【課程介紹】
由于市場的全球化和生產(chǎn)的全球化，標(biāo)志著一個更加整體化而又相互依賴的世界經(jīng)濟(jì)趨勢的形成。這一趨勢，不以任何局部意志和任何組織意志為轉(zhuǎn)移，無論你歡迎還是抵制，它都洶涌而來。全球化的另一個顯著特征就是以市場經(jīng)濟(jì)的資本流動和契約文化為核心。俄羅斯經(jīng)濟(jì)的倒退；AIG的獎金門事件；深南電的對賭事件無不充滿著資本的主宰和契約文化的制約。
我國的企業(yè)受儒家文化影響至深。儒家的“誠信”倫理是建立在父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信的基礎(chǔ)上，除此之外的一般社會關(guān)系，應(yīng)遵守何種倫理準(zhǔn)則就無從比照。
由于使命的缺失，使我國的企業(yè)一直承受著生命周期上的“七年之癢”。而文化的漂浮和戰(zhàn)略的失當(dāng)，使我國的企業(yè)在全球化環(huán)境中，左右挨打、損失慘重。其悲劇案例比比皆是：中國平安、蒙牛乳業(yè)、深圳南山熱電，損失金額高達(dá)幾百億元人民幣。
本課程的立意就在于探討全球化背景下，如何建立與宏觀環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)文化體系這一新課題，以求從文化的角度幫助企業(yè)修補(bǔ)缺陷。
【課程目標(biāo)】
1. 為企業(yè)文化建設(shè)找到“根”；
2. 顛覆企業(yè)文化的“花瓶”概念；
3.還企業(yè)文化以應(yīng)有地位；
4.打造適應(yīng)宏觀環(huán)境的文化氛圍；
5.支撐企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施；
6.引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)提升。
【課程特點(diǎn)】
1.背景新：以無處不在的全球化為背景，以哀鴻遍野的金融危機(jī)為契機(jī)
2.平臺深：以使命為企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的提煉平臺
3.立意獨(dú)：從中、西文化的角度，將“誠信”與“契約”理念相結(jié)合，以適應(yīng)全球化環(huán)境，避免中國企業(yè)在參與國際商務(wù)過程中喪失話語權(quán)及合理的利益；
4．手段特：將情景規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用于契約風(fēng)險的鎖定，將原有的危機(jī)管理轉(zhuǎn)化為風(fēng)險管理
5.視角全：關(guān)注企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系；關(guān)注社會文化、團(tuán)隊(duì)文化、個人文化與企業(yè)文化的沖突與平衡；關(guān)注企業(yè)文化與企業(yè)屬性的匹配。
【適合人群】
政府職能部門主管企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、宣傳部長、人力資源部負(fù)責(zé)人、主管企業(yè)文化建設(shè)工作的黨群等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工作人員等
【效果承諾】
1、解構(gòu)全球化的形成、本質(zhì)、作用、原理和利得集團(tuán)；
2、闡釋金融危機(jī)發(fā)生的必然性和中、西方文化的本質(zhì)區(qū)別；
3、揭露、鎖定和防范金融風(fēng)險，形成對契約敬畏、對風(fēng)險把握的文化氛圍
4、強(qiáng)調(diào)社會文化和個人文化在企業(yè)中的作用；
5、梳理企業(yè)文化與其他經(jīng)營要素的關(guān)系。
【課程提綱】
〖引言：關(guān)于全球化〗
1、全球化的本質(zhì)及其結(jié)構(gòu)是什么？
2、全球化的最大得利者和全球化背后的風(fēng)險防范；
3、中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？
4、中國企業(yè)為什么生命周期短？企業(yè)文化體系提煉的依據(jù)是什么？
5、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？
【精彩案例】
1.油價的雙刃劍刺向了誰？
2.AIG的獎金門事件說明什么？
3.深圳南山熱電事件說明了什么？
4.誰打倒了通用汽車？
【課程時長】 3H——6H
【開發(fā)背景】
姜程閏老師從事管理咨詢行業(yè)15年，在為企業(yè)做管理咨詢項(xiàng)目的過程中，深刻體會到企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的重要性和各管理單元內(nèi)在的邏輯關(guān)系，所以在開發(fā)企業(yè)文化課程中，更多關(guān)注的是課程與宏觀環(huán)境的融合性和文化體系的邏輯性，他首次提出了全球化背景下的企業(yè)文化新概念；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)；提出了用情景規(guī)劃的方法鎖定和防范經(jīng)營風(fēng)險；提出了社會文化和個人文化對企業(yè)文化的作用等被人們忽視的問題。在當(dāng)前金融危機(jī)發(fā)生之時,企業(yè)文化的缺失更顯企業(yè)管理風(fēng)險.
【講師介紹】
【姓 名】：姜程閏
【職 業(yè)】：獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者；英國路透集團(tuán)INSIGHT專家團(tuán)成員；清華、北大等高校總裁班客座教授；博銳管理在線專欄專家；世界經(jīng)理人專欄專家；高級管理咨詢師，管理培訓(xùn)師
【工作經(jīng)歷】：曾擔(dān)任國有大型企業(yè)高管/中外合資企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)副總指揮/現(xiàn)任北京貝達(dá)寧管理咨詢公司合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)/易成文化網(wǎng)首席管理咨詢顧問
【培訓(xùn)風(fēng)格】：邏輯清晰、語言精練、科學(xué)實(shí)用、含金量高
【擅長領(lǐng)域】
1、基于使命的企業(yè)文化體系選擇、提煉與設(shè)計；
2、基于留住關(guān)鍵崗位人員的薪酬設(shè)計；
3、組織戰(zhàn)略的評估與落地；
4、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越----卓越績效模式的設(shè)計；
5、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)；
6、全球化背景下的企業(yè)文化新思路
7、全球化背景下的企業(yè)文化與核心競爭力
8、基于價值創(chuàng)造的預(yù)算系統(tǒng)和投資模型
姜程閏是一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋煟诠芾韺?shí)戰(zhàn)方面有自己獨(dú)到的見解，講課視角與眾不同，是國內(nèi)第一位提出企業(yè)需要創(chuàng)建基于使命的企業(yè)文化體系的專家.。他首次提出了全球化背景下的企業(yè)文化新概念；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)；提出了用情景規(guī)劃的方法鎖定和防范經(jīng)營風(fēng)險；提出了社會文化和個人文化對企業(yè)文化的作用等被人們忽視的問題.
【服務(wù)客戶】
中國石油 遼河油田 一汽集團(tuán) 富奧集團(tuán) 德國福斯集團(tuán) 遼寧華洋 三星電器 新合木業(yè) 中糧集團(tuán) 中國煙草 淮南化工集團(tuán) 加拿大威頓集團(tuán)等 |
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