建設工作的黨群等相關部門負責人、工作人員等
【效果承諾】
1、解構全球化的形成、本質、作用、原理和利得集團；
2、闡釋金融危機發(fā)生的必然性和中、西方文化的本質區(qū)別；
3、揭露、鎖定和防范金融風險，形成對契約敬畏、對風險把握的文化氛圍
4、強調社會文化和個人文化在企業(yè)中的作用；
5、梳理企業(yè)文化與其他經營要素的關系。
【課程提綱】
〖引言：關于全球化〗
1、全球化的本質及其結構是什么？
2、全球化的最大得利者和全球化背后的風險防范；
3、中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？
4、中國企業(yè)為什么生命周期短？企業(yè)文化體系提煉的依據是什么？
5、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？
【精彩案例】
1.油價的雙刃劍刺向了誰？
2.AIG的獎金門事件說明什么？
3.深圳南山熱電事件說明了什么？
4.誰打倒了通用汽車？
【課程時長】 3H——6H
【開發(fā)背景】
姜程閏老師從事管理咨詢行業(yè)15年，在為企業(yè)做管理咨詢項目的過程中，深刻體會到企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的重要性和各管理單元內在的邏輯關系，所以在開發(fā)企業(yè)文化課程中，更多關注的是課程與宏觀環(huán)境的融合性和文化體系的邏輯性，他首次提出了全球化背景下的企業(yè)文化新概念；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據；提出了用情景規(guī)劃的方法鎖定和防范經營風險；提出了社會文化和個人文化對企業(yè)文化的作用等被人們忽視的問題。在當前金融危機發(fā)生之時,企業(yè)文化的缺失更顯企業(yè)管理風險.
【講師介紹】
【姓 名】：姜程閏
【職 業(yè)】：獨立經濟學者；英國路透集團INSIGHT專家團成員；清華、北大等高校總裁班客座教授；博銳管理在線專欄專家；世界經理人專欄專家；高級管理咨詢師，管理培訓師
【工作經歷】：曾擔任國有大型企業(yè)高管/中外合資企業(yè)項目建設副總指揮/現任北京貝達寧管理咨詢公司合伙人、項目總監(jiān)/易成文化網首席管理咨詢顧問
【培訓風格】：邏輯清晰、語言精練、科學實用、含金量高
【擅長領域】
1、基于使命的企業(yè)文化體系選擇、提煉與設計；
2、基于留住關鍵崗位人員的薪酬設計；
3、組織戰(zhàn)略的評估與落地；
4、如何實現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越----卓越績效模式的設計；
5、項目管理實戰(zhàn)；
6、全球化背景下的企業(yè)文化新思路
7、全球化背景下的企業(yè)文化與核心競爭力
8、基于價值創(chuàng)造的預算系統(tǒng)和投資模型
姜程閏是一位治學嚴謹的老師，在管理實戰(zhàn)方面有自己獨到的見解，講課視角與眾不同，是國內第一位提出企業(yè)需要創(chuàng)建基于使命的企業(yè)文化體系的專家.。他首次提出了全球化背景下的企業(yè)文化新概念；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據；提出了用情景規(guī)劃的方法鎖定和防范經營風險；提出了社會文化和個人文化對企業(yè)文化的作用等被人們忽視的問題.
【服務客戶】
中國石油 遼河油田 一汽集團 富奧集團 德國福斯集團 遼寧華洋 三星電器 新合木業(yè) 中糧集團 中國煙草 淮南化工集團 加拿大威頓集團等 |
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