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“冰河期”的中國房地產品牌營銷與管理

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-3 10:44:33

企業培訓網

【課程對象】房地產企業管理人員∕銷售人員∕品牌專員

【課程特色】

根據學員需求設計課程內容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實戰實效!

【課程簡介】

目前,中國房地產市場開始進入“冰河期”。市場人氣驟降,價格既跌又折,銷售不斷萎縮……,與前兩年相比“冰火兩重天”!很多房企促不及防,眾多房企待守困局。埋怨?觀望?心急?憂慮?指望政府救市?這些都與事無補,只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業核心競爭力才是根本之道!

涂山青老師攜長期在房地產營銷策劃與品牌營銷管理領域的積累,結合目前中國房地產市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,從目前中國房地產企業品牌現狀入手,講解房地產品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時提出房地產品牌與核心競爭力解決之道,在此基礎上傳授房地產品牌管理方法,最后為你作中國著名房地產企業品牌營銷案例全解析。

房地產品牌營銷之道,一站式全面解析!

【課程學習目標】

通過本課程學習,力圖使學員達成如下目標:

1.了解目前中國房地產市場營銷特征,把握本質規律

2.熟悉房地產品牌架構與品牌營銷內容

3.掌握品牌與核心競爭力的形成

4.掌握品牌管理原則、方法與策略

【課程大綱】

美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導地位的品牌。

一、目前中國房地產市場現狀與營銷特征分析

房地產──讓人愛恨交織的房地產!

1.1 目前中國房地產市場概覽

1.2 目前中國房地產市場營銷特征分析

二、如何打造房地產品牌

市場經濟時代──品牌競天下!

2.1 品牌十大利益

2.2 目前中國房地產企業品牌現狀

2.3 中國房地產企業六大品牌誤區

2.4 房地產企業品牌架構

2.5 如何實施成功的品牌營銷

2.5.1房地產企業品牌營銷問題剖析

2.5.2房地產品牌塑造

2.5.3 房地產品牌定位

目前房企品牌定位存在的問題

影響或損害品牌定位的因素

2.5.4 房地產品牌形象傳播

2.5.5 品牌營銷模型

2.5.6 品牌營銷要訣

2.5.7 品牌營銷的幾點忠告

房地產領軍人物談品牌

我的品牌觀

三、品牌與企業核心競爭力

3.1 房地產企業必須具備十大能力

3.2 品牌打造與核心競爭力形成

四、房地產品牌管理

4.1 房地產品牌管理原則

4.2 房地產品牌管理方法

4.3 房地產品牌危機管理

4.3.1 房地產企業品牌危機案例分析

4.3.2 品牌危機處理五大原則

4.3.3 品牌危機處理五大策略

五、【案例分析】著名房地產企業品牌營銷案例全解析

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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