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加工貿易保稅貨物的海關監(jiān)管分析與輔導

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2009-6-2 10:22:38

企業(yè)培訓網

【課程目標】

使企業(yè)了解加工貿易保稅貨物的通關程序、通關難點以及海關特定區(qū)域的監(jiān)管熱點,并掌握如何預防海關的處罰。

【適合對象】

財務部、倉儲部、報關部、出口銷售部、外貿業(yè)務部等部門經理、主管;所有涉及進出口關務的人士。

【授課形式】分組授課、互動交流、現場問答、專業(yè)建議

【授課時間】1天(7小時)

【學員人數】25人以內

【課程內容】

一、加工貿易保稅貨物的通關程序

(一)海關對加工貿易貨物的監(jiān)管要求

(二)加工貿易貨物的備案

1、備案地點;

2、內容;     

3、提交單證;                 

4、不予備案的幾種情況(案例二則);

5、經營企業(yè)應繳保證金的情況;

  6、《手冊》核發(fā)與變更。

(三)加工貿易貨物的進出口及加工

1、貨物進口渠道;   

2、出口渠道;   

3、報關單證。

(四)、加工貿易貨物的核銷

1、報核的時間; 

2、單證;     

3、方式;

4、內銷;    

5、期限。

二、加工貿易保稅貨物的通關難點

(一)異地加工貿易

1、異地加工的形式;

2、備案和申請;  

3、分類管理。

(二)外發(fā)加工

1、加工形式;  

2、加工管理;

3、不予外發(fā)加工的情況。

(三)跨關區(qū)深加工結轉

1、加工形式;     

2、不受理結轉情況;

3、計劃備案;

4、分批送貨; 

5、限時報關(案例二則)。

(四)單耗管理

1、有關單耗的幾個概念;         

2、制定單耗標準的原則;

3、不得列入工藝損耗的幾種情況(案例一則); 

4、申報單耗應交資料;

5、超出國家單耗怎么辦(案例一則)?     

 6、超出關區(qū)單耗怎么辦?

7、參考書目。

(五)邊角料等的管理

1、管理原則;            

2、邊角料的內銷;

3、剩余料件的結轉;   

 4、剩余料件和殘次品的內銷;

5、副產品的處理;    

 6、受災保稅貨物的處理;

7、有關稅配額邊角料的處理;

8、加征特別關稅貨物的處理。

(六)案例分析與問題解答

三、海關特定監(jiān)管區(qū)域的業(yè)務熱點

(一)特定監(jiān)管區(qū)域的本質理解

(二)改革開放以來,特定區(qū)域的發(fā)展歷程

1、開放地區(qū);    

2、特殊監(jiān)管地區(qū); 

3、保稅監(jiān)管場所。

(三)保稅區(qū)

1、性質與功能;  

2、優(yōu)惠待遇和方便指施;

3、進出區(qū)貨物監(jiān)管; 

4、制約與發(fā)展前景(案例二則)。

(四)出口加工區(qū)

1、設立和概況;         

 2、功能與優(yōu)惠;

3、出區(qū)深加工結轉貨物的監(jiān)管;

 4、存在問題與發(fā)展方向(案例二則)。

(五)保稅物流園區(qū)

1、設置條件;     

2、主要業(yè)務與功能;

3、園區(qū)內企業(yè)的管理;

4、進出園區(qū)貨物的管理;         

5、如何辦理出口退稅?

(六)珠澳跨境工業(yè)區(qū)

1、澳門園區(qū)的管理;  

 2、珠海園區(qū)的管理

(七)出口監(jiān)管倉庫

1、概念與分類;   

2、設立和驗收的條件;

3、哪些貨物可以存入?

4、存儲貨物的管理。

(八)保稅物流中心(A、B型)

1、設立與分類;    

2、功能定位;     

3、存儲貨物的范圍;

4、稅收政策;   

5、其他應注意的問題。 

四、海關處罰的預防和法律救濟
(一)常見違規(guī)行為及其預防
(二)幾種處罰的界限(案例二則)
(三)處罰的法律救濟(案例五則)
1、當海關侵犯了你的權益怎么辦?
2、海關有哪些行政許可權?

3、海關行政復議離你有多遠?

4、充分利用信賴利益保護原則;

5、民告官——敢于訴訟、善于訴訟;

6、你想獲得海關的損害賠償嗎?——海關承擔的國賠償。

 

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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