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蔣魏蔚:?jiǎn)T工心態(tài)建設(shè)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-14 15:59:43

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課程概述:

《員工心態(tài)建設(shè)》是基于人力資源開發(fā)和人力資源定位的標(biāo)準(zhǔn)化課程,也是幫助企業(yè)員工提高素質(zhì)力的最有效的課程。企業(yè)員工是企業(yè)完成戰(zhàn)略有效資源的緊密合作者,企業(yè)員工的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)執(zhí)行力的高低。所以,員工的工作態(tài)度如何才能的準(zhǔn)確定位?員工職業(yè)化成長(zhǎng)的動(dòng)力究竟何在?員工素質(zhì)力提升點(diǎn)在哪里?這些問題在課程里都會(huì)有明確指導(dǎo)和根源的剖析。有助于幫助企業(yè)用正確的方法疏通員工筋脈打通執(zhí)行通道,讓管理層的工作更加輕松和順暢一些。在課程中您必將有以下收獲:

    ·深刻理解員工在企業(yè)中存在的偉大意義,員工素質(zhì)力提升的方法和途徑,正確理解樹立正確的人生觀對(duì)個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)有著重要意義。

    ·掌握用冰山理論認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)正確的工作態(tài)度和能力的關(guān)系。

    ·從各個(gè)角度深刻理解自己工作的意義,從不同角度認(rèn)識(shí)自己的不足點(diǎn)和提升點(diǎn)。

    ·掌握工作中的困難點(diǎn)應(yīng)該如何克服,成長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)如何把握。充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益的關(guān)系。

    ·充分認(rèn)識(shí)到自己在組織中的尊確定位,掌握如何做到工作和生活的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

課程時(shí)間:1天

參加對(duì)象:全員

課程內(nèi)容:

一、工作的意義

1、個(gè)人職業(yè)定位和工作

2、個(gè)人價(jià)值觀和工作

3、工作和生活的關(guān)系

4、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用

6、從冰山理論分析人生態(tài)度、知識(shí)、能力。

二、如何正確認(rèn)識(shí)最佳工作狀態(tài)

1、如何掌握了解自己的方法

2、工作和工作態(tài)度的關(guān)系

3、掌握態(tài)度和工作能力的關(guān)系

4、掌握從工作能力到責(zé)任

5、從責(zé)任到信任、從任務(wù)到結(jié)果。

6、掌握個(gè)人心態(tài)建設(shè)的方法

三、從各個(gè)角度分析我到底在為誰工作

1、為老板工作

2、為家人工作

3、為社會(huì)做貢獻(xiàn)

4、為金錢

5、為自己

6、不知道

四、如何做到工作和生活的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

1、鍛煉自己的心態(tài)調(diào)節(jié)能力

2、鍛煉自己接受現(xiàn)實(shí)的能力

3、養(yǎng)成幫助他人的良好習(xí)慣

4、不斷提升自身的溝通能力

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和協(xié)作能力

6、充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益的關(guān)系

7、困難點(diǎn)和成長(zhǎng)點(diǎn)

8、感恩的心

講師背景:蔣魏蔚  男

專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力/心態(tài)建設(shè)/團(tuán)隊(duì)管理技能/精準(zhǔn)銷售系列課程  從業(yè)經(jīng)歷:三年部隊(duì)經(jīng)歷,歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)。三年政府工作經(jīng)歷,中共黨員。八年TCL集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,從業(yè)務(wù)員做起,先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主管招聘主管,車間主任,生產(chǎn)廠長(zhǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,渠道經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,辦事處經(jīng)理,大區(qū)總監(jiān)等職位。四年咨詢培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,前任杭州影響力企業(yè)管理咨詢公司、義烏影響力企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理。數(shù)篇論文發(fā)表在中國營(yíng)銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)。中國咨詢行業(yè)委員會(huì)會(huì)員、雙學(xué)士學(xué)位、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、多家企業(yè)常年咨詢和培訓(xùn)顧問、實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)講師。

部分受訓(xùn)企業(yè):中國石油、浙江電力、三花集團(tuán)、中國五金行業(yè)協(xié)會(huì)、蘇州信越聚合、新疆旅游局、國奧體育用品、強(qiáng)生中國、百思買中國、義烏商報(bào)、義烏商城集團(tuán)、王力集團(tuán)、天獅集團(tuán)、華川集團(tuán)、杭州哇哈哈集團(tuán)、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團(tuán)銷售部、蘇寧電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、阿里巴巴……。

客戶評(píng)價(jià)】:
1、直擊本質(zhì),深入淺出,幽默風(fēng)趣,講得透徹,聽得明白。
2、有的培訓(xùn)是“講者激動(dòng)、聽者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”;蔣老師的培訓(xùn)是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動(dòng)”!

系列課程:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力系列:

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的五步工作法》、《執(zhí)行力攻略》、《影響執(zhí)行力的八大根源》、《解決力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通 》、《基層執(zhí)行力提升》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《員工素質(zhì)力提升》、《定位》、《TTT講師訓(xùn)》

2、精準(zhǔn)營(yíng)銷系列:

《銷售人員的心態(tài)建設(shè)》、《銷售人員五步工作法》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售》、《消費(fèi)者心理學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《會(huì)議營(yíng)銷》、《深度引爆》、《渠道管理》、《銷售計(jì)劃管理》

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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