一、課時安排:
12小時
二、課程類別:
戰略管理 市場營銷 領導和管理技能
三、培訓受眾:
餐飲業總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、大堂經理、客服人員等
四、課程收益:
1、理解危機,增強危機意識
2、學會具體的危機處理方法
3、提高與媒體打交道的能力
4、懂得如何召開新聞發布會
5、提高危機文稿寫作能力
五、課程內容:
引子案例:
1、知名飲料企業倒下的全過程
2、三全食品菌超標事件處理過程分析
開場白:
1、什么是危機公關
2、危機的正確認識
3、危機的危害
4、危機的特點分析
5、什么樣的企業容易遭遇危機
6、餐飲企業為何經常遇到危機
受眾接受信息的途徑:
1、公關的定義
2、信息溝通的要素
3、信息大爆炸給我們的思考
4、消費者的心態分析
媒體的特性:
1、媒體分類版圖
2、媒體的尷尬
3、危機的類型
4、餐飲企業常遇的幾種危機
危機發生的一般規律:
1、危機產生規則
2、公關危機三重點
3、處理危機總體原則
4、危機公關處理的途徑
有效的危機公關解決方案:
1、新聞發言人制度
2、新聞發言人的授權體系
3、新聞發言人口徑原則
危機預警系統:
1、如何建立危機預警體系的程序
2、由誰建立、改進與維護
3、預警系統的核心關鍵
如何識別危機:
1、幾種危機信號
2、制作危機發生概率及損害分析表
3、市場一線人員常遇到的危機先兆
4、危機信息的獲取傳遞
5、危機信息匯報的原則與程序
危機處理七步走:
1、危機處理的流程與方式
2、發生危機后的溝通原則
3、與媒體溝通的要點
與記者溝通的原則把握:
1、記者溝通法則一
2、記者溝通法則二
3、記者溝通法則三
4、記者溝通法則四
5、記者溝通法則五
危機后為何要修復形象:
1、危機后如何修復形象
2、餐飲企業修復形象的具體策略與方法
餐飲企業客戶抱怨的三大原因:
1、員工應對顧客抱怨的服務規則
2、部門負責人服務執行規則
3、顧客服務獎懲規則
4、顧客抱怨致歉信格式
5、問候顧客信格式
6、邀請顧客信格式
7、顧客抱怨處理方法
8、處理顧客抱怨作業流程
9、顧客抱怨記錄表
10、顧客抱怨處理原則
11、處理顧客抱怨的十句禁句
12、處理顧客抱怨的十個注意點
六、備注:
1、 課程時間為2天(2×6=12小時),也可以根據企業需要適當的延長或縮短。
2、 培訓前對企業經營管理狀況進行問卷調查和分析,從而使課程更具有針對性。 |