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課程名稱：新任經(jīng)理人的三把金鑰匙
 
課    時(shí)：2 天
 
課程描述
    現(xiàn)今管理類的課程非常多,管理理論非常多.對(duì)于新任經(jīng)理人如何能快速地從一名杰出員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐晃粌?yōu)秀經(jīng)理人，是很多公司面臨的一個(gè)問(wèn)題。肯·布蘭佳被認(rèn)為是北美"最有智慧"的管理大師，他在《一分鐘經(jīng)理人》一書(shū)中所講述的內(nèi)容已經(jīng)成為所有高效經(jīng)理人的“常識(shí)”。

    “新任經(jīng)理人的三把金鑰匙”結(jié)合“一分鐘經(jīng)理人”的三個(gè)管理秘訣，即“一分鐘目標(biāo)”、“一分鐘表?yè)P(yáng)”、“一分鐘批評(píng)”，加以分析、討論、演練、拓展，通過(guò)錄像觀摩、案例分析、小組討論，讓學(xué)員充分理解并在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中運(yùn)用這三個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的管理精髓：目標(biāo)明確具體，獎(jiǎng)懲及時(shí)到位！
 
授課對(duì)象：企業(yè)初級(jí)經(jīng)理
 
課程目標(biāo)
    使學(xué)員能夠掌握作為經(jīng)理人所必須的三個(gè)技能，即“一分鐘目標(biāo)”、“一分鐘表?yè)P(yáng)”、“一分鐘批評(píng)”，并延伸如何有效地激勵(lì)員工、如何給與員工建設(shè)性的反饋。
 
授課內(nèi)容

    ·經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變：從杰出員工轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理人

    ·一分鐘目標(biāo)

    ·目標(biāo)設(shè)定的重要性

    ·如何設(shè)定目標(biāo)

    ·如何溝通目標(biāo)

    ·如何分配任務(wù)

    ·如何監(jiān)督任務(wù)的完成

    ·案例討論

    ·一分鐘表?yè)P(yáng)

    ·什么是激勵(lì)

    ·員工職業(yè)發(fā)展階段

    ·什么是員工最看重的因素

    ·如何有效激勵(lì)員工

    ·贊揚(yáng)技巧

    ·案例討論

    ·一分鐘批評(píng)

    ·反饋的重要性

    ·如何有效地給與建設(shè)性反饋

    ·批評(píng)技巧

    ·角色演練

    ·下一步行動(dòng)計(jì)劃

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