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何其波:企業招商人員詭道營銷技能培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-26 20:17:26

企業培訓網

學員對象
市場營銷人員 招商人員
課程目的
達到的目的和達到的效果 
    1、讓學員對銷售工作有新的認識,定下心來努力工作。 
    2、具備基本的推銷戰略意識。 
    3、掌握銷售工作的全部流程。 
    4、培養初步的現在銷售品以及優秀思維。 
    5、樹立新的目標,知道自己該做什么? 
    6、關鍵是掌握了銷售工作實際問題的解決的方法。
課程內容:
推動2009營銷人才戰略親身經歷:剖析營銷全部方案
招商:力挽狂瀾 決勝千里
    ·2009年市場萎靡,我們要考慮:
1 如何保住老客戶
2 如何開發新客戶?
3 如何從競爭對手中搶蛋糕?
    ·中小企業要
沖破瓶頸、快速稱霸行業巨頭?
    ·招商是第一可以實施的戰略
    ·招商需要重拳出擊
    ·招商需要實效的攻略,以使企業快速回籠資金、推廣品牌、建立管道銷售網絡!
人才第一戰略
    ·二十一世紀是管道致勝的商業時代,誰有了銷售管道,誰就能成為行業巨頭
    ·所以招商人員的能力水平決定了企業的發展命脈!
人才難覓:  如何發現人才?  如何挖掘人才?
      如何培養人才?  如何鍛煉人才?
      如何用好人才?  如何賭注人才?
培訓業務人員詭道營銷實戰技巧
                ------快速提高招商效率!
    ·到哪里找客戶?如何分類和篩選客戶?
    ·在眾多對手中脫穎而出如何攔截競爭對手?
成為合作伙伴?
    ·如何預約及拜訪目標客戶?
溝通談判
【核心】
    ·如何向客戶做自我公司或產品介紹?
    ·如何快速切入招商主題?
    ·快速有效溝通客戶?
    ·何其波實戰招商談判技巧。
    ·溝通是招商成功的法寶!
實用戰術------促單
    ·如何爭取時間
“誘惑”  “導引”
客戶簽定合作?
    ·如何跟客戶解釋、
分析招商條款
    ·怎樣排除客戶疑慮?
招商系統決定成敗
    ·從失敗中找原因
案例(某產品招商失敗分析)
    ·    ·認清招商的本質
    ·招商是“供過于求”競爭的產物
    ·招商是分銷系統建立的一種模式
    ·招商絕非是“跑馬圈地”
招商絕非“圈錢”的游戲
成功招商全攻略
    ·制定適合企業的招商模式:
    ·有備而戰,決不打無準備之戰
    ·合適的就是最好的
策略設計,不打無準備之仗
成功招商全攻略
    ·技巧制勝—招商中的細節把握
    ·招商隊伍的組建及培訓
    ·有效溝通--“應招者”的洽談與管控
    ·團結協作--解決招商中的難題
成功招商全攻略
    ·整合傳播
    ·招商模式與傳統模式的結合
    ·資源整合
成功招商的必備環節
    ·成功招商必備環節
    ·招商前的媒體公關
    ·招商大會、新聞發布會的召開
    ·招商后續媒體公關
成功招商之銳利武器
    ·鍛造樣板市場
    ·中小企業樣板市場選擇的學問
    ·樣板市場鍛造心經--案例分析(2-3個案例)
    ·樣板市場成功復制的四個動作
招商市場戰略:
1、戰略環境分析:是勝利的前提
2、市場分析的程序:
1)行業市場細分:
2)區域市場細分:
3)競爭對手的對比:
4)自我分析(優勢與劣勢):
四、市場實際較量競爭:
    ·出奇制勝的戰略:
    ·有限競爭的戰略:
    ·主動進攻和隨尾巴策略的巧妙運用:
    ·優質取勝和創新取勝策略:
    ·薄利多銷和價格折扣策略:
    ·    ·人才拉攏策略:
親剖析招商全部方案
現身說法:如何簽單:200萬?  如何簽單:500萬?
    如何簽單:1700萬?  如何簽單:3個億?
培訓對象:中小企業、民營企業、家族企業
【培訓咨詢簡錄】:
    中糧集團2009員工營銷培訓(2009.2.2)、阿里巴巴直播、中國中小企業協會直播、中國競爭力直播、北京海淀大講堂給110企業家演講(現場診治)、中關村企業創新論壇、中國第四企業發展高層論壇、安徽省2007營銷年會、山西140企業家突破創新演講(現場診治)、河南金穗集團600營銷人職業化營銷培訓、安徽劍橋MBA營銷培訓、中國人民保險公司中高層培訓、北京大學論壇....近百家企業。

授課顧問:何其波
    中國發展戰略學研究會人才戰略委員會顧問、北京大學世界現代化進程研究中心:中國軟實力課題組項目部副主任、中國中小企業協會內訓培訓講師、中華民族品牌聯合會品牌顧問、巧得力企業診治聯盟企治專家.培訓講師、高管聯盟首席企業診治專家、嘉宏達國際企業管理顧問有限公司金牌講師、阿里巧巧網戰略營銷顧問、華人企業大講堂首席培訓導師、成功網資深營銷講師、華夏慧仁咨詢機構——香港華夏國際教育學院高級講師。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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