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第一部分：執(zhí)行力缺乏的30問

態(tài)度10問：

認(rèn)識10問：

技能10問        

第二部分：執(zhí)行力48字真經(jīng)

8字態(tài)度：

　認(rèn)真第一，聰明第二。

  案例：洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕

“認(rèn)真第一，聰明第二”，意思是一個成功的團隊不能過分信賴個人的“聰明”與“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。

16字原則之一：

結(jié)果提前，自我退后

案例：銥星業(yè)務(wù)與圖畫描述

　　在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費者）為本，而不是以自己為本。要獲得客戶價值，就要“結(jié)果提前，自我退后”，或者說“必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心”。只有這樣，我們每一個人所做的東西才能體現(xiàn)消費者的價值，而不是體現(xiàn)自我的價值。

16字原則之二

鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

案例：法國文豪與推銷大師

我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注于一點。

24字流程

事前八字原理        決心第一　成敗第二

事中八字方針        速度第一　完美第二

事后八字戰(zhàn)略        結(jié)果第一　理由第二

體驗項目：驛站傳書

第三部分：執(zhí)行力必須結(jié)果導(dǎo)向

什么是結(jié)果？

結(jié)果就是通過執(zhí)行把目標(biāo)實現(xiàn)!!!

什么是執(zhí)行？

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!!!

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!!!!!!!!

游戲：撕紙

執(zhí)行不力的8個沒有

執(zhí)行力的5i管理

i1：結(jié)果清楚inform:

i2: 明確方法idea；

i3: 過程檢查inspect；

i4: 及時獎罰immediately；

i5:改進復(fù)制improve；

5i管理兩個核心
結(jié)果跟蹤——監(jiān)督檢查

政從正出：

越相信誰，越檢查誰

越檢查誰，越相信誰

體驗項目：你為誰而“撐”

第四部分：執(zhí)行力需要絕對服從

以服從為恥？（出差？外派？服從低能人？）  重視上司的威信：絕對服從！

從“封建倫理”看企業(yè)文化：

　　　　　領(lǐng)導(dǎo)永遠不會錯！

　　　　　服從總是沒有錯！　

�。ㄈ绻I(lǐng)導(dǎo)錯了，請參照以上兩句話�。�

執(zhí)行力服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則

    1、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會有錯。

    2、如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有錯，一定是我看錯。

    3、如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害領(lǐng)導(dǎo)犯錯。

    4、如果是領(lǐng)導(dǎo)自己的錯，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯。

    5、如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。

    6、總之領(lǐng)導(dǎo)絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。

想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思

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