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如何建立有效的信用管理體系

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-2 10:36:10

企業培訓網

【課程目標】

怎樣建立起適合自己的信用管理體系,才能真正有效提升信用管理水平,以實現快速收款,增加現金流量;實現銷售最大化,回款最快化和壞賬最小化?本課程將幫助您輕松實現。

【培訓收益】

掌握客戶信息管理的辦法           掌握如何進行客戶信用分析和評估  

制定適合本公司的信用政策         建立健全公司日常信用管理體系

【適合對象】財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、應收賬款管理人員等

【授課形式】分組授課、互動交流、案例分析、現場問答

【授課時間】1天(7小時)

【學員人數】25人以內

【課程內容】

1、企業信用體系的架構模式

   不同類型、不同行業的信用管理部門組織結構特點

   信用管理部門的人員配備

   信用管理人員的素質要求

   信用管理人員的培訓

2、如何管理客戶信用信息

   客戶信息管理的基本原則

   客戶信息管理常見問題分析               

   怎樣搜集客戶信息

   客戶數據庫的建立和維護

3、客戶信用分析與評估

   影響客戶資信狀況的因素確定

   如何選擇信用評估指標

   制定指標的評價標準

   平衡不同指標之間的重要性

   制定不同信用等級的信用政策

   對客戶進行資信評級和分類管理

   客戶資信調查與信用等級調整

4、信用政策的具體確定

   賒銷業務管理程序

   信用條件的確立

   賒銷政策的實施及調整

   結算方式及風險防范

   債權保障措施

5、日常信用管理體系

   發貨前、發貨后流程管理

   客戶訂單確認流程

   客戶開票流程

   定期對帳體系

   系統的催款流程

   結算工具分析及風險防范

6、日常應收款管理制度的建立

7、信用管理體系的完善與改進

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
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 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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