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高韜:品牌戰(zhàn)略課程---品牌之上

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-9-1 22:13:11

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謹以此課 獻給那些最珍惜品牌的人們!

授課方式:現(xiàn)場培訓 

授課天數(shù):2.0-4.0 日  

授課對象:

企業(yè)高層及市場/企宣/公關(guān)/人力等人員,所有在職員工以及各階層管理人員,以及有興趣學習品牌管理的朋友。

課程描述:

誰不想逆流而上?

誰不想身顯名揚?

誰不想天下無雙?

誰不想百年輝煌?

十年一課品牌之上

商戰(zhàn)致勝隱形翅膀

突破傳統(tǒng)營銷屏障

并存自覺全策雙向

棄舊求新斐然成章

深入人心自有主張

運之掌上蒸蒸日上

持之以恒迎頭趕上

僅就品牌談品牌,難成品牌

與眾不同

突破傳統(tǒng)的營銷和傳播的維度

喚醒“有意”的品牌行為

傳授頂級的品牌密碼

讓企業(yè)靠自己的力量成就品牌

品牌之上、之外大有可能

而這些卻常被人回避

核心部分:品牌之本、品牌之上(共2天);

選修部分:品牌網(wǎng)絡(luò)之上(1天)、雇主品牌之上(1天)。共1100頁實況。

授課形式:

現(xiàn)場主講、情景演練、經(jīng)典案例、品牌診斷、品牌對話、品牌視頻/音頻、實物展示等。

課程目標:

本課程有助于您正確理解品牌屬性,增進品牌熱情,提高品牌技能。如果可以改變您的想法,即能實現(xiàn)這一等式:品牌之上3= 加值 ╳ 加速 ╳ 加強。

課程內(nèi)容:

第一章 品牌精髓
   
第二章 品牌定位
   
第三章 品牌構(gòu)建

第四章 品牌資產(chǎn)

第五章 品牌管理

第六章 營銷困惑 

第二部分:品牌之上

第七章 創(chuàng)新戰(zhàn)略

第八章 顧客價值

《雇主品牌之上》(可作獨立選題加1天,課程內(nèi)容另見)

第九章 創(chuàng)新傳播
 
《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》(可作獨立選題加1.0天,課程內(nèi)容另見)

講師介紹: 品牌掌柜——高韜

*  IBA國際品牌協(xié)會評審顧問;

*  中國管理創(chuàng)新研究院 高級研究員;

*  價值中國最具影響力百強專家;

*  浙江大學、武漢大學、山東大學、華南理工大學、西南交大等講座教授;

*  上海市品牌戰(zhàn)略工程、IBAC國際品牌認定委員會、AIVCI國際職業(yè)認證協(xié)會、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等專家講師;

*  《中國經(jīng)營報》《經(jīng)濟觀察報》《銷售與市場》《國際廣告》《中國廣告》《動腦》(臺灣)《國際公關(guān)》《新營銷》等一線媒體一線撰稿人,文章發(fā)表在國內(nèi)近乎所有營銷傳播類報刊,并在眾多專業(yè)網(wǎng)站開設(shè)專欄。《華盛頓郵報》、《中國經(jīng)營報》等國內(nèi)外媒介常年采訪品牌專家。                                  

*  主力課程:《品牌之上3》系列:(《通信品牌之上》、《汽車品牌之上》《能源品牌之上》《健康品牌之上》《銀行品牌之上》《雇主品牌之上》  ……)及《網(wǎng)絡(luò)營銷@傳奇》

*  服務過主要著名企業(yè):中國移動(多次)、中國電信(多次)、國家電網(wǎng)、AIG廣東、麒麟啤酒、263網(wǎng)絡(luò)、首汽集團、中國郵政、中國福利彩票、民生藥業(yè)、廣藥潘高壽、紅蜻蜓、新百麗鞋業(yè)、北京現(xiàn)代、浙江巴貝、耀華玻璃、上海品牌推進戰(zhàn)略、國家銀河工程、法國路易保羅、法國丹姿、廣州陳李濟、香港康升、石藥、貝克啤酒、(部分服務企業(yè))

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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