課程名稱/Course Name: 品牌之道與品牌管理
培訓對象/ Targeted trainee：品牌管理人員，市場人員、業務骨干等
培訓時間/ Training time：2天（12小時）
授課方法/Teach method：講授-問題討論-案例分析；啟發式、互動式教學
姓名/Name: 葉東（危機管理專家、資深營銷顧問）
課程內容/Curriculum content：
營銷的兩大核心問題
轉型時期的營銷管理模式
本土企業品牌推廣常見問題
產品與品牌的區別
思考：國產品牌與跨國品牌的運動鞋差價為何那么大
品牌是什么
品牌的功能
品牌對于顧客的四層意義
強勢品牌為什么有價值
案例：中餐為何沒有出現像麥當勞那么強大的連鎖品牌
基本市場營銷觀念（產品生命周期，4P,4C）
顧客的行為動機
顧客導向的價值創新路經
消費者如何評價品牌
品牌理性與感性的組合策略
案例：國產手機為何先盛后衰
品牌策略的三個維度
品牌塑造的基礎
品牌定位的六個步驟
品牌定位的方式
品牌定位應當避免的誤區
案例分析：農夫山泉、五谷道場的市場定位
思考：過高定位以及過低定位有哪些不足？
本土日化品牌為何陸續倒下？
品牌形象表現與公眾接觸方式
品牌形象識別的基本元素
品牌體貌識別
品牌命名的原則
品牌標志的作用
品牌個性與品牌主張
獨特銷售主張
品牌定位與屬性識別
思考：中國哪些品牌具有鮮明的個性？
品牌傳播優點說的越多越好嗎？
品牌形象的傳播與感知渠道
品牌定位與形象表現
品牌形象傳播的基本架構
品牌傳播應避免的誤區
思考：品牌僅僅是廣告傳播問題嗎？
浪費的廣告費到底浪費在什么地方？
品牌管理的五大要素
品牌的五個決策
品牌管理中的十五大誤區
品牌執行中的問題及對策
如何做好品牌維護
探討：中國品牌難做大的根本原因
恒源祥為什么接二連三播放惡心廣告？ |
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