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壓力應對與情緒管理

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-1 14:39:58

企業培訓網

第一單元  壓力源及壓力應對方法
1、壓力的正確定義與種類
2、討論壓力源及對企業各個層面產生的影響
3、壓力的四種類型及應對的基本方法
4、有益于壓力管理的假設信念
練習:調整認知——境由心造

第二單元  情緒管理
1、情緒是怎么一回事
2、情緒與壓力的關系
3、情緒對我們的影響
4、如何看待正負性情緒
5、如何處理“不合理”情緒
6、如何利用情緒來幫助我們的工作
7、情緒處理的認知調整法
8、情緒處理的潛意識溝通
9、情緒處理的語言矯正法
10、情緒管理的精神提升法
11、日常用的情緒處理小技巧
練習:區分“正面情緒與負面情緒”
練習:“認識情緒對客觀事件的影響”
練習:“情緒處理技術練習”

第三單元  改變不合理想法與壓力應對
1、思維模式與ABC理論
2、情緒、情感對思維的影響
3、情緒管理的基本要點
4、應對情感在職場當中的合理轉變
5、合理想法與不合理想法的特點
練習:區分“合理想法與不合理想法”
練習:“認識自己的不合理想法”
練習:“改變自己的不合理想法”

第六單元:主動改善與拒絕壓力
1、做好自我規劃
2、壓力分解,建立支持系統
3、正確應對與傳遞信息
4、創造和平樂園
5、管理者是壓力控制與傳遞的源頭
6、幽默是一種力量
7、運動/睡眠/營養
練習:信息怪物及改變不益認知的方法
練習:體驗壓力及主動改善的方法
練習:壓力與動力的區別與轉變方法

企業內訓需要提前30天確認時間,并簽訂培訓合同,提前20天支付培訓總費用的80%,培訓結束7天內支付全部尾款。

培訓費用:¥40000元/2天,¥25000元/天,不含稅

費用包括:
課程的設計/修改,講師及助理的課酬及勞務費用,當天講義資料,頒發個人培訓證書(蓋我司公章)

客戶自理:
講師的來往交通(飛機),當地的士費用,住宿,用餐(按實際開支實行實報實銷)
培訓場地租賃,培訓設備/器材,培訓當天飲用水,學員用餐,住宿,交通等費用
稅金10%

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
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 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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