為企業管理者專門定制，用中國企業家聽的懂的語言上課
課程背景
管理是激勵并促進團隊協作以實現目標的藝術。大家都知道群體和團隊之間的區別。誰把握了人性，誰能夠把大多數人的力量整合在一起，誰就能推動世界的發展。如何創造一個偉大的團隊呢？如何成功地復制它呢？
這是一個知識經濟的時代，教練技術就是這個時代的產物，是學習型組織落地的行之有效的管理科學和藝術。據專家調查：在全球500強企業中，教練團隊如何思考已成為高效領導的重要素質，以CEO為首建設教練文化正深入人心，為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。
《卓越團隊教練》是一門讓領導者和管理者學習如何讓員工從個人理想提升到團隊愿景上，進而實現企業共享目標的課程。
《卓越團隊教練》明確定義了組織變革的結構和原則，并為個人、團隊和組織提升創造力和戰略思考能力提供了有效實用的工具，使變革成為促進企業發展的一個持續過程。
《卓越團隊教練》是一套基于團隊和個人教練大量實踐的3天課程。課程提供10個以上的教練工具讓你有能力在3天課程結束后馬上可以在自己的團隊中開始教練工作。
《卓越團隊教練》由埃里克森國際學院院長瑪麗蓮·阿特金森博士根據三十多年的企業管理和教練企業家的經驗獨創，是ICF（國際教練聯合會）認證的該院金牌課程《教練的藝術與科學》中團隊教練部分的深入和升華。該課程在全球數十個國家三十多個城市舉辦過，深受各界人士、尤其是企業界人士的喜愛。
課程主題
·愿景——個人與團隊愿景相匹配是激發團隊成員并賦予其生活和工作意義的關鍵
·協作——如何把個人能力轉換成整個團隊成員的動力；
·教練——有效的教練和指導框架是領導力和企業素質的關鍵；
·創新——這是企業保持活力，永續經營的關鍵。
學員將提升能力
親和力：為有效管理團隊，掌握如何創造一個信任、溫馨、輕松的環境。
行動約定：明確了解企業需求，讓某個團隊圍繞一個項目達成共識，實現目標。
明確的教練章程和規范：了解在教練關系中，什么是合適或不合適的，包括承擔責任的細節。
推動學習、獲得成果：在團隊對話中給領導者和管理者提供精心設計的工具包。
管理責任感：學習對員工進行教練時，如何推動現實的反饋系統、學習系統和責任制度，還將掌握卓有成效的團隊情報處理技能。
激發創造性：練習如何授權并激發團隊和個人的創造力，讓大家真正投身于長期的團隊成長過程中。
使用對話技術：學習使用有效的對話系統，處理沖突，提升團隊和個人溝通的水平，讓企業家得到尊重，組織得到尊重，員工得到尊重。
品牌和主題發展：學習如何設計動人的企業故事、價值觀和團隊使命，并與企業共享的愿景緊密結合起來。
學習各種團隊教練模式：學習靈活應用的能力，推動高水平的溝通，包括一對一教練、網站使用和群體電話等，讓管理者隨時隨地進行教練變得簡便易行。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
