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汽車品牌如何進行危機公關

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-7-1 0:15:37

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程名稱/Course Name: 汽車品牌如何進行危機公關

培訓對象/ Targeted trainee:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務骨干、銷售精英等

培訓時間/ Training time:2天(12小時)

授課方法/Teach method:講授-問題討論-案例分析-練習-角色扮演;啟發(fā)式、互動式教學

姓名/Name: 葉東(危機管理專家、資深營銷顧問)

課程內(nèi)容:

什么是危機公關

危機的正確認識

危機的危害

危機的特點分析

什么樣的企業(yè)容易遭遇危機

為什么會發(fā)生危機

受眾接受信息的途徑

公關的定義

信息溝通的要素

信息大爆炸給我們的思考

消費者的心態(tài)分析

媒體的特性

復雜的媒體環(huán)境

新媒體的特點

媒體分類版圖

媒體的尷尬

汽車行業(yè)發(fā)生危機的類型

四種典型危機處理

如何處理與防范召回處理危機

如何處理消費者過激行為

如何應對突發(fā)事件

如何處理品牌宣傳失誤危機

危機發(fā)生的一般規(guī)律

危機產(chǎn)生的一般規(guī)則

公關危機三重點

處理危機總體原則

危機公關處理的途徑

有效的危機公關解決方案

新聞發(fā)言人制度

新聞發(fā)言人的授權體系

新聞發(fā)言人口徑原則

危機預警系統(tǒng)

如何建立危機預警體系的程序

由誰建立、改進與維護

預警系統(tǒng)的核心關鍵

如何識別危機

幾種危機信號

制作危機發(fā)生概率及損害分析表

市場一線人員常遇到的危機先兆

危機信息的獲取傳遞

危機信息匯報的原則與程序

危機處理七步走

危機處理的流程與方式

發(fā)生危機后的溝通原則

市場部經(jīng)理的危機意識

與媒體溝通的要點

與記者溝通的原則把握

記者溝通法則一

記者溝通法則二

記者溝通法則三

記者溝通法則四

記者溝通法則五

備 注:

1、 課程時間為2天(2×6=12小時),也可以根據(jù)企業(yè)需要適當?shù)难娱L或縮短。

2、 培訓前對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進行問卷調(diào)查和分析,從而使課程更具有針對性。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內(nèi)訓調(diào)查表  【>>查看培訓課程  【>>發(fā)布培訓需求
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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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